怎麼能一直做乙個局外人??

2025-05-15 07:31:16 字數 3718 閱讀 2905

1樓:匿名使用者

說清楚後就閉李是局外人? 你的自我解嘲也太厲害了把!~~你不知道你傷該乙個人以後不能再是乙個局外人了~~你擺脫不了內知搜心的自責!!

朋友,勇敢的面對一切~ 其實現實也不象你想的那麼可怕!轎猛遲!

做自己的局外人

2樓:呆萌小怪獸

做人貴在以超然之心看待自己陸納的得與失,得意時不要張狂,早些回頭,謙虛謹慎;失敗時別灰心,相尺悉掘信《易經》中所說的否極泰來,不要急,所有不幸都只是暫時的。

雖然躊躇滿志、春風得意是人人都向往的人生境界。但得意者絕對不能忘形,對自己的言行舉止、姿態形象一定要有清醒的認識,要時不時地回頭看看自己是否已經有點飄了。

很多時候,我們對事對人太過苛求,太過追求完美,殊不知,正是由於太過苛求完美,到最後連應該得到的都會失去。萬物陵核皆不完美,人生總有缺憾。把對的推向極端,它就成了錯的。

誰能保證每一條道路都會通向天堂?誰能保證總是順風順水不會身陷逆境?不妨對自己寬容一點,對生活釋懷一點,見好就收。做自己的局外觀察員,所有得與失,都是風景。

局外人講的是什麼

3樓:伴你娛行天下

《局外人》講述的是一名為默爾索的小職員因過失殺人被指控,卻因為他在母親的葬禮上沒有流淚而被判處死刑的故事。

局外人》(l'étranger)是法國阿爾貝·加繆創作的中篇**,也是存在主義文學的代表作品。《局外人》形象地體現了存在主義哲學關於「荒謬」的觀念;由於人和世界的分離,世界對於人來說是荒誕的、毫無意義的,而人對荒誕的世界無能為力,因此不抱任何希望,對一切事物都無動於衷。

阿爾貝·加繆的《局外人》通過塑造莫爾索這個行為驚世駭俗、言談離經叛道的「局外人」形象,充分揭示了這個世界的荒謬性及人與社會的對立狀況。莫爾索的種種行為看似荒謬,不近人情,實則正是他用來抗擊這個荒謬世界的**。

《局外人》作者簡介

阿爾貝·加繆(albert camus,1913年11月7日—1960年1月4日),法國作家、哲學家,存在主義(有爭議)文學、「荒誕哲學」的代表人物。主要作品有《局外人》《鼠疫》等。

加繆於1957年獲得諾貝爾文學獎,他在20世紀50年代以前,一直被看作是存在主義者,儘管他自己多次否認。1951年加繆發表了哲學**《反抗者》之後,引起一場與薩特等人長達一年之久的論戰,最後與薩特決裂。

加繆在他的**、戲劇、隨筆和論著中,深刻地揭示出人在異己的世界中的孤獨、個人與自身的日益異化,以及罪惡和死亡的不可避免。

局外人講的是什麼

4樓:嘉至

局外人》是法國作家阿爾貝·加繆的中篇**,講述了乙個名叫默爾檔咐賀索的男子在荒謬的世界中經歷的種種荒謬的事情,以及他自身的荒誕體驗。從參加母親的葬禮到偶然成為殺人犯,再到被判處死刑,默爾行派索似乎對一切都無動於衷。他的行為和態度反映出一種普遍的存在,同時也像是乙個血紅色的簡悄燈塔,具有高度的警示性。

這部**以傳統的現實主義風格,成功地塑造了乙個對一切都漠然置之、無所謂的默爾索。他在母親葬禮上表現冷漠,沒有悲傷流淚,法庭以此作為重要依據予以重判,處以絞刑。作者通過這個故事呈現出乙個局外人的形象,表達了對現代社會的疏離感和人的孤獨狀態。

總的來說,《局外人》是一部描述人類存在荒謬和孤獨的**,通過默爾索的形象反映了現代社會中人的疏離和孤獨狀態,具有深刻的哲學和文學價值。

學著當乙個局外人

5樓:休究紹

無論是生活還是工作,當我們集中精力於某一點上,全身心投入其中,那麼做成某件事的成功率就會大大增加。曾經,我覺得這是乙個很好的狀態,但最近我發現,這種狀態可能沒有想象中那麼完美,實際上存在乙個比較大的缺陷,很容易讓我們只關注到某些事物的變化,卻忽略可能更重要的細節。

心理學上有乙個神奇的名詞——「管窺效應」,即給你一根管子,透過這根管子去觀察,你可以把物品看得更清晰。感興趣的可以試下,先不借助工具觀察某件物品,再找張紙捲起來做成一根管子,透過這根管子去觀察該物品,體會前後差異。我相信你在觀察中會意識到這樣乙個問題,那就是你觀察得越認真,越能看到越多關於該物品的細節,你也會越發專注,漸漸地,周遭發生的其他事情,會一點點從你的感覺中淡化。

甚至於某一刻,當你足夠專注時,你也許會短暫失去對周邊的感應,哪怕旁邊有人呼喚,你也全然無法察覺。

看到此處,你應該已經明白,這種觀察方法有乙個明顯缺陷:缺乏對周遭的掌控。換種說法,就是當我們專注於事件本身時,很容易忽略與之相關的其他因素,導致我們只看到事件本身,而忽略其他影響,或者說其他可能。

如此,我們即便把問題看得再透徹,也很難找出乙個兩全其美的解決方案,甚至因為陷入其中,只關注事態發展,而無視其他變化,導致錯過某些讓事態朝更好方向發展的機會。

就像之前提過的啤酒廠老闆的例子,因為他一直關注啤酒廠,對啤酒廠的生產瞭如指掌,因而他對某些外人看來不可思議的事情,當成平常瑣事,未能從中捕捉到可能的商機。

時不時跳出自己的圈子,學著以乙個局外人的身份去審視該圈子, 往往能發現更多可能,畢竟不是誰都有啤酒廠老闆的運氣,能遇到廣告大師,同時還能相談甚歡,人家免費幫忙,多數時候,我們還是需要自己想辦法,自己解決問題。沒事多問問自己,假如我是個外行,我會怎麼看待這件事,興許會有意外收穫。

題圖攝影: sergio souza

題圖授權基於: cco協議。

如何由局內人變成局外人?

6樓:瀕危物種

很多時候阻礙我們完成一件事的原因,是「身處局內」。

老祖宗都說過,當局者迷旁觀者清。因為我們是局內人,所以會情緒化、不理智、過度自信,這時候會讓我們更難看清楚事件本身和真實世界的模樣。

例如,你為自己設定了乙個計劃,每天堅持,遇到問題去解決問題,在你不斷向這個計劃投注精力的時候,你也就愛上了這個計劃。

逐漸的,你開始忽視計劃中的缺陷與問題,用各種理由來證明你的計劃完美無缺,最終走向了歪路。

最典型的就是運營,一開始,你給自己設定了乙個戰略,於是你把所有的精力都放在了這個戰略上,在你全情投入不斷前行的過程中,你越加篤信這個戰略,甚至開始偏執的認為它完美無缺。

如此,你就變成了乙個局中人,看不清事實真相。

甚至到了最後一刻,它即將面臨破滅,你都不願意相信是戰略的錯,而要怪罪到其他人身上。

要想更理智的思考,你首先得打破這個思維定式,讓自己變成乙個局外人。那怎麼去破除這種偏執,變成局外人呢?

方法就是學會給自己找麻煩。

你要挑選一幫跟你無關的人,這幫人不能是一直在踐行你們戰略和參與你們運營的內部人員,但是他要對你的行業很瞭解,有一定的專業水平。

然後向他們提問幾個最簡單的問題:

如果你是我們的競爭對手,你會用什麼方法去打敗我們?」

如果你是我們的員工或者高管,你會怎麼把我們給搞砸?」

接著,他們就會以旁觀者的角度,把你們這裡的弊病一條一條的揭露出來。

這也需要你有一顆強大的內心,可以接受別人給你提出來的建議。還要忍住內心想要去反駁別人的衝動,認真聽取對你有用的資訊並提取出來,加以改進。

這是讓別人替你找你的麻煩,還有一種方式就是自己給自己找麻煩。

這種最常用的就是我們生活中會遇到各種各樣的事情,因為當時情緒的左右,你不能很好理性的處理問題。等靜下心來複盤的時候,拔高乙個緯度,抽身事外,把自己想象成當時你發生衝突的旁觀者,認真的去看當時存在的問題。還可以切身的代入你自己當時的情緒裡,認真感受它的變化。

鍛鍊幾次之後,再遇到問題去解決你就能沉著應對,而不是被情緒牽著鼻子走。

最後總結一下,要想局內人變成局外人一樣的思考方式,那就是要學會給自己找麻煩。抨擊完自己一切不成熟不理智額瞬間,剩下的不就是更加完美的自己麼?

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