erp會給企業帶來哪些定性的效益

2025-05-15 05:01:08 字數 1528 閱讀 1016

1樓:匿名使用者

速達軟體提醒你erp會給企業帶來這些定性效益:erp系統是企業先進管理模式,它所帶來的定性效益,表現在提供高效率、高效益、高質量、高水平的客戶服務、高水平的企業管理。

1、 erp抓住了製造業企業管理的核心——計劃管理。企業的各級經營管理者可隨時掌握市場銷售、生產計劃、物料需求和財務等方面的執行狀況,提高企業的應變能力和競爭地位。

2、erp合理地重組企業業務並進一步地規範企業管理。erp是最有代表性的現代企業的管理規範和管理技術,是公認的先進製造企業的管理規則。erp有一整套適合現代製造業的管理規章、制度和準則,以及非常規範的企業業務流程和管理控制方法,對於提高企業的管理水平和促進企業快速粗氏基發展都起著非常大的作用。

3、erp同世界上最新的管理理論和管理思想緊密相連,成功實施對提高企業利用新技術,吸收新管理思想和科學的運作方式具有重要的意義,使企業在激烈的市場競爭中佔據優勢地位,贏得生存和更大的發展。

4、erp把企業製造的柔性化和作業管理的準時制有機地聯絡起來,將企業運作過程的不同階段、不同部門更緊密的協同在一起,不但加快了從技術開發到新產品投入市場的速度,同時也縮巖謹短了產品的生產週期,保證了企業的按時按質交貨,避免損失和浪費,使企業可以更好地適應市場變化的需要。

5、erp匯合了離散型和流程型生產的特點,面向全球市場,包羅了企業**鏈上所有的主導功能,協調企業各個管理部門圍繞市場導向核兄,更加靈活或「柔性」的開展業務活動,即時地響應市場需求,因而進一步地提高企業的競爭力。

6、erp的規範化管理,將使管理人員從事務主義中解脫出來,致力於實質性的管理工作,向企業的整體規劃、技術創新、管理控制中過渡。

2樓:普實軟體

提高工程開發效率和促進新產品開發。

提高產品質量。

提高管理水平。

為科學決策提供依據。

充分發揮人的作用。

高企業生活質量。 乎碼。

潛在影響 (好拿當管理人員有時間去為解決真正的問題而工作,而不是忙於『救火』時,企業的各個方面都能得到改善)。

erp系統為企業帶來的經濟效益有哪些(erp對企業產生的哪些管理效益)

3樓:豬八戒網

一:庫存下降30%~~50%.這是人們常說的效益,也是說的最多的.因為它可使一般使用者的庫存投資減少倍,庫歷脊存週轉率提高50%.

二:延期交貨減少80%,當庫存減少並穩定的時候,使用者服務水平提高了,使使用erp企業的準時交貨率平均提高55%,誤期率平均降低35%,這就使銷售部門的信譽大大提高。

三:採購提前期縮短50%.採肢衝滲購人員有了及時準備地生產計劃資訊,就能集中精力進行價值分析,貨源選擇,研究談判策略,瞭解生產問題,縮短了採購時間和節省了採購費用。四:

停工待料判配減少60%.由於零件需求的透明度提高,計劃也作了改進,能夠做到及時與準確,零件也能以更合理的速度準時到達,因此,生產線的停工待料現象將會大大減少.五:製造成本降低12%.由於庫存費用下降,勞力的節約,採購費用的節省等一系列人,財,物的效應.必然會引起生產成本的降低.

六:管理水平提高,管理人員減少10%,生產能力提高10%~~15%.

精益生產會給企業帶來什麼樣的效益呢

精益生產會給企業帶來以下效益 1 精益生產讓生產時間減少 90 2 精益生產讓庫存減少 90 3 精益生產使生產效率提高 60 4 精益生產使市場缺陷減少 50 5 精益生產讓廢品率降低 50 6 精益生產讓安全指數提升 50 精益生產是通過系統結構 人員組織 執行方式和市場供求等方面的變革,使生產...

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