入職三年帶新員工時發現對方不適合，應該告訴領導嗎？

1樓：你們的張小二吖

個人覺得既然公司決定讓老員工帶新員工，老員工對新員工就有一定的責任，所以一旦發現任何的不合適之處，就應該及時的和領導進行溝通。

2樓：不著急上課

應該告訴領導的，因為這是對公司負責任的態度。

領導讓才入職了十天的員工帶新人

3樓：

摘要。親，你好<>

為您找尋的答案：領導讓才入職了十天的員工帶新人如下你要是沒把刷子，領導怎麼可能會選擇你去帶新人，乙個沒用的人帶出來的新人也不見得會好到**去。領導能讓你帶新員工一般是對你能力的一種認可，也是對你的一種信任，所以一定要盡心盡職。

沒有人選新工作是奔著只消耗自己的目的來的，新人入職本來更多都是本著想快速適應工作節奏從而多求教的學習狀態。由此可見，帶好新人也是一項非常重要且關鍵的任務。

領導讓才入職了十天的員工帶新人。

親，你好<>

為您找尋的答案：領導讓才入職了十天的員工帶新人如下你要是沒把刷子，領導怎麼可能會選擇你去帶新人，乙個沒用的人帶出來的新人也不見得會好到**去。領導能讓你帶新員工一般知慎是對你能力的一種認可輪拿，也是對你的一種信任，所以一定要盡心盡職。

沒臘猛搭有人選新工作是奔著只消耗自己的目的來的，新人入職本來更多都是本著想快速適應工作節奏從而多求教的學習狀態。由此可見，帶好新人也是一項非常重要且關鍵的任務。

領導讓才入職了十天的員工帶新人為什麼不讓我乙個老員工帶。

在幹嘛呀。正常的親。

領導讓才入職了十天的員工帶新人為什麼不讓我乙個老員工帶。

我感覺不是呀。

新人剛開始沒什麼事情做自然會讓新人去帶新人不用想太多。

可我感覺我那工作沒啥做的呀。

那可能老闆覺得你比較忙吧。

我們兩辯槐廳個在一起上班攜隱呢我是老員工另乙個是才來十天明褲的又來了乙個新人領導結果讓才來十天得帶那個新人⌚️⌚

老闆想叫誰去教就叫誰去不用擔心太多。

新人入職，如不注意三點會被排斥

4樓：網友

新人初入職場下面，這三點行為會讓員工反感。

第一點、抱怨一切。

像這樣的人，公司招了他們進來，其實就是找了乙個禍害。職激螞場上的他們總是充滿這負能量，總是向別人抱怨公司福利差、領導明橘埋偏心、別的公司什麼都有，我們公司啥也沒有等等。任務一釋出下來，他們做的第一件事就是抱怨，搞得讓伍拆讓整個專案組的人都籠罩在一種悲憤的氛圍中。

其即時間一久了這種人不僅僅會影響到別人的工作狀態，更糟糕的是還會直接破壞公司的氛圍。

第二點、工作被動。

進入職場，總有人擺脫不了「學生」這個標籤。一切只會等待，害怕手腳不麻利，給別人造成困擾。就總是希望有人能告訴他，他接下來該怎麼做，要怎麼做。

結果老員工忙得要死，自己反而沒事做。不僅如此，他們一開始自己都不會提前做好計劃，還搞得別人總是來問他的工作進度。做事做不清，事後又不懂得怎麼搞。

做事就像擠牙膏一樣，擠一點出來一點。在職場中，如果你總是抱著學習的態度無法主動創造價值等待分配，這樣只會導致乙個結果，那就是離開。

第三點、自我否定。

其實自我否定最直觀的表現就是職場自卑。很多人在剛剛進入職場的時候，就很容易被很多事情壓得透不過氣，之後就會表現出：不想做是因為不會做，因為擔心做不好就導致了執行力變低，自己心理也總是處於崩潰的邊緣。

時間長了，就會傳達給別人一種你沒有能力的形象。其實這樣的情況每個人都會遇到，但這只是一時的挫折。當下最重要的就是要認清自己的能力。