1樓：網友
這是長虹60週年慶典上提出來的，會上長虹領導人提出長虹在2025年將超過2000億元的巨集偉目標，而實現這一目標轎絕的基石正是長虹面向未來的轉型公升級戰略。
轉型戰略的方向：深化國有企業改革，發展混合所有制經濟，培育具有全球競爭力的世界一流企業，是十九大報告給出的明確方針，為了更好的推動發展，長虹將加快體制機制改革，推進落實控股集團層面混改，控股集團整體上市，並依據已有的多個上市公司平臺對現有產孫帆純業進行重組，全面推行骨幹員工入股。
同時，為實現全面數位化轉型，一方面，將現有終端產品和中間產品全面進入網路連線，通過持續強化技術公升級，做強基於物聯網的智慧型家電業務，拓展新型智慧型終端產品門類，建立獲取使用者資料的能力，並持續打造使用者運營平臺，完善基於物聯網的「硬體+軟體+內容+運營+服務」五位一體智慧型生態，推動服務型則咐製造。另一方面，通過建設面向智慧型製造的服務能力，推動長虹內部業務活動全面「雲化」，並開放面向智慧型製造的服務資源，促進線上雲平臺與線下服務資源充分融合，推動長虹轉型為面向行業的「端雲一體」整合服務商。
同時，從多個層面推出有力舉措，通過優化產業佈局、加強人才培養、堅持技術創新和推動長虹產業結構的公升級，集中力量發展優勢業務為長虹實現2025年發展目標提供強大推動力。
2樓：網友
參考長虹官網的新聞中心，就可以看到長虹的發展謀略。而對於乙個發展了60年的國企來沒塵說，轉型公升級侍渣戰略並不簡單，也不是乙個短期就可以做到的。枯談禪。
長虹發展歷史是什麼？
3樓：乾萊資訊諮詢
四川長虹電子控股集團****創始於1958年，公司前身國營長虹機器廠是我國「一五」期間的156項重點工程之一，是當時國內唯一的機載火控雷達生產基地。
2015年6月3日，四川長虹電器股份****發出公告，稱其控股股東四川長虹電子集團****的公司名稱已於6月3日變更為四川長虹電子控股集團****（簡稱「長虹控股公司」）。其註冊資本、經營範圍也做了相應變更。
2018年6月28日，四川長虹釋出公告稱，經股東大會投票審議和綿陽市國資委批覆，通過了收購軍工企業零八一電子集團100%股權。
2018年9月2日，四川長虹電子控股集團****入選2018中國500強企業。
2018年12月18日，長虹在綿陽成立四川虹魔方網路科技****。
長虹將憑藉哪些優勢鞏固自己的行業"霸主"地位
4樓：網友
唉。。。長虹。
如果說，過去的長虹算家電業的霸主，那現在，早已是日薄西山了。
過去彩電行業中，由於它是國企性質，資源多，政策扶持等等，所以市場擴張很快。但目前看來，不說長虹，其實傳統的三大彩電巨頭，都有些英雄落幕的感覺。
至於原因，其實很簡單，管理僵硬化，產品同質化，過去的家電行業，多多少少還有一些技術含量和優勢，但現在的客觀情況卻是，功能模組化，很多產品只要拼裝然後註冊品牌即可，網際網絡電視已經形成一股崛起的勢力。
如果說，傳統的彩電廠家如果還這麼固步自封的話，沒有好的使用者體驗和售後服務，東芝、松下也許很快會在長虹身上上演。
我覺得這個問題問得不好，霸主。。。呵呵，十數年前的事了，如果現在的長虹人還不肯放低心態，繼續以所謂的霸主自居，估計很快能品嚐到惡果。。如果沒有補貼，如果沒有面板生產線。。。
想想吧。其實我對長虹印象挺好，第一，我是四川人，第二，以前我一直在康佳工作。第三，當年的龍頭股造富了許多人。但好像內訌之後，長虹就一蹶不振。就說這麼多吧 。
中國需要怎樣的能源轉型發展戰略
化石能源資源貧乏而需求激增，以煤為主和大量排放溫室氣體，以及油氣資源極缺和立足國外，中國的能源病情已經很重了，能源問題像懸在中國頭上的一柄 達摩克利斯劍 近年中國仍處在以煤為主和油氣進口的興頭上，在可再生能源替代上卻著力不多。中國可再生能源發展規劃 提出了 力爭到2010 年使可再生能源消費量達到能...
職場轉型是很常見的現象，職場轉型時需要注意些什麼？
要注意提前瞭解這種職業的特性以及需要做什麼，主要任務是什麼，才能勝利，和同事們搞好關係。一定要提高自己的實力，而且一定要多學習這方面的知識，千萬不要太過於自負，一定要不恥下問。需要注意的就是保證自己新選擇的行業以及公司符合自己的發展，而且也應該注意會正常發放公司等等所有手續交接完成之後，再去和現在的...
女人的溫柔是如何體現的
溫柔,這個常常被大男孩們掛在嘴邊的詞,究竟有什麼魅力使他們念念不忘 溫柔是一種能力,冷酷自私的人學不會它.溫柔是一種素質,它總是自然地流露,與人性同在,藏不住也裝不出.溫柔是一種感覺,所有美麗的言詞也替代不了的感覺 溫柔是善良,是體諒,是關懷,是和藹,是成功時的欣喜和欽佩,是挫折時的理解與安慰,是見...