養老院的利潤點在哪裡?

2025-05-06 14:50:06 字數 4092 閱讀 6625

1樓:匿名使用者

1.子女所繳納的費用型派凱。

對於盈羨扒利型的養老院來說,它的利潤**卜喚有很多,其中比較直觀的就是子女所繳納的那部分資金。具體的費用要根據養老院的要求,而且不同年齡段的老人所需要繳納的費用也是不一樣的。

2.相關部門的補助。

凡是建立養老院的,相關的部門都會給予一些資金上的幫助,因為這也是尊重老年人的表現。所以經營養老院,也會將補助的資金容納進去,從而也能夠獲得不少的利益。

3.愛心人士的捐贈。

相信很多人都知道在當下這個時代有不少愛心的人士,他們在經濟實力允許的情況下會以個人的名義或者是公司的名義來進行資金的捐贈,這些費用用於老人的生活起居或者飲食,那麼所剩下的資金就是可供公司來支配的。

2樓:慧慧巨可愛了

養老院一般是靠收取入住的護理費、住宿費、伙食費等,一般收取洞族的費用根據自己養老院規格了,一些養老院乙個月就要5000-10000元左右,低端乙個月也要2000左右,其實也就是跟幼兒園一樣,納猛弊養老院怎麼掙錢就明白了。

開辦養老院分兩種,一種是盈利性質的,到工商局註冊,工商註冊沒有補助優惠政策;另一種是非營利性質的,到民政局知茄註冊,享有國家相關優惠補助政策。當然各地補貼力度不一,如果不是很清楚,可以去民政的相關部門諮詢一下。

3樓:澤宇聊數碼

利潤點就是收取養老人員的養老金,每個月都要給工作人員支付酬勞,才能夠在這裡生活。

4樓:鬧鬧聊教育

養老院的營利點在**財政支援,社會捐獻,個人及子女養老金。現在有許多私人養老院,它們肯定要盈利才能活下去。它們的盈利一部分是國家補貼,還有一部分就是入住人員所交的服務費了。

另外還可能有某大型企業或者名人或者某福利**做的慈善捐款。總之現在辦養老院非常不易,競爭激烈,有的還入不敷出,生存極為困難。

養老院能夠盈利的建議:通常講,養老院是非盈利機構,不是以賺錢為目標的。以滿足社會效益為主的,尤其是公辦養老院肯定不是為賺錢的,不賠已經很好了。

公辦的,基本上有國家補貼的。那麼,民辦的,近年大量湧現。既然是民辦的,能夠在市場上生存,肯定是賺一點錢的。

現實上,很多養老院經營狀況一般,有的保本,有的狀況好一些,有的則是虧。可見,賺大錢,一般不選養老院這一行業,但做的好,會有一些穩定的回報。但經營養老院不適合所有人,至少它需要投入很多,不只是資金外的投入,還要對老人負責啊。

5樓:大龍聊教育

養老院的利潤點如下:

1、靠制度設計優勢盈利:

當下社會提供的養老產品,多針對的是溫飽和保障老人群體。養老產品沒有**格,就無法提供高階的服務!沒有高階的服務,就吸引不來高階客人。

以「享老」帶動一般養老,打的是「組合拳」,打造高階「享老」產品,確保企業較高回報率;以「濟貧」養老模式,拉動一般養老服務水平提高。

養老產品盈利,生髮企業後勁;一般養老水平改善,提公升企業形象。這一制度設計優勢,確保了企業盈利與社會公益的有機統一。

2、靠專案精準定位盈利:

用傳統旅遊專案規劃和房地產思維策劃「養老」專案必定失敗,而用「享老」思維定位,「享老」專案則會賺錢。

比如,按照「享老」思維規劃的「享老城」,會合理規劃出「享老」與一般養老兩個區域,「享老」區用高階產品吸引富豪、小康等「享老」族;普通養老區用一般產品供給溫飽、保障養老族。

享老」產品檔次高、名聲大、具有市場號召力、影響力;一般養老產品實惠、對路、多數消費得起,容易受歡迎。兩區共享的商業金融、教育娛樂、運動養生、服務中心等形成新的商務圈、經濟圈,會衍生投資企業多個盈利增長點。

3、靠商業模式創新盈利:

一是在產品**上盈利(賺產品銷售錢是「享老」產業最初級的盈利方式)。根據專案土地不同性質,對「享老」群體,採取產權銷售、長期使用權轉讓、**會員卡、預交押金等形式;對溫飽、保障等一般養老群體,採取收取租金等形式,為企業快速回籠資金。

二是在價值溢價上盈利,模式新穎的「享老」平臺能吸引購物、旅遊、娛樂、網路、醫療等眾多機構為有錢老人定向投資提供消費平臺,會給企業帶來多個持續財源。

三是在上市融資上盈利。精準專案定位必精準吸引客流群,「享老」群體達到一定規模,會產生穩定現金流,有了穩定現金流就可以上市融資,帶來「享老」專案的巨大公升值。

6樓:二叔的寶貝丫頭

養老院的利潤點在社會捐獻,個人及子女養老金養老院的盈利**主要有如下幾個方面,乙個是收取入住老人的費用,乙個是**的補貼,還有稅收的優惠。成本主要是建築物的租賃費,僱傭的服務人員包括醫生工資,設施的折舊,水電氣費用,運輸工具的費用,食物費用等。

利潤點的含義

乙個點就是總金額的百分之1,專案利潤點就是該專案能賺百分之多少的意思。利潤率。

是剩餘價值與全部預付資本的比率,利潤率是剩餘價值率。

的轉化形式,是同一剩餘價值量不同的方法計算出來的另一種比率。利潤率反映企業一定時期利潤水平的相對指標。利潤率指標既可考核企業利潤計劃的完成情況,又可比較各企業之間和不同時期的經營管理水平,提高經濟效益。

利潤指的是獲取利益的收益,也指的是賺錢的具體數額或者是獲取的收益。利潤為正,說明是盈利狀態,利潤為負,說明是虧損狀態,從側面來看,利潤反映了個人或者公司的盈虧狀態。利潤點指的是產生利潤的發生點,具體來講就是該事物或者行為可以為公司或者個人帶來收益的情況。

找到利潤點後,為獲取豐厚的利潤奠定了基礎。

7樓:小小文在隔壁村

第一,在實際運營中,要注意人員編制,人工成本是乙個企業除了租金之外最大的成本,所以人員編制是需要你首先考量的問題,除了核心的照護員,廚師,可以適當一人多崗,這樣就降低了成本,但是還要滿足服務質量。

第二,在運營中也要始終堅持水,電,燃氣的成本控制,若是無節制的使用,這樣每月的支出抵押起來是會有很大的成本,也增加了運營的困難。

第三,要讀懂你所在的省市養老補貼政策,爭取按政策完善遞交資料,爭取最大的補助,這樣可以抵消一部分的成本,減輕運營的壓力。

第四,要緊密的和所處的區和街道建立居家服務和社群服務,爭取街道購買服務,也增加了你的機構收入的渠道。

第五,養老機構最棒的宣傳**就是-口碑,所以,優質服務是需要抓的乙個核心,關鍵問題產生良好的口碑效應,這樣能很好的在市場上提高入住率,相應的減少了營銷的成本。

第六,養老機構在運營當中,安全問題是不可小視的,特別是老人的跌倒,噎食,壓瘡,墜床,走失,燙傷等這些問題一定在培訓的時候再三的提醒照顧員,廚師都要重視,在硬體設施上也要前置的設計,減少安全事故的發生。

第七,市場營銷需要前置開展,按開業計劃倒排,前三個月就要進行市場營銷,老人入住的時間提高了入住率,同時為後期的運營打下良好的基礎,

申辦養老院手續:

一)申請書、可行性研究報告。

二)申辦人的資格證明檔案。

二)擬辦社會福利機構資金**的證明檔案。

四)擬辦社會福利機構固定場所的證明檔案。

8樓:圈裡金剛人

旅居養老:旅居養老可以說是招攬客戶的乙個引流渠道,一年可能有很多參與旅居養老的老人,但旅居養老卻幾乎賺不到什麼錢。通常來說,75歲以前的老人可以稱為活力老人,這些老人享受的主要是旅居養老,還能活動的老人很少有會住養老機構的。

機構養老:當老人75歲以後跑不動了,想去的地方去的差不多了,他就會選擇家附近的養老機構養老,那麼就可以往集團旗下的機構養老引流客源。引導這種旅居老客戶轉化到這裡,如果做的好,基本上這種老人進來就不會出去了,基本上每個月每人平均三千到四千元錢,整體的現金流量很穩定,假如成本控制的好,利潤甚至能夠達到百分之十五。

養老院注意事項人到晚年,或多或少都有些疾病或存在突發疾病的可能,所以選擇養老院一定要看該養老院是否設有醫務室,配設有專職醫生,備有足夠的醫療裝置和物資。養老院是否具備在院內或就近及時診療老人常見病、多發病的能力,能夠及時妥善處理各種突發性疾病和其他緊急情況。工作人員是否具有良好職業道德和奉獻精神,檢視護理人員的護理經驗,是否具有上級主管部分頒發的從業資格。

要求能夠按照合理的時間間隔,為老人提供洗澡、理髮、剪指甲、換洗床單**、衣服等起居照顧服務。

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能看出您是位孝順的兒子,對您父親的事很細心很負責,先為您點贊!其次,我是從事養老事業的,希望我在行業內的建議可以幫助您找到合適的養老機構。需要提醒您的是,您要確認的是家中長輩的身體狀況如何,然後根據長輩的身體狀況去選擇適合長輩需求的養老機構。通過您說的問題,您家中的長輩身邊是離不開人的,需要24小時...

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