1樓：網友
企業內部的定額是根據企業的實際情況而定，一般由企業的高層決定。定額一般用於兆此控制和調整企業財務的使用，以確保財務的合理利用，以及確保企業的運營狀況良好。定額可以大致分為支出定額和收入定額，支出定額主要用於限制企業的支出行為，而收族脊迅入定額則用於調節企業的收入水平，保證企業野蘆獲得較高的利潤。
2樓：礙她一輩子
企業內部的定額可能會有搏派所不同，一般而言，定額是根據企業的營業收入、財務狀況、業務規模等因素來確定的。一些企業會根據企業的業務規模來確定定額，而基塵賀另一些企業則會根據企業的營業收入、財務狀況等因素來確定定額兄兄。因此，不同企業可能會有不同的定額。
3樓：網友
企業內部的定額設定取決於該企業的經濟狀況及經營目標。一般來說，企業的定額政策會考慮多種因素，包括彎棚衝企業的規模、行業的競爭環境、市場需求、員工埋殲的能力等。在制定定額政策時，企業還會考慮員工的薪酬和如水平、福利待遇、工作效率等因素，以確保定額政策符合該企業的發展戰略和經營目標。
4樓：網友
企業內部定額的形式和程度因拆兄辯企業而異。一般而言，企業內部旅缺定額是指企業在管理、組織、決策、資金、人力資源等方面訂定的最基本的標塵喊準和原則。它是企業內部決策和控制的基礎，在企業內部實施時，是企業內部管理的重要手段。
企業定額和施工定額的區別
5樓：不執念於過往
企業定額和施工定額是建築行業中常用的兩種費用核算方式。企業定額是指企業在工程建設過程中依據工程實際情況，結合國家有關標準計算出來的，包含了該工程的所有投資成本和經營費用的標準化數值；施工定額則是指根據建悉念築施工中各項工程的要求，以人員工作量、機械臺班、材料和施工管理等方面的指標，對建設過程中所需人員數量、工作量、機械工作量、材料用量、施工管理及一些附加費用等進行核算的標準化數值。
對比來看，企業定額更加偏向於預算成本方面，是一種綜合性的考慮；而施工定額更偏向於人的因素，從人的需求出發去進行核算蘆啟和計算。企業定額更加註睜譁困重專案的整體性，而施工定額注重每個施工單元的細節要求。
另外，施工定額是在建築行業中被廣泛應用的基礎標準，主要用於對單個施工專案進行核算和計算，為公司實際施工帶來更好的成本控制；而企業定額則會在專案管理中進行應用，作為企業的管理標準，用於提高企業管理的效率。
總的來說，企業定額和施工定額在建築行業中都扮演著重要的角色，企業定額適合公司整體的運營規劃和管理，而施工定額適合進行單一工程的工程成本分析和控制。此外，也要靈活根據具體情況選擇採用哪種定額方式進行費用核算和控制。<>
企業安裝定額是什麼啊？
6樓：手機使用者
建築安裝企業安裝定額一般稱為施工定額。
一）企業編制定額的意義。
所謂企業定額，是指建築安裝企業根據本企業的技術水平和管理水平，編制完成單位合格產品所必需的人工、材料和施工機械臺班的消耗量，以及其他生產經營要素消耗的數量標準。施工定額是建築安裝企業內部管理的定額，屬於企業定額的性質。
作為企業定額，必須具備有以下特點：
1）其各項平均消耗要比社會平均水平低，體現其先進性。
2）可以表現本企業在某些方面的技術優勢。
3）可以表現本企業區域性或全面管理方面的優勢。
4）所有匹配的單價都是動態的，具有市場性。
5）與施工方案能全面接軌。
二）施工定額的作用。
1．施工定額是企業計劃管理的依據。因為施工組織設計包括三部分內容：即資源需用量、使用這些資源的最佳時間安排和平面規劃。
施工中實物工作量和資源需要量的計算均要以施工定額的分項和計量單位為依據。
2．施工定額是組織和指揮施工生產的有效工具。
3．施工定額是計算工人勞動報酬的依據。
4．施工定額是企業激勵工人的條件。
5．施工定額有利於推廣先進技術。
6．施工定額是編制施工預算，加強企業成本管理的基礎。
7，雄工定額是施工企業進行工程投標、編制工程投標**的基礎和主要依據。
三）企業定額的編制原則。
1、平均先進性原則；
2、簡明適用性原則；
3、以專家為主編制定額的原則；
4、獨立自主的原則；
5、時效性原則；
6、保密原則。
四）企業定額的編制方法。
編制企業定額最關鍵的工作是確定人工、材料和機械臺班的消耗量，計算分項工程單價或綜合單價。
企業定額與施工定額的區別是什麼？
7樓：惠企百科
一、指代不同。
1、企業定額：根據本企業的施工技術和管理水平，以及有關工程造價資料制定的，並供本企業使用的人工、材料和機械臺班消耗量標準。
2、施工定額：規定建築安裝工人或小組在正常施工條件下，完成單位合格產品所消耗的勞動力、材料和機械臺班的數量標準。
二、目的不同。
1、企業定額：只在企業內部使用，是企業素質的乙個標誌。企業定額水平應高於國家現行定額，才能滿足生產技術發展、企業管理和市場競爭的需要。
2、施工定額：是施工企業組織生產，編制施工階段施工組織設計和施工作業計劃簽發工程任務單和限額領料單、考核工效、評獎、計算勞動報酬、加強企業成本管理和經濟核算、編制施工預算的依據。
三、範圍不同。
1、企業定額：是由企業自行編制，只限於本企業內部使用的定額，例如施工企業附屬的加工廠、車間為了內部核算便利而編制的定額。至於對外實行獨立核算的單位如預製混凝土和金屬構件廠、大型機械化施工公司、機械租賃站等。
2、施工定額：施工定額在企業計劃管理方面的作用，表現在它既是企業編制施工組織設計的依據，又是企業編制施工作業計劃的依據。
施工組織設計是指導擬建工程進行施工準備和施工生產的技術經濟檔案，其基本任務是根據招標檔案及合同協議的規定，確定出經濟合理的施工方案，在人力和物力、時間和空間、技術和組織上對擬建工程作出最佳安排。
企業定額和施工定額和基礎定額的區別
8樓：環球網校職教**
工程造價中施工定額與企業定額區別在於。
1、性質不同。
企業定額是企業自行編制，限於本企業內部所使用的定額。
施工定額是規定建築安裝工人或者小組正常施工條件下，完成單位合格產品所消耗的勞動力、材料與機械中凱臺班的數量標準。
2、原則不同。
施工定額是依據平均先進原則，意思是在正常施工的條件下，大多數生產者經過努力就能夠達到或超過的水平。
企業施工定額是以專家為主編制定額的原則，要求有一支擁有經驗豐富、技術和管理知識全面，有一定政策水平的專家隊伍，這樣可以保證編制施工定額的延續性、專業性和實踐性。
3、發揮的作用不同。
企業定額能讓施工企業能最大發揮自己的**和技術優勢，不斷提高自己企業的管理水平，推動競爭，從而在競爭中形成市場，進一步推進整個建設領域的縱深發展。
企業定額和施工定額和基礎定額的區別
9樓：du知道君
施工定額編制的預算是對外**的，含利潤。
企業定額是工程竣工後企業內部核算成本編制的。
簡述企業內部控制基本措施有哪些，企業內部控制方法有哪些
內部控制是現抄代企業管理的重要組襲成部分，是一項系統工程。要抓好內部控制，應克服單一性和片面性，做到全面控制 全員控制 全過程。企業內部控制應採取的措施有以下幾方面 1 加強內部控制體系和制度建設 2 加強內部會計控制 3 加強內部審計控制 4 加強內部管理控制 5 加強經營決策者的控制。另外，內部...
如何開展企業內部培訓，如何做好企業內部員工培訓
當前管理諮詢公司很多，如何做好企業的內部培訓專案，培訓流程要注意以下幾點 一箇中心，即以滿足企業經營發展目標為中心。培訓是人力資源戰略中一個重要的工作。培訓內容的必須真實 全面反映企業需要。它是為保證人力資源戰略而產生的。培訓活動不僅著眼於當前所需知識和技術的傳授，更著眼於企業未來的發展。培訓方式具...
急切請教關於企業內部職工集資的問題！
你可以與李某簽訂出資協議書，在協議書中說明你是以李某名義集資的，規定各自的出資額，集資比例以及獲利後的分配方法。企業上市成功，集資金額擁有股權優先購買權，你出資的萬元的優先購買權也應在與李某的集資協議中規定。你與李某的集資協議應該去公證，公正的作用如下 中華人民共和國公證暫行條例 規定公證機關的第一...