哎呀,我的倉庫貨存得很亂怎麼辦呀?

2025-05-03 17:15:05 字數 3103 閱讀 5016

1樓:匿名使用者

你可以到一家叫牧隆的貨架廠諮詢一下,聽說他們可以幫客戶免費設計規劃倉庫。

倉庫的貨老是會少怎麼辦呢?

2樓:bmw750強悍車迷

很簡單,給庫房配乙個鎖,鑰匙你一把,你老大一把,你在的時候,開門,你不在的時候,鎖好門,不得讓任何人進入。你老大進去的時候,告訴他,要登記好哪些貨物進了倉庫,哪些貨物出了倉庫,怎麼樣讓他執行呢,很簡單,下次如果你的倉庫裡面東西還少了,他必然會責問於你,那麼你的回答就可以是我前面提到的方案,你可以說,為了物料的差異最小化,我們必須做到進出庫登記,嚴格執行,那麼鑰匙你一把他一把,他拿了東西沒有登記,東西再如果少了,他再問你的話,很簡單,你就直接對他說,你平時忘記了進出庫登記,所以有些賬目根本無從查起。你這樣一說,他無語了,下回自然照辦。

另外,你說電腦配件方面的東西非常雜亂,這個我建議你去買一些專業的庫房管理書籍,將電腦配件的物料,作乙個非常專業的倉儲庫位分配,比如說像汽車裡面的配件一樣,分一些底盤組,內飾組,發動機組,車架組之類,當然,我沒有管理過電腦配件,對電腦也不算懂,所以無法給出專業的計劃給你,只能告訴你這樣乙個大體的方向如何了。

另外很欣賞你的敬業態度,很多員工做事情是混一天算一天,你這樣動腦筋想辦法的,確實不多。謝謝。

3樓:鄧祥株

能到你們倉庫裡去拿東西的人,肯定是你們公司的人。有時在自己不在的時候,別人進來拿走了貨都不知道,這也就在清理當中啊。跟老闆或經理說說啊,不管是誰,只要是進貨或出貨都作好記錄,簽好名,對與乙個小公司來說,是完全可以作到的。。。

像你說的情況,是可以避免的。。。

4樓:光影存圖

有需要進倉庫拿東西的時候注意下。。拿上面記什麼不管是誰拿。。如果有人裝資格老的話,記住這個人。。跟老闆說一下。。拿了什麼自己也要記一下~

5樓:網友

1.專人管理,庫房區域非管理員不能進。

2.安裝監控攝像頭,監控庫房非法入侵者。

3.做好盤點,及時發現異常情況。

4.貨物進出再頻繁,也要先做好出入庫單。

6樓:網友

只有乙個或兩個庫管,並且只有這兩個人有倉庫鑰匙,別人不給!~

7樓:網友

1.倉庫配專用鎖,只能給負責保管的人。

2.其他人員去取貨時必須給倉庫保管人同意開鎖。

3.弄一些貨架,將同類物品當類放在乙個地方,並在每種物品上備一張物品進出明細表,(上有日期,物品名稱類,進,出庫數量,結存數量,進出庫操作人等內容)不管誰人取貨或入庫必須進出明細表上作登記,4.定期盤點,像你這種狀況最好一週盤點一次,時間短有差異可馬上查證。時間長了出了重大問題時沒人願意承認的。

以上建議,希望對你有用。

8樓:網友

你辦公室直接搬到倉庫去。進來什麼貨、誰拿走什麼貨你就都知道了,並且者記錄到電腦,自己做個工作檔案就可以了,小公司買什麼軟體?就算你想買,還要你們老闆同意。

就是倉庫鑰匙最好自己保管。如果臨時要離開倉庫,或者休息,把門鎖了,鑰匙放到值得信任的人那。

你自己弄份**,如果你不在倉庫,或休息,有人要拿貨,就讓他們自覺把貨的型號、數量、提貨人姓名、日期寫上。**可以放在他們都看見的地方。

公司倉庫非常的亂,我剛接手倉庫管理,應該怎麼整理?

9樓:裴智皇丙

有些工廠的倉庫長期沒有專人整理,慢慢的就會越來越亂。我以前管過乙個倉庫,應該是比樓主這個還要亂,那個工廠是電子廠,我管的倉庫是pcb底板,也就是線路板,貨物又重又不好分類。說難聽一點,這樣的亂倉庫就是乙個爛攤子,無論是誰接手都要大費力氣,但是從好的方面去想,就是因為倉庫亂,才能顯示你做為倉庫管理人員的能力,如果倉庫一切都很正規,你進來就照。

著以前倉管人員的方式做,那就一點成績也做不出來了。正是因為有了越亂越能顯示倉庫管理能力的想法,我那時決心把倉庫徹底整理一番,一開始就等於全部搬了一次倉庫,每天加班加點,每一件物料都經手清點一遍,包括以前封好的紙箱我都拆開來重新點算一次。當所有產品都整理好以後,才發現因為自己剛接手很多物料的規格搞錯了,於量又從頭再整理一次……最後等於把倉庫搬了幾次才整理好。

當我把倉庫所有物料點算清楚,做好賬目的時候,倉庫主管的眼都瞪大了,幾年來這個倉庫都沒有人能整理清楚呀!就這個我在那家工廠從倉務員做到倉管,從倉管後來公升為倉務組長,為我後來的工作打下好的基礎。現在想想,如果當時接收乙個亂的倉庫,如果沒有整理,或是覺得太累馬虎了事,可能我早就在那家公司做不下去了。

到現在我管理倉庫時,一說到整理倉庫,手下的人就覺得累,其實倉庫看上去很亂,只要你下定決心整理,什麼困難都是可以克服的。管理倉庫多年,這基本上已經成為我成績突出的套路。到一家倉庫亂的工廠,用一段時間把倉庫徹底清理、清點,然後把所有賬目、資料拿給老闆看,當老闆看著倉庫存貨的數量以及你為公司節省的庫存金額時,也就是你受到嘉獎的時候。

10樓:甘秀珍年燕

個人的一點建議:物方面這種情況:必須是把物料做好分類,建議趁這個機會做些物料的呆滯報廢處理。

長期來講,這樣的倉庫如何果沒有貨架基本是很難改變雜、亂的現象,建議跟你們的老闆申請些硬體,倉儲前期沒有投入也玩不轉,不要讓這些長期不用的物料成為你的包袱,背這樣的包袱上路很累。人方面:無論多好的方案,最終還是靠人來完成,倉庫一線操作人員素質一般,這需要制度+關心+溝通+績效。

對自己樹立信心慢慢來吧,挫折是在所難免的,沒有乙個公司是沒有問題的,因為有問題了,才叫你來,一般情況下是不會請你過去分享他們的勞動成果的。只要你能帶一些人,每天按進度推進,很快就能改善。

倉庫太亂怎麼辦

11樓:工業製造知識傳播

方法如下:

1.將庫存品基本資訊整理清楚,到底有多少類(材質或功能)?大小規格是什麼? 存放環境有什麼要求?

2.按照材質或功能,規格,存放環境進行歸類3.將現有庫存品按照類別進行重新整理。

4.自己有線棒做些貨架,或者直接購買寫貨架或者棧板,按照類別重新存放5.把每一類的庫存品資訊:材質,規格,數量,客戶資訊等資訊羅列到一張紙或者標籤上, 列印出來,貼在存放位置。

6.高階點的可以做個料卡進行管控。

7.整理好後,對存放區域進行劃線標識。

8.制定管理制度,張貼在倉庫,讓每個人都學習,並實踐9.建立評分制度,與績效掛鉤,持續改善。

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