1樓：佩琪學姐
引言：在職場中，很多人為了得到老闆的重用，會拿很多條件去跟老闆談判，或者是努力的做出成績，贏得老闆的青睞，那麼拿成績和老闆談判的人，你覺得老闆會重用嗎？<>
一、要敢於和老闆談錢。
在職場中，該做的事情做好，同樣的，您也應該得到應得的錢工作和彙報是同一作天秤上的兩極，在很多公司看來，如果乙個員工對回報不怎麼關心，老闆就有理由懷疑你對工作不認真負責，越是把工作和回報當成同等重要的事情來看待公司，越是正規的公司，所以越是認真工作，敢於和老闆談回報的人才是好員工。你和老闆談判的時候，老闆總是會說，不要將錢看的太重，這是每個老闆都特別喜歡說的，但是如果乙個員工得不到應得的回報，那麼，對待工作也就不會特別的認真，所以作為乙個員工，要敢於拿成績和老闆進侍賀行談判，只有做出了好的成績才能夠得到老闆的青睞，拿到應此仿得的回報，老闆也才會更加的重用你。<>
二、你與公司本質上只是合作關係。
老闆們大多森談纖都很高尚，非常喜歡談夢想，談敬還談學習，就是不喜歡跟員工談錢只有那些不靠譜的老闆才會跟員工談夢想談情懷只有那些真正的好老闆，才會跟員工談錢，作為老闆最重要的職責，不就是讓員工賺到更多的錢？過上更好的生活，有些公司在過年的時候都會發年終獎，然而，有些公司會把年終獎扣下來，其實，集中到年底才發，這件事其實並沒有表面上那麼簡單，每個月該發的獎金，老闆為何會將你的錢扣下來？那如果是這樣的話，你每個月剛拿到的獎金，要到年底才能拿到，那麼利息應該怎麼算呢？
然而，只有拿到了年終獎，員工才會更加努力的為老闆工作，要正確認識到你和公司之間只是合作關係，不要將公司當成交友或是親情場所，你所做的一切都應該拿到你應有的報酬。<>
三、你和老闆之間是平等。
你在職場中打拼，你和老闆之間只是僱傭與被僱傭的關係，所以在人格上，你們倆是平等，所以你一定可以拿著你自己的成績去和老闆談判你一定要記得老闆和員工只是在決策上有上下級，在人格上絕對沒有上下級，在現代企業中，老闆和員工只是合作關係，互取所需，追求共贏，所以員工要有尊嚴的去工作，更是要敢於拿成績去和老闆談判。
2樓：常雲水
要敢於和老闆談錢 在職場中，該做的事情做好，同樣的，您也應該得到應得的錢工作和匯山納報是同一作天秤上的兩極，在很多公司看來，如果乙個員源簡工對回報不怎麼關心，老闆就有理由懷疑你對工作不認真負責，越是把工作和回報當成同等重要的事情來看待公司，越是正規的公司，所逗裂沒以越是認真工作，敢於和老闆談回報的人才是好員工。
3樓：無能為力大蒜
我覺得老闆是不夠重要的，因為老闆覺得拿成績談判的人過於自負，而且不太重視個人的能力。
4樓：莫九牧
我覺得拿成績和老闆談判的人，是不會得到老闆會重用的，會讓老闆產生不好的印象。
拿成績和老闆談判的人，老闆會重用嗎？
5樓：大耳朵兔子丫
不管你從事哪個行業，你都必須以良好的業績證明你是公司的寶貴資產，證明你能幫助公司賺錢。為公司創造的業績多的人工資高。老闆經營公司不是為了做慈善，而是為了賺錢。
老闆會想辦法淘汰他，給創造**值的員工支付高工資，不創造價值的員工。建議積分管理，並向積分排名較高的職員支付各種獎勵，鼓勵職員做更多的工作。在企業裡，員工再累再忙，效率不夠，沒有成果，所有的辛苦都是枉費心機的，冊弊液所有的付出都是沒有價值的。
交正果就是我們的工作要有生產性，做任何事都要追求好的結果。
老闆為什麼給你工資？沒有企業的快速發展和高額利潤，職員們不能得到豐厚的工資。只有公司賺錢，員工才能得到更好的回報。
從某種意義上說，為公司賺錢就是為自己加薪。不管你從事哪個行業，你都必須以良好的業績證明你是公司的寶貴資產，證明你能幫助公司賺錢。為公司創造的業績多的人工資高。
比爾蓋茨：「能為公司賺錢的人是公司最需要的人。'企業想要的是結果，而不是過程。
在企業裡，員工再累再忙，效率也不夠，沒有成果，所有的辛苦都是枉費心機的，所有的付出都是沒有價值的。
1我們追求正果。交正果就是我們的工作要有生產性，做任何事都要追求好的結果。我們只反對說不做，同時我們也反對做，無效。
堅持付出，不斷努力才能得到理想的回報。企業認可員工價值的程度取決於員工為企業創造業績的程度。我們把取得和晉公升成果作為管理的出發點，把業績水平作為評價管理工作有效性的依據。
業務價值和市場價值決定員工的分配標準，業績水平決定員工的實際獲得。沒有業績的是剝削企業，拿老闆的工資卻不思進取。就是白白消耗公司資源。
員工不能為公司創造價值的是剝削企業。以一流的業績堅定老闆的心，各老闆為了自己的利益，只剩下業務能力最強卜乎的員工。
餡餅不會從天上白白掉下來。你努力工作，取得一定成績，老闆才會重用你。作為經營主體，公司必須以利潤維持發展，要發展，公司所有員工都要貢獻自己的力量和才智。
公司是員工努力州物證明自己業績的戰場，員工證明自己的唯一法則是業績。無論何時何地，如果你不能取得成果，你遲早會成為被拋棄的棋子。企業需要的是能解決問題、努力工作的職員，雖然做出過一定貢獻，但現在跟不上企業發展的步伐，不是自以為是、不工作的職員。
沒有業績，談再多的辛苦工作也沒有用。我們只反對說不做，同時我們也反對做，無效。堅持付出，不斷努力才能得到理想的回報。
6樓：彩虹巧克力糖豆
我覺得老闆肯定會重用你，因為你運銀是乙個懂得謀劃的人數悄正，這樣你也知道如何為薯悔公司獲取利益，老闆當然就會重用你了。
7樓：浩海永寧
老闆不會重用的，老闆只會覺得這樣的人剛愎自用，老闆更加喜歡那些踏實肯幹，有眼力見的員工。
8樓：青楓侃
老闆會重用運轎。這是因為在公司裡，老闆最看中的就是成績，好的成績能夠為公司帶來更多的財富，所以這樣的人老慧悄吵板會重用前侍。
9樓：小美美學姐
會重用，已經做出了很大的成績，所以是真的能夠帶來價值，老闆也會為了這個價值，留下想要的人才。
和老闆談判，怎樣的博弈方法最恰當
博弈論，又稱為對策論 game theory 賽局理論等，既是現代數學的一個新分支，也是運籌學的一個重要學科。博弈論主要研究公式化了的激勵結構間的相互作用，是研究具有鬥爭或競爭性質現象的數學理論和方法。博弈論考慮遊戲中的個體的 行為和實際行為，並研究它們的優化策略。生物學家使用博弈理論來理解和 進化...
如果你是老闆，你覺得員工的學歷和能力哪個更重要？為什麼？
引言 如果說我是老闆的話，我可能會覺得員工的能力更加重要，學歷在步入到社會里面之後，他可能並不是那麼重要，你有能力春中你才能夠給我創造價值，你光有學歷沒有能力，那麼你就是在佔著這個位置影響到我賺錢，我不知道其他的老闆是怎樣想的，反正更看重能力。一 我可能更加看重能力，而不是學歷 一直都很詫異，那些老...
老闆和員工，需要相互理解嗎？對此你怎麼看？
能！一定能！在私企裡雖老闆在各方面如工資，錄用人，工作安排等等情況，均有他的自由度和隨意性，但他也期望員工能在生產工作方面發揮其技術能力優勢，招聘錄用的人，即能馬上能使用，出產品出成績，分秒必爭。尤其是在技術能力的發揮上較常人具有明顯優勢，為他擔負起一定的責任，在產品研發上或一線生產崗位上，為企業提...