企業文化建設的意義和作用
1樓：職場人身影
企業文化建設的意義是新世紀企業生存和發展的內在需要，有導向功能、約束功能、凝聚功能。
建設企業文化，充分發揮人的作用，是當今世界企業發展的一種趨勢，是經營企業的新思想新觀念。調動和科學組織廣大職工的積性、智慧和創遲運造力，是現代化管理的高層次選擇。建設企業文化，增強企業的凝聚力和在市場上的競爭力，使企數盯業生存和發展的根本戰略。
通過建設企業文化，增強企業活力，保證市場經濟健康發展，促進經濟上新臺階的迫切需要。樹立企業文化的戰略意識，增強企業文化的戰略觀念，強調企業文化的戰略決策，進行企業化的戰略實施，是當前轉換經營機制和進行科學管理以贏得市場經濟競爭優勢的迫切需要和必然趨勢。
功能作用
企薯旦和業文化能對企業整體和企業成員的價值及行為取向起引導作用。具體表現在兩個方面，一是對企業成員個體的思想和行為起導向作用，二是對企業整體的價值取向和經營管理起導向作用。
企業文化對企業員工的思想、心理和行為具有約束和規範作用。企業文化的約束不是制度式的硬約束，而是一種軟約束，這種約束產生於企業的企業文化氛圍，群體行為準則和道德規範。企業文化的凝聚功能是指當一種價值觀被企業員工共同認可後，它就會成為一種黏合力，從各個方面把其成員聚合起來，從而產生一種巨大的向心力和凝聚力。
企業文化建設的重要性
2樓：股城網客服
企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀。這裡的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象，而是企業或企業中的員工在從事經營活動中所秉持的價值觀念。
企業文化由三個層次構成：
1、表面層的物質文化，稱為企業的「硬文化」。包括廠容、廠貌、機械裝置，產品造型、外觀、質量等。
2、中間層次的制度文化，包括領導體制、人際關係以及各項規章制度和紀律等。
3、核心層的精神文化，稱為「企業軟文化」。包括各種行為規範、價值觀念、企業的群體意缺猛識、職工素質和優良傳統等，是企業文化的核心，被稱為企業兆銷精神。
企業文化建設的意義 什麼是企業文化建設的意義
3樓：少愉哎
1、企業文化建設，是新世紀企業生存和發展的內在需要。
2、建設企業文化，充分發揮人的作用，是當今世界企業發展的一種趨勢，是經營企業的新思想、新觀念。調動和科學組織廣大職工的積性、智慧和創造力，是現代化管理的高層次選擇。
3、建設企業文化，增強企業的凝聚力和在市場上的競爭力，使企業生存和發展的根本戰略。通過建設企業文化，叢困增強企業活力，保證市廳鄭槐場經濟健康發展，促進經濟上新臺階的迫切需要。
4、樹立企業文化的戰略意識，增強企業文化的戰略觀念，強調企業文化的戰略決策，進行企扮友業文化的戰略實施，是當前轉換經營機制和進行科學管理以贏得市場經濟競爭優勢的迫切需要和必然趨勢。
5、通過企業文化建設，培育企業價值觀把企業全體員工擰成一股繩，為實現企業目標而奮鬥。
6、企業文化建設對企業凝聚力、吸引力、戰鬥力、公信力等的形成和提高具有重要意義。
企業文化建設的作用與意義？
4樓：中達諮詢
1．企業文化的作用。
1）靈魂作用。企業文化是管理系統的靈魂，它決定著企業的行為方櫻陸啟向或方式；它猶如一把總鑰匙。啟動著企業管理的各個方面；它好像細胞核。左右著其他管理要素的運動。
2）凝聚作用。企業文化的共同價值觀，把企業職工萬眾之心統一起來，使整個企業上下一心，同舟共濟。
3）約束作用。企業的制度文化從有形的方面，價值觀從無形的方面都制約著職工的行為。
2．企業文化的意義。
加強企業文化建設的現實意義體現在以下幾方面：
1）是把物質文明和精神文明建設一悉派齊抓落到實處的重要保證。建設好社會主義企業文化，既能體現社會主義精神文明建設的要求，教育職工樹立正確的理想、信念和價值觀，又能體現社會主義物質文明建設的要求，樹立度好的職業道德和企業信譽。
2）更有效地進行職工隊伍建設。搞好職工隊伍建設的重要內容之一，就是對職工進行思想政治工作。通過企業文化建設，形成集兩個文明建設目標於一體的價值觀，把職工的積極性和創造性引導到搞好企業的生產經營上來，使企業的思想政治工作與經濟工作結合起來。
3）使企業在社會主義市場經濟下具有旺盛的活力。搞好企業文化建設，將有要求改變傳統觀念，樹立脊如起市場觀念、競爭觀念、效益觀念、為使用者服務的觀念等一系列新的觀念，從而促進新型企業管理體系的建立，這必將有助於增強企業活力，提高企業素質，提高企業經濟效益。
企業文化建設的意義
最低0.27元開通文庫會員,檢視完整內 原發布者 龍源期刊網 摘要企業文化是思想政 二 建設企業文化,充分發揮人的作用,是當今世界企業發展的一種趨勢,是經營企業的新思想 新觀念。調動和科學組織廣大職工的積性 智慧和創造力,是現代化管理的高層次選擇。三 建設企業文化,增強企業的凝聚力和在市場上的競爭力...
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