1樓：賽林娜
小孩戴角膜塑形鏡是有好處的，可以減少高度近視發生的機會，另外還可以讓小孩暫時恢復清晰視力，提高生活質量。不過就是佩戴比較麻煩，要小孩配合好才行。
原因分析。角膜塑形鏡一般適用於6歲到18歲的近視患者，掌握正常的佩戴方法是利大於弊的。如果小孩不能很好的配合戴角膜塑形鏡的話反而會帶來不好的影響，例如出現眼鏡片移位導致兩眼近視度數相差很大、角膜炎症等。
舉措建議。建議在醫生的指導下佩戴角膜塑形鏡，一定要保持鏡片衛生，以免引起角膜疾病。定期給兒童複查視力。
孩子帶角膜塑形鏡可以起到很好的效果。一般導致孩子出現近視可能由於是遺傳因素所形成的，也有可能是長時間的看電視或者是玩電子產品，都有可能導致眼睛出現近視的情況。在日常生活中一定要多注意不要用眼過度，盡量少玩手機。
2樓：走著走著
角膜塑形鏡又叫ok鏡，是一種既能矯正近視，又能控制近視度數增長速度的鏡片。這種鏡片晚上睡覺的時候戴，能夠慢慢改變眼睛角膜的曲率，白天把ok鏡摘掉，就能享受清楚的視力，也就不需要再戴框架眼鏡了，孩子運動什麼的都不受影響。
除了矯正近視之外，角膜塑形鏡還有近視離焦功能，長期戴有控制近視度數加深速度的作用。我家閨女去年在寧波太學眼科配了角膜塑形鏡，一年過去了，度數真沒怎麼漲，確實很好用。
3樓：匿名使用者
角膜塑形鏡是一種新型青少年近視防治眼鏡，它是通過一種物理塑形的辦法。
為什麼說千萬不要給孩子配角膜塑形鏡呢？
4樓：網友
智商檢測，現在的醫生為了錢什麼都敢做。對於近視唯一方法是佩戴合適眼鏡，糾正不正確的生活習慣或學習習慣，每天早中晚抽出半小時做最遠點和近點的眼睛注意力鍛鍊。才能有效延緩近視情況。
5樓：爾星普小是敏
6. 考慮一個正在寫一本書的教授。該教授無論寫書還是收集所需要的資料都比他大學中的任何一個人快，但他仍然要付錢讓學生在圖書館收集資料。這樣做明智嗎？解釋原因。
7. 英格蘭和蘇格蘭都生產烤餅和毛衣。假設一個英格蘭工人每小時能生產5 0個烤餅或1件毛衣。假設一個蘇格蘭工人每小時能生產4 0個烤餅或2件毛衣。
1. a. 哪一國在生產每種物品上有絕對優勢？哪一國有比較優勢？
1. b. 如果英格蘭和蘇格蘭決定進行**，蘇格蘭將用什麼商品與英格蘭交易？解釋原因。
1. c. 如果一個蘇格蘭工人1天只能生產1件毛衣，蘇格蘭仍然能從**中得到好處嗎？英格蘭仍然能從**中得到好處嗎？解釋原因。
8. 下表描述了巴塞巴利亞國兩個城市的生產可能性：
一個工人每小時生產的紅襪子量一個工人每小時生產的白襪子量。
波士頓 3 3 芝加哥 2 1
1. a. 沒有**時，波士頓1雙白襪子的**（用紅襪子表示）是多少？芝加哥的**是多少？
1. b. 哪個城市在生產每種顏色的襪子上有絕對優勢？哪個城市在生產每種顏色的襪子上有比較優勢？
1. c. 如果這兩個城市相互交易，每個城市將出口哪種顏色的襪子？
6樓：帳號已登出
當我們覺得人生不如意時，我們總會抱怨自己的運氣不好，可你是否靜下心來好好想過？你吃過多少苦，經歷過多少磨難，**又覺得不如意了。我們都知道努力未必就能成功，但是努力之後不斷的失敗也是生命的財富，向死而生說的就是這樣的道理。
人的好運氣會用光，壞運氣也一樣，總有用完的一天。努力過後積累的那些失敗，也會成為一個久病成醫的路霸，而這正是好運來臨的拐點。也許有人會說，他比我聰明那麼多，我怎麼努力也追趕不上他的腳步，然後索性放棄。
其實這只是一個讓人滯留，讓人安於現狀的藉口。更何況，你連跟別人拼努力你都達不到，更不用說拼天賦了。其實聰明只是少數人的屬性。
如果你沒有這種屬性，你也可以成為一個真誠的人，正直的人，單純的人，勤奮的人，美好的人……因為這個世界，可不是單靠聰明就能支撐起來的。我曾經聽到過一句話：身邊的人要求你用功讀書，不是因為他要你跟別人比成績，而是因為他希望你將來會擁有選擇的權利，選擇有意義有時間的工作，而不是被迫謀生。
努力變成更好的自己，只要你足夠好，你就配得上這世上一切好的，並且可以選擇想要的生活。都說貴在堅持，但是堅持在努力。越努力越幸運，百分百的付出或許得到的是百分之一的結果，但是只要心存信念_越努力，越幸運。
我相信定能有所收穫！
角膜塑形鏡的利與弊，想給孩子配，請專業人士分析一下？
7樓：北京美爾目醫院
我覺得角膜塑形鏡給小孩子戴是非常好的，理由如下：
角膜塑形鏡一般沒什麼***，而且是可逆的，風險很小。但效果因人而異，並且需要持續很長時間的夜間佩戴。一般來說，年齡越小，效果越好，可以減緩近視度數增長。
多長時間更換需要根據具體情況。
不過這種直接接觸眼睛的東西要非常注意衛生，不然可能會使角膜發炎，開始佩戴時不太舒服，異物感強，在佩戴時也要選擇專業的驗光師，選擇***的角膜塑形鏡。也要加強營養，增加維生素a的攝入，矯正孩子用眼的不良習慣，平時多做做眼保健操，按摩一下。
更多關於角膜塑形鏡的問題推薦你諮詢專業醫院，例如美爾目醫院。美爾目眼科集醫療、教學、科研為一體，擁有國際先進的診療裝置，由國內知名專家組成權威醫療團隊，每年接收上萬名來自全國各地的疑難眼病患者，為十餘個國家近百名國際友人進行了會診、手術。
美爾目眼科定期聯合中國獅子聯合會、省市區紅十字協會、殘聯等社會團體，積極開展慈善公益活動，救治了上萬名貧困眼病患者，多次被《**電視台》、《人民**》、《北京電視台》等**跟蹤報道。
8樓：成都普瑞小蓓
配戴角膜塑形鏡可以作為屈光不正的矯正方式之一，白天不需戴眼鏡，即可保持良好的裸眼視力。對於兒童而言，大部分可以控制近視度數增長。
角膜塑形鏡為什麼能夠控制近視增長？
1)通過戴鏡產生的機械力學及流體力學作用，改變角膜前表面上皮層的分佈，使得**部變薄(曲率變小、變平)，中周部變厚（曲率變大、變陡），重塑角膜屈光力，從而達到控制近視增長的作用。
2)該方法的光學效果類似鐳射手術，不同的是前者是夜間角塑鏡，後者是通過手術對角膜進行切削，讓角膜變薄來達到減小角膜彎度（或：曲率）的目的。
配戴角膜塑形鏡有什麼併發症？
戴鏡可能會造成眼部不舒適，疼痛，眼紅，看東西重影等現象。如果有戴鏡不清潔和鏡片清洗消毒不徹底的情況，有一定的風險，所以我們一定要注重日常使用中的消毒和清洗過程、注意操作是保持手部的清潔，雖然這些情況發生率很低，但我們一定要給予充分的重視，一定要遵守我們告知你們的注意事項，有任何問題及時和我們聯絡，我們會指導和幫助您解決。
配戴角膜塑形鏡後會不會留下後遺症？
角膜塑形鏡是物理性的**過程，作用在角膜上皮層，僅使得角膜上皮細胞重新排列分佈，進而改變角膜曲率；因此並不對角膜的生理結構和效能造成實質性的改變。停戴後最長30天，角膜上皮分佈、角膜曲率即會恢復原樣，因此不會留下後遺症。
9樓：匿名使用者
人才的流失會給企業帶來嚴重影響。首先，直接影響企業正常的運作效率，進而造成生產率大大下滑。其次，會出現連鎖效應，對企業員工的士氣造成不良影響，並造成企業人才資源成本損失。
為防止人才流失，可採取以下3點措施。一是要拓寬員工職業發展通道。提供更多發展機會和提升空間，技術過硬的專業技術人才可獲得更多的獎勵，提高專業技術人才的地位，從而減少專業技術人才的流失。
二是完善公司休假制度。通過輪休、累計休假等方式滿足職工休假需求，在專案工期緊等特殊情況下，應給予未休假職工適當的經濟補貼。三是制訂關懷行動計劃，做到“一人一檔案，一人一特色”，如探望員工家裡生病老人，為外地員工父母或妻子過生日、增加親子專案活動，重新走進員工，了解員工，解決員工後顧之憂，從而提升對員工的關懷度，增加員工歸屬感，提高企業忠誠度。
想要通過人力資源管理工作的有效落實，避免出現較為嚴重的企業人才流失問題，一定要保證人力資源管理工作的開展堅持以人為本理念。管理人員不能只是站在管理層面，必須要深入員工基層中，將員工職業規劃與企業發展緊密聯絡起來，從而使員工更加積極地參與到崗位工作，並具備良好的企業歸屬感。員工發展步調必須與企業發展步伐保持一致，將企業發展目標作為自己職業生涯的奮鬥目標，將企業視為自己的“家庭”，紮根於此、生長於此。
路橋施工企業有一定的特殊性，因此它的人力資源考核標準也必然與服務類企業有所不同，但是從實際情況來看，很大一部分路橋施工企業時至今日也未能建立起規範、量化的考評激勵制度，在進行實際考評的過程中，考評制度的內容很難落到實處，給人力資源管理帶來了一定的負面影響。為了解決這一問題，企業可從以下兩方面著手。第一，高質量的考核評價制度能夠讓員工產生一定的責任感和自我認同感，所以在今後的工作中必須要儘快制定明確的考核目標，結合不同專業、不同崗位的需求，對現有的考核內容及評價標準進行調整，以實際情況為出發點，做好定性定量評價，通過健全完善的制度保證評價考核有效性，並根據考核評價的結果對員工的崗位待遇等進行適當的調整。
第二，要結合不同崗位對人員能力的要求，建立不同的員工激勵機制，不能以同一個模式對所有崗位進行管理，否則很難取得預計效果。
小孩配角膜塑形鏡好不好啊，也想給孩子買
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