1樓：天下英雄
工作方法不夠細緻。
1、工作中的不足：
工作中與領導和大家溝通較少，在與人溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧，遇見困難不知道與領導、同事溝通，尋求幫助。
工作中存在心態浮躁、失衡的現象，工作中存在偏激的情況，不能做到以一顆平常心對待工作。
遇事考慮不夠全面，不夠細緻。
缺乏學習，理論水平有待提高。
工作中不能正視問題和困難，在工作遇到困難時存在逃避、迴避問題的念頭。
2、今後要加加強一下幾項工作：
工作中一定做到安全第一，服從指揮，遵章作業。
增強責任感，積極與領導溝通，提高工作效率。要積極主動地把工作做到點上，落到實處，減少工作失誤。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態度，與同事多合作，與領導多彙報工作情況。
提高個人業務素質。在日常生活中，要加強專業知識的學習，積累豐富的專業知識，增強「責任重於泰山」的安全意識，從嚴要求自己，敢抓敢管，大膽揭露矛盾，果斷解決問題，發現問題，及時整改。要以嚴謹的工作態度與良好的溝通協作能力，努力提高自身的綜合素質，踏踏實實做好手中的每一件事，從每天的一點一滴中多反思、多學習、多交流，不斷的總結，只有不斷提高自身的專業知識能力和思想業務素質，才能儘快適應新形勢的發展任務。
2樓：g先生
無法專注做事的一個主要原因是：缺乏對於這件事的動力。做事沒有動力的時候，我們的大腦就會變得散漫、消極怠工，也就很難專注的做事了。
只有越主動，才能越專注！要想提高做事的專注力，首先要提高我們做事的主動性。
怎樣做到細緻工作
3樓：皖淇溪
怎樣做到細緻工作，在工作中在職場上我們要怎麼樣做才能凸顯自己的能力呢，想要做到細緻工作其實很簡單，想要讓上司對自己刮目相看也不難，那麼大家知道怎樣做到細緻工作嗎，下面來看看吧！
保持做事的集中
在做事情的時候，千萬不要三心二意，而是應該集中精力地去做事情，這樣對於自己的細心發現問題是很有幫助的，只有不斷地提升自己的細心能力，才能夠發展地更好。
穩定自己的工作情緒
在工作千萬不要有情緒，這樣帶著負面情緒工作，總是很容易出錯，不要因為一次次小錯不會給你帶來什麼影響，但是一旦被領導發現，你的。職場印象也就大打折扣。
用心對待工作
有時候我們會發現當你用心做一件事情的時候，就會把這件事情的失誤降到最低，如果你不夠用心，就會頻頻出錯，導致職場印象變得更差。
培養自己工作的興趣
對於自己不喜歡的工作，也不能因為不喜歡就可以隨便敷衍了事，與其整天苦苦度日，還不如讓自己愛上這份看似不滿意的工作，也能夠幫助自己改變對工作態度。
加強自己工作的使命感
在工作的時候，不要把他們看做是一項艱鉅的任務，而是能夠具備一定的使命感，抱著完美呈現地心態，這樣才能夠最終得以避免失誤，而更好地發揮自己的個人價值。
對於職場人士來說，我們總是在工作中會出現或多或少的失誤，如何做好對事情的失誤及細節的降低，首先就要在保證效率的基礎上，再三檢查，這樣才能夠避免出現一些低能的錯誤，讓自己越來越優秀。
交接工作
無論是升降，還是調任都需要將自己的工作移交給繼任者，這個時候不要有自己的情緒，要把工作中的經驗，無保留的`交給下一個人，留給他人好的印象。
彙報工作
向上司彙報工作時，不要注重個人付出，而是要彙報工作，說一說工作結果，挑重點說 ，會讓上司覺得此人顧全大局，不計較個人得失。
總結工作
做總結工作，要提前準備好流程，要描述清楚邏輯順序，關鍵點，最後需要改進的地方，都要做出一一的說明，簡潔明瞭的總結，能夠凸顯個人的能力。
關心下屬
對於下屬，要注意他們反映的問題和建議，合理，注意工作中的細節，和下屬相處融洽，解決下屬之間存在的矛盾。
合理工作
認識所在職位的工作範圍，如果是領導階層，就要學會管理，明確自己的目標，不要亂忙，合理分配工作，提升工作效率。
如何把工作做的更細緻
4樓：漢口老陳
按你說的情況，關鍵是你對領導缺乏全面、深入的瞭解，掌握不住他的脾性。
造成這樣情況的原因，可能是你的領導不善於溝通，不善於「領導」，也可能是你的年齡、閱歷與領導差距較大。遇到困難，千萬別抱怨、彆氣餒，多努力。
目前你唯一可行的辦法，是硬著頭皮竭力主動多請示，主動多彙報。這個辦法聽起來很可怕，卻極有效，總之你不能換領導，是不是？
比如，上午上班忙過一陣之後，看領導有時間，就主動找他說：「向您請示一下，我想把這個七月的方案做得更細緻一些，您看我應該從哪幾個方面入手？」
然後，過個小時後，再看領導不忙就找到他說：「向您彙報一下，關於這個七月的方案，我考慮瞭如下四個方面，其中最重要最關鍵的是第一個方面，這個方面包括4點，。。
如此嘗試，堅持一個月，看看如何。
在工作中，怎麼使工作精細化？
5樓：匿名使用者
要有一個能復統籌全域性的人，制他再把一項工作分塊，bai每一塊具體du到人負責。這是。
zhi對團隊而言。dao
對工作的各種可能都要設想到，可以羅列清單，逐條逐塊來做，可以幾塊共同開始，但要明白進度和橫向的關係，不要一籠統的開始，分不清關係和下一步的方向。
如何提高工作管理？
提高工作效率，無非是時間管理 工具輔助 流程優化 人員提升這幾方面進行的。1 時間管理是最重要的。因為大部分人員的時間管理能力很差，做事重複用功，拖拉現象嚴重，所以讓員工學習時間管理法是最重要最有效的效率管理法。如 列印標書200頁，佈置會場水果切盤，各需30分鐘 如果先切水果，後列印一共用時60分...
如何把工作做好做細，如何把工作做的更細緻
1 提前計劃 2 學會把大的工作分解成若干小的工作包 3 換位思考 你的工作最終的結果給誰使用，使用者想得到什麼，怎麼樣用著最舒服，學會站在關聯者的角度去要求自己 4 工作結束，學會模擬覆盤總結改善，人都需要一個提高的修煉過程。多好看 多看點例項 經歷越多 懂得越多 樓主要腳踏實地 望採納 如何把工...
工作熱情高工作效率高，如何能夠提高工作熱情？
要保證工作熱情，最關鍵的就是要通過在工作中取得一些小成就，來不斷的滿足自己，讓自己從中獲得成就感，這樣子工作的熱情才能夠得到保證和提高，另一方面物質和精神獎勵也是非常重要的。要提高工作熱情，首先一定要有自信，積極，陽光的去面對，擺正好心態。不斷的去提升自己，把工作當成歷練的一種方式。讓自己在這個平臺...