編制單位工程施工組織設計的一般程式有哪些

1樓：匿名使用者

施工組織設計編制的步驟。

由於施工工程專案的大小不同，所要求編制組織設計的內容也有所不同，但其方法和步驟基本大同小異，大致可按以下步驟進行。

1)收集編制依據檔案和資料。

1)工程專案設計施工圖紙。

2)工程專案所要求的施工進度和要求。

3)施工定額、工程概預算及有關技術經濟指標。

4)施工中可配備的勞力、材料和機械裝備情況。

5)施工現場的自然條件和技術經濟資料。

2)編寫工程概況。

主要闡述工程的概貌、特徵和特點，以及有關要求等。

3)選擇施工方案、確定施工方法。

主要確定對工程施工的先後順序、選擇施工機械型別及其合理佈置．明確工程施工的流向及流水引數的計算，確定主要專案的施工方法等(總設計還需先做出施工總體佈署方案)。

4)制定施工進度計劃。

包括對分部分項工程量的計算、繪製進度圖表。對進度計劃的調整平衡等。

5)計算施工現場所需要的各種資源需用量及其**計劃(包括各種勞力、材料、機械及其加工預製品等)。

6)繪製施工平面圖。

7)其他。提出對有關工得的質量通病和易於發生安全問題的環節。訂出防治措施、制定降低成本(如節約勞力、材料、機具及臨時設施費等)的具體措施、超獎減罰等的具體要求和技術經濟指標。

2樓：土豆香棒

施工組織設計編制的程式。

一）計算工程量。

通常可以利用工程預算中的工程量。工程量計算準確，才能保證勞動力和資源需要量計算的正確和分層分段流水作業的合理組織，故工程必須根據圖紙和較為準確的定額資料進行計算。如工程的分層段按流水作業方法施工時，工程量也應相應的分層分段計算。

二）確定施工方案。

如果施工組織總設計已有原則規定，則該項工作的任務就是進一步具體化，否則應全面加以考慮。需要特別加以研究的是主要分部、分項工程的施工方法和施工機械的選擇，因為它對整個單位工程的施工具有決定性的作用。具體施工順序的安排和流水段的劃分，也是需要考慮的重點。

三）組織流水作業，排定施工進度。

根據流水作業的基本原理，按照工期要求、工作面的情況、工程結構對分層分段的影響以及其他因素，組織流水作業，決定勞動力和機械的具體需要量以及各工序的作業時間，編制網路計劃，並按工作日排出施工進度。

四）計算各種資源的需要量和確定**計劃。

依據採用的勞動定額和工程量及進度可以決定勞動量（以工日為單位）和每日的工人需要量。依據有關定額和工程量及進度，就可以計算確定材料和加工預製品的主要種類和數量及其**計劃。

五）平衡勞動力、材料物資和施工機械的需要量並修正進度計劃。

根據對勞動力和材料物資的計算就可繪製出相應的曲線以檢查其平衡狀況。如果發現有過大的高峰或低谷，即應將進度計劃作適當的調整與修改，使其儘可能趨於平衡，以便使勞動力的利用和物資的**更為合理。

六）設計施工平面圖。

施工平面圖應使生產要素在空間上的位置合理、互不干擾，能加快施工進度。

單位工程施工組織設計的編制依據有哪些

3樓：匿名使用者

單位工程施工組織設計的編制依據，按(建造師教材第四版)市政工程建設實務：

一、與工程有關的法律法規、規章規範檔案；二、國家現行標準和技術經濟指標；三、施工合同檔案；四、工程設計檔案；五、外部與工程有關的資源**情況；六、企業的生產能力，機械裝置和技術經濟水平；七、工程施工現場考察：氣候，水文，地質，工程地質等基本內容。