對於企業而言人力資源重要還是物質資源重要

2023-04-27 14:30:18 字數 2653 閱讀 2832

1樓:封善溥瑛

企業在起步階段是物質資源重要,要做大做強的話,人力資源重要,物質資源也重要,是系統的東西什麼都重要,用水桶理論解釋最好。

當今社會在企業中人力資源與物質資源哪個更重要

對於一個成熟的大公司而言,人力資源和物質資源哪個更重要?

2樓:清秋雲奕

人力資源。大公司對於人才的注重是非常到位的,重要的人才可以頂很多資源。

3樓:大事發生的

對於一個成熟的大公司來說,人類資源和物質資源都是非常重要的,畢竟這兩方面都是密不可分的,一旦缺少一個方面的話,對於公司後期的發展都會造成嚴重的影響,所以一個成熟的公司這些都是需要的。

人力資源管理對於企業的意義

4樓:

摘要。您好,1、實現人員資源配置,提升經濟效益。

對企業來說,人是創造財富的源泉,而人力資源在企業的發展過程中,能夠支配企業的資源,是與員工打交道的崗位,也是連線企業與員工之間的橋樑。所以,人力資源管理通過正確處理企業員工之間的分工及協作,讓員工各盡其能發揮潛力,提高工作效率,實現1+1>2的作用,幫助企業帶來更多生產力、提升企業的勞動生產率,促進了企業經濟效益。

2、營造良好工作氛圍,發揮群體力量。

因為,人的工作情緒會影響企業的發展。所以,人力資源管理通過「走進」員工的心,反映員工的心聲,對他們遇到的困難給於幫助;另外,平日裡,多組織線下活動,拉近企業員工之間的距離,營造良好的工作氛圍,讓員工更加積極工作,避免了人才的流失。

3、對企業的持續發展給予支援。

人力資源管理就是「管人」,人力資源管理根據企業制定的發展方針方向,幫助尋求符合企業發展的人才,並通過有效的人力資源管理,制定人才培訓機制,諮詢記錄 · 於2022-06-14

您好,1、實現人員資源配置,提升經濟效益對企業來說,人是創造財富的源泉,而人力資源在企業的發展過程中,能夠支配企業的資源,是與員工打交道的崗位,也是連線企業與員工之間的橋樑。所以,人力資源管理通過正確處理企業員工之間的分工及協作,讓員工各盡其能發揮潛力,提高工作效率,實現1+1>2的作用,幫助企業帶來更多生產力、提升企業的勞動生產率,促進了企業經濟效益。 2、營造良好工作氛圍,發揮群體力量因為,人的工作情緒會影響企業的發展。

所以,人力資源管理通過「走進」員工的心,反映員工的心聲,對他們遇到的困難給於幫助;另外,平日裡,多組織線下活動,拉近企業員工之間的距離,營造良好的工作氛圍,讓員工更加積極工作,避免了人才的流失。 3、對企業的持續發展給予支援人力資源管理就是「管人」,人力資源管理根據企業制定的發展方針方向,幫助尋求符合企業發展的人才,並通過有效的人力資源管理,制定人才培訓機制,根據人才工作的優缺點,做到了人盡其才,實現合理資源放置的最大化。同時,為人才的發展提供了施展才華的平臺,使各類人才在經濟社會發展的不同崗位上產生良好的績效,確保企業反應的靈敏性和強有力的適應性,實現企業的持續發展。

「對於企業而言,人力資源更重要;還是物質資源更重要」進行辯論

5樓:舒雅學姐

一、思路。

1、第一段寫出觀點。

2、第。二、三段舉例說明。

3、第四段總結。

二、辯論稿。

人力資源是組織中最重要的資源。企業之間的競爭是人力資源的競爭,人才決定企業的命運。

以著名的蘋果公司為例,2023年蘋果公司即將要破產,蘋果的董事們當時想把公司賣掉,請了高盛作為資產的中介,但是週轉一圈沒人願意買這個公司;當時戴爾公司給他們提供的建議說應該把公司關了,然後**公司資產的錢分給股東。

在這種情形下,喬布斯接手了蘋果公司,他把蘋果從破產的邊緣拯救回來並將之打造市值最強的企業。這絕對不是錢的問題,這應該歸功於人的因素。所以,人力資源是第一資源。

隨著社會主義市場經濟的快速發展,人力資源在企業中的作用也變得日益重要。一個企業能否健康發展,在很大程度上取決於員工素質的高低與否,取決於人力資源在企業中的受重視程度。因此,我方認為人力資源比物質資源更重要。

6樓:劉_玉_堂

需要看企業領導層和管理層的意識。如果把「人」看作一種資源,那麼當然是人力資源更重要些,如果把「人」當作勞動力,那麼對於企業固定資產更重要些。區別在於企業老總是想做大做強企業,還是把企業當作一個賺錢的方式。

7樓:網友

這個還沒有辯論完嗎?記得前幾天我們交流過的,每個企業都是以人為本,當然物質不是不重要,但是不長遠呀,哪有永恆的物質,為什麼很多城市從資源型城市逐漸變成旅遊型或者人才型城市。

8樓:匿名使用者

我認為:人力資源比物質資源重要。一個企業的活力,在於企業中全體員工的積極性得到最大的發揮。

尤其是老員工,有著熟悉的企業常識和豐富的生產經驗,以及對企業的依戀情感,不到萬不得已,一般不會離開原企業。所以才有了「開展人性化管理,解除員工後顧之憂」的說法。至於物質資源,也要靠採購人員才能購進來。

也是離不開人的。

9樓:匿名使用者

我認為:都不重要,重要的是和諧和團結。你一個公司有再多的人才,再有資產,其實人才夠用就行,物資靠的是人為,所以沒有一個得力的團體一樣會分道揚鑣。

對企業而言究竟是物質資源重要還是人力資源更重要?

「對於企業而言,人力資源更重要;還是物質資源更重要」進行辯論

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簡述人力資源管理的重要性有哪些,人力資源管理的重要性?

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