怎樣對待有煽動力的員工

2022-09-06 09:31:45 字數 1341 閱讀 3342

1樓:富哥職場

你好,有煽動力的員工有些是有一定領導力的。因此要區別對待。解決辦法如下。

一,這種員工對公司的忠誠度一般都不高了。因此要對其作思想工作,增加一些激勵的措施給他,不要直接加工資,提高對公司的忠誠度。做這個事情的時候一定要找有點威望和有一定耐心的領導去做。

二,如果上一條不起效果。就說明這個人不為我所用,就想辦法讓其離開公司。因為他在公司的害處很大。

1,直接勸離。公司要付出一定代價。說得好可能不用付出什麼代價。

2,想辦法找到他的過錯三次,就可以開除,

2,直接開除。這樣的代價可能要大

2樓:欣墨菲

首先你要看這個員工的心態,他的煽動表現的是好是壞,壞的就早點開除,如果他煽動的是好的一面,可以嘗試給他加一些工作任務,完成好可以提拔,給他一個好的平臺,讓他心甘情願的付出!平時也要好好溝通,瞭解清楚他有什麼想法,需要什麼,也不要縱容他,當然,也不可以事事偏向他,不然那麼多員工也會覺得不公平!作為領導者,做事公平,公正,不管他怎麼煽動,也不用擔心太多!

3樓:廣州多芬藝術

拉攏或者孤立,或者另外樹威信

4樓:鄞俐

多讓他分擔點工作,讓其才能得到更多發揮。忙了也就沒時間散漫了,但不可一次讓他厭倦,工作量稍微改變一下即可,太忙碌也許會適得其反

5樓:不是明天會好

要麼收買,為你所用。要麼開出,以防煽動大家的情緒。

6樓:閒擲葡萄

爭取過來,為我所用。

7樓:亦夢亦幻亦非空

好好養著,讓大家努力工作

8樓:匿名使用者

這種員工首先是要招安,投其所好。讓他信服於你,如果hold不住,那建議還是想辦法fire掉算了

9樓:

給他一個發展的空間,讓他自由的飛翔

10樓:匿名使用者

能用就用,不能用就裁人唄,因才量人;

11樓:龍哲子

發揮其特長為我所用。

12樓:弄舟散人

讓他當領導

為我所用

13樓:要祛痘痘就點偶

一山不容二虎

遇到這樣的人殺無赦

14樓:

第四十六回:尷尬人難免尷尬事,鴛鴦女誓絕鴛鴦偶

15樓:匿名使用者

多與他溝通--------瞭解他的近況與思想--------小恩小惠關照---------

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