1樓：匿名使用者
當然不是唯一理由，但是利潤是企業生存的根本。
企業一般是指以盈利為目的，運用各種生產要素（土地、勞動力、資本、技術和企業家才能等），向市場提供商品或服務，實行自主經營、自負盈虧、獨立核算的法人或其他社會經濟組織。
在商品經濟範疇內，作為組織單元的多種模式之一，按照一定的組織規律，有機構成的經濟實體，一般以營利為目的，以實現投資人、客戶、員工、社會大眾的利益最大化為使命，通過提供產品或服務換取收入。它是社會發展的產物，因社會分工的發展而成長壯大。企業是市場經濟活動的主要參與者；在社會主義經濟體制下，各種企業並存共同構成社會主義市場經濟的微觀基礎。
企業存在三類基本組織形式：獨資企業、合夥企業和公司，公司制企業是現代企業中最主要的最典型的組織形式。
現代經濟學理論認為，企業本質上是「一種資源配置的機制」，其能夠實現整個社會經濟資源的優化配置，降低整個社會的「交易成本」。
2樓：浮涆銳文德
從不同層面上理解有不同的答案。從經濟學的角度上講：企業不是福利院，追求的就是經濟利益。從道義上講：企業有社會責任，講求的是一種奉獻。
企業的最終目的是利潤嗎？
3樓：果兒可兒
是的。企業只來有盈利才源能進一步發展下去，才能規模擴大，才能更好的發放獎金福利，企業如果不能盈利，最終會倒閉。
企業一般是指以營利為目的。運用各種生產要素（土地、勞動力、資本和技術等），向市場提供商品或服務，實行自主經營、自負盈虧、獨立核算的具有法人資格的社會經濟組織。
企業如何才能提高盈利能力，應關注以下幾個方面的問題：
一是企業的戰略選擇，即如何選擇自己既具優勢又有較好的市場空間的行業或專案，以避免低層次的重複建設而使自己陷入被動的惡性競爭之中。
二是企業經營模式的調整與變革，或者說企業盈利模式的選擇與建設。採用什麼樣的企業經營模式，不是一簡單的形式，它關係到企業經營質量與經營能力的成長問題;
三是企業組織架構的現代化，傳統的組織結構已經成為影響企業發展的一個重要因素，很可能使企業坐失發展的良機;四是科技的發展與進步。
利潤為什麼不是企業的目的
企業的唯一目標是營利這話對不對
4樓：匿名使用者
不正確。說bai法太絕對，最求利du潤不是企業的「唯一」zhi目標。
首先，註冊dao
會計師說企業的目標是專
股東屬財富最大化，不是利潤最大化。另外，企業在追求利潤的同時，還要講求企業的社會責任等。企業的目標，是多方面目標的一個均衡體現。不是單獨一個利潤可以涵蓋的。
5樓：lll李
不對，這種企業不長久
6樓：文竹靜語
不對。股東財富最大化。
7樓：匿名使用者
也是對的 不過為了這個目標 經常要先實現一些別的目標，這個是終極目標
利潤是企業的最終目的嗎？
8樓：基佬之魂uy鰛
而彼得德魯克卻說：「利潤不是企業和企業活動的目的，而是企業經營的限制性因素。利潤並不能解釋所有的企業活動與決策的原因，而是檢驗企業效能的指標。
」非但如此，彼得還認為，「利潤最大化」的思想還會遭到社會誤解，有被視為「工業社會最危險的疾病」的可能。
讀書至此，我產生了大惑不解，如果企業不追求利潤，那麼企業家的動力何在？只有追求利潤的最大化，才是他們辦企業的目的，企業家們殫精竭慮，所從事的一切活動都是圍繞企業的利潤在進行，這是我看到的民營企業的「常態」，也就是大家所認同的「利潤動機論」。
如果我們把眼界放寬，就會發現，彼得的這種思想是產生於上世紀50年代的美國，他們寫的書是給美國教育背景人看，美國的企業已經有兩百年曆史，早已經走出資本原始的歷史階段，美國的現代企業是完全按照商業化的規則執行。而放眼我們中國的民營企業，總共只有20多年的歷史，大部分的民營企業規模小、資本薄弱，尚處於資本的原始積累階段。由此觀之，對中國企業追求「利潤最大化」，我們就不奇怪。
彼得不是神仙，他的思想也不是「放之四海皆準」，我們也沒有把民營企業管理與彼得的思想進行「對號入座」。
再仔細思考，彼得說的也沒有錯，企業如果以「利潤中心論」為經營思想，帶來的***也是巨大的。至少在我們現階段，這種弊端已經突顯出來了。企業主由於以「利潤為中心」，那麼對擔當社會責任的意識趨向淡薄、對提高職工福利的舉措出臺無力、對改善社會環境的動作只會放緩。
就以製造業異常發達的溫州為例，在「低、小、散」的企業中，一邊是企業主個個富的流油，一邊是職工汗流滿面，溫飽問題還是無法解決。更有一些企業主，為了利潤，創辦了極其汙染的企業，比如電鍍、化工、皮革、不鏽鋼等等，企業主賺走了利潤，而留下的汙染的環境則由**和百姓承擔。
哪怕是在一些相對規範的企業，如果按照美國的企業標準來比較，中國的企業中的職工生存境況也是不容樂觀。我們現在的企業唯一比國外企業具備的優勢是：低廉的勞動力成本。
如果這種情況不改變，中國的企業永遠無法奢想進入世界強企之列。更加令人擔憂的是，長此以往，企業與社會的矛盾加劇，和諧社會的理想無法實現。社會上出現大量的「民工荒」、廣大民眾的「仇富」心理、追究企業家「原罪「的呼聲等等，這些問題的出現不是偶然的，其中就有「利潤中心論」產出的惡果。
可以這樣說，彼得的擔心已經在在中國出現了，以「利潤中心論」為主導思想，已經遭到社會誤解，已經被視為「工業社會最危險的疾病」。
彼得在書中也不是說利潤並不重要，他認為，「企業的首要任務是求生存。」也就是說「企業經濟學的指導原則不是追求最大的利潤，而是避免虧損。企業必須設法賺取額外的資金，才足以承擔企業運營中不可避免的風險，而這種風險預備金唯一的**就是利潤。
」企業必須要設定「最低的必要利潤」，才會在在未來的風險生產中得以生存，此外，企業必須要繳稅等等，負擔「社會成本」。
企業靠什麼來生存?
9樓：黑麵盆
企業靠獲取利潤生存。
但獲取利潤就需要很多條件。
1、市場。沒有市場的企業是一定活不下去的。所以，首先得有市場。如何開啟你的市場，這就需要看你的產品和營銷手段了。
2、產品。你的產品（或服務）是不是客戶所需求的，在市場中的競爭力有多大，這也影響著你市場的大小。
3、員工。為了開啟市場，或者是擴大市場，這就需要你的員工的努力了，一個好的員工可能給你帶來鉅額的定單。
4、信譽。為了維繫客戶忠誠度，讓客戶免費為了宣傳，而不是詆譭你。你必須得做到有信譽。承諾的事就一定得辦到，虧本也要做，信譽是再多錢也買不回來的。
譬如前些年的南京冠生圓食品，這個品牌就值幾千萬。可是，一次過期月餅事件，就讓消費者不再購買它的東西，讓他徹底失去他的市場，無論再怎麼努力，也拿不回自己的信譽了。
10樓：胡大鵬
一個企業靠什麼來生存？說到底，那就是靠源源不斷的獲取利潤，只有淨利潤不斷增加，企業才能成長、發育、成熟。離開了利潤企業就成了無源之水、無本之木。
其它的都可以看作是途經或方法。一個企業的發展離不開兩頭一頭是銷售，一頭是生產．是企業的興衰成敗的兩大決定因素.企業靠生產和銷售來生存。
11樓：布力艾克
企業的根本目的就是利潤最大化。
一個企業能夠盈利，其服務或者產品是具有市場需求的。通過本企業服務或者產品的市場交易，就可以獲得高於企業成本的價值，高出成本的那一部分就是企業利潤了，當然還得扣除稅收。
簡單地講，一個賣燒餅的企業，一個燒餅原材料0.1元、油料0.1元、人工費0.
1元、攤位費0.05元，那麼它的成本就是0.35元；如果燒餅的賣價為1元，那麼毛利潤就是1-0.
35=0.65元。
只要毛利潤不小於零，即燒餅賣價不低於0.35元，企業就能夠生存；只要毛利潤大於零，即燒餅賣價高於0.35元，企業就能夠發展。
12樓：關耀遠
就問題本身來談,當然是盈利啦.但是,實現盈利的前提條件必須要有:
a.市場,企業所生產的產品或服務的市場空間b.信譽,包括質量,**,服務交貨的準時度c.財政,合理的採購,生產,庫存管理等等.
13樓：蘭野
收入＝成本 才能生存
收入＞成本 才能發展
14樓：匿名使用者
生存之道:
企業以賺取利潤為最終目的，而客戶是利潤的唯一**，企業能讓客戶付出金錢的唯一途徑，也就是為客戶提供滿意的服務．如果企業不能為客戶服務了，客戶也就不給企業付錢了，企業賺不到錢，也就維持不下去，只有倒閉，不能生存了．所以說為客戶服務就是為錢服務，也是企業生存的唯一理由
15樓：匿名使用者
靠人才，我覺的還是人才最重要。客戶會失去或者
增加，這個要公司的人才來努力。信譽會增加或者是降低都是自己員工努力，現在企業的最大成本是人力成本。有些人會說每年的畢業生那麼多，勞動力那麼便宜。
可是如果公司的員工流動性大，那麼吃虧的就是企業
16樓：匿名使用者
品質，企業生存之本~
17樓：匿名使用者
產品質量以及服務態度 當然還有利潤最大化
18樓：匿名使用者
小公司靠的是利潤，大公司靠的是誠信，靠的是管理。對於一家公司來講對員工要做到處處關心，讓員工有家的感覺。千萬不要讓人才丟失，落實各部門的核心人員，不可替代的人員（技術人員，管理人員，有才能的員工）做到重點培養。
把不好的換掉。光有好的管理者是不完全的，還要有優秀的員工。
19樓：匿名使用者
團隊精神以及不斷更新創新的能力。
20樓：
利潤的最大化、浪費的最小化、良好的品質、市場需求的擴大化、發展潛力無限、消費者是上帝的落實化。
21樓：匿名使用者
企業靠人才生存。企業需要優秀的人才，人才創造優秀的企業。
22樓：
企業是一個整體，而整體又取決於主要部分，也就是管理者。一切都可以追溯到管理者，如果你是一個管理者的話，我覺得你應該學學怎麼當一個管理者，就我個人認為，成功的管理者不僅iq高，而且eq更高。你如果會處理人際關係的話那就去自我充值一下，如果你的知識水平已經很好了，那就去學習處理人際關係。
如果你兩者都很好，那麼你應該是一個不錯的管理者。
23樓：痞子星
好象都說的很有道理
小弟長見識了
24樓：
良好的產品質量 還有要有靠山 呵呵
25樓：匿名使用者
w=c+v+m
商品的價值w是等於c為產品生產中所耗費的物化勞動的轉移價值，即已消耗的原材料、燃料、輔助材料等。加上為v的勞動者活勞動所創造的價值中歸勞動者個人支配的部分，即以工資形式付給勞動者的報酬。最後加上勞動者活勞動消耗所創造的價值中，歸社會支配的部分，即稅金、利潤等的m。
任何企業都離不開這其中的定律。使c、v、m之間搭配合理，在不同時期進行適度的調整，使最後企業的利潤達到相對最大化。當然絕對最大化是達不到的，因為在管理和生產運作中不可能做到百分之百的成功。
故企業本質上是靠c、v和m之間的合理調配來生存的
利潤與淨利潤是一樣的嗎稅後利潤和淨利潤是一樣的概念嗎？
利潤與淨利潤不一樣。1 概念不同 利潤是指企業在一定會計期間的經營成果。淨利潤是指在利潤總額中按規定交納了所得稅以後公司的利潤留存，一般也稱為稅後利潤或淨收入。2 層次不同 利潤按其構成的不同層次可劃分為 營業利潤 利潤總額和淨利潤。3 作用不同 淨利潤是衡量一個企業經營效益的主要指標，淨利潤多，企...
請問開個饅頭店賺錢嗎？利潤怎樣？饅頭的利潤是多少
只要夠勤快努力，利潤是可以 一袋面50斤，市場上賣5 6角錢的饅頭，可以出280 290個左右。房租在2w元的每天開門就是50元，加上水電每天20元，每天你只要保證做2袋面，就有的掙錢了。80元 2 160元的面，60元的房租，20元的雜費。560 0.5 280元 280 160 60 20 40...
饅頭的利潤是多少掙錢，蒸饅頭掙錢嗎？利潤是多少錢
量很大 bai的車站附近du的話一天小几千是zhi沒問題的，扣除房dao租人工和成本專，一天屬幾百塊錢吧，比打工要多個兩三倍，但是前提是你能經營好並且堅持下去。如果要親手經營，那就是起早貪黑，會非常辛苦，賺不賺錢看你的選址和做出來的味道，最好是花個4000僱個麵點師，再花了兩三千僱個銷售員，自己費點...