1樓：風雨答人
收集風險管理初始資訊後，進風險評估時首先進行風險辨識。
2樓：翼飛
辨識風險的實施時間，是立即實施。不要讓風險擴大，立即阻止風險進一步延伸。
3樓：前曼嵐
一旦辨識出風險，就應該馬上實施
4樓：ml永康
新的國家標準《危險化學品重大危險源辨識》的實施時間是(). 請幫忙給出正確答案和分析,謝謝! 懸賞:
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如何進行危險源辨識、風險評價和風險控制
5樓：政明旺
僅供參考
發電廠風險評估管理
規定1目的
明確安全生產風險評估管理要求，運用有效評估方法，進行風險評估，確定風險等級，落實風險管控措施和方案，並對風險管控效果進行評價。
2 適用範圍
適用於***發電廠領域的風險管理。
3 專用術語定義
3.1 風險
風險是指危險源造成危害的可能性（機率或概率）。危害後果和危害發生的可能性是風險兩個要素。危害後果是危險源本身固有的性質，危害發生的可能性是指危害後果出現或發生的機率。
3.2 危險源
危險源是可能對人、財產、環境造成危害影響的根源或狀態。
3.3 風險管理
風險管理是對危險源進行辯識、分析，並在此基礎上有效地處置危險源，使風險保持在可接受水平。是一種以較低成本投入、超前控制手段，實現最大安全保障的科學管理方法。
風險管理是一個pdca的管理模式，通過危險源辯識、風險分析、制定並實施風險管控措施與方案、風險管控評價等程式，實施風險管控，使風險保持在可接受範圍。
3.4 風險評估
根據國家電網公司二十五項反措、國家電網公司安全性評價、發電廠各項規章制度的要求對發電廠各系統進行危險源辨識，在危險源辨識的基礎上進行風險評估。重大裝置的異動由各技術科進行風險評估（重要裝置的改造、裝置的本體改造、主要輔機的改造），重大裝置的操作由電力排程中心進行風險評估（220kv、110kv、6kv、廠用電等重大操作）。
3.5 風險等級
風險等級是標誌風險影響程度的概念。依據企業承受風險的能力一般可分為可接受風險和不可接受風險兩大類。
可接受風險表示此類風險對企業生產經營、人員安全和健康沒有影響，或者影響程度很小，在可接受範圍，不需要專注控制的風險。
不可接受風險表示此類風險對企業生產經營、經濟效益和社會信譽造成嚴重的影響，對人員的安全和健康構成較大威脅，已超出企業可接受範圍，必須採取措施予以控制，否則，風險一旦成為事實，企業將蒙受財務損失以及信譽危機。
對不可接受風險等級描述為重大、較大、一般。對可接受風險等級各部門進行解決。
3.6 重大危險源
重大危險源是指長期地或臨時地生產、加工、搬運、使用或貯存危險物質，且危險物質的數量等於或超過臨界量的單元。
4、風險管理組織機構
4. 1 成立以發電廠廠長為組長的風險評估領導小組，副組長為安監站長、各分管領導。成員各技術科、安監科、電力排程中心、科技環保科、生活服務中心、相關部門領導和各專業專工、各分場主任。
4. 2風險評估，按照專業進行劃分組成評估小組，成員包括安監科、技術科、電力排程中心、專工、科技環保科、生活服務中心相關部門領導和各專業專工、各分場主任、班組長。
4. 3風險管理主管部門為安監科。
5風險評估工作要求及職責分工
5.1一般風險由各分場主任牽頭，主任工程師組織，專業主任、派駐安全員、班組長參加進行評估，分場專業主任負責編制風險評估方案和措施，各分場主任工程師負責稽核，派駐安全員負責對各分場評估情況進行檢查和考核。
5.2較大風險分別由發電廠、熱電廠、供電各分管領導牽頭，各技術科負責組織，各職能科室、各分場主任、派駐安全員、主任工程師。各分場主任工程師負責編制風險評估方案和措施，各技術科負責稽核，安監科對各分場評估情況進行檢查和考核。
5.3 重大風險由發電廠廠長牽頭，安監科負責組織，安監科每年進行一次初評，每年請上級部門進行評估。安監科負責組織編制風險評估方案和措施，對需要進行重大變更才能消除和控制風險的專案應列入重大技改或重大修理予以立項。
6 風險控制
6.1 依據風險的實際狀況，執行人員、檢修人員制定對危險源的監視、控制措施，以及整改方案。落實各項措施及方案的實施時間、實施責任人、實施監督人。
6.2 對實施監視、控制措施之後的風險等級進行評價，評價現時風險等級。
6.3 重大風險發電廠控制、較大風險分場負責監督控制、一般風險班組控制。
6樓：1白海軍
企業危險源辨識需要涵蓋生產的全過程和所有入廠人員，包括企業周邊情況、氣象、地質等情況；風險評價根據危險可能發生的機率進行界定；風險控制就是針對危險辨識的結果採取的防止事故發生的預防性措施。我們是根據工作步驟分析法對現場危害因素進行辨識的。
7樓：匿名使用者
這是一個非常專業的問題，短時間是無法學習完成的。
建議你去接受專門的培訓，如ohsas18000，安全標準化等。
也可以自己報考註冊安全工程師。
如果要省時省力，建議聘請專業諮詢公司來做。
年度風險辨識評估什麼時候開始有誰組織風險評估重點是什麼
安全風險的辯識和控制包含哪些內容
8樓：春素小皙化妝品
風險管理的第一步就是識別和評估潛在的風險領域。所謂風險領域就是風險因素的集合。風險識別是否全面齊備，是否準確，都直接影響風險評估與風險控制。
以crtsⅱ板式無砟軌道進行風險識別為例，主要包括3項內容：
1、風險識別的物件，即在無砟軌道施工中，需要考慮哪些方面的風險事件；
2、致使這些風險事件發生的風險因素，以及風險事件發生後造成的後果；
3、確定各個風險事件的權重。
風險控制
1、企業應根據風險評價的結果及經營運**況等，確定不可接受的風險，制定並落實控制措施，將風險尤其是重大風險控制在可以接受的程度。企業在選擇風險控制措施時：
1）應考慮：可行性；安全性；可靠性；
2）應包括：工程技術措施；管理措施；培訓教育措施；個體防護措施。
2、企業應將風險評價的結果及所採取的控制措施對從業人員進行宣傳、培訓，使其熟悉工作崗位和作業環境中存在的危險、有害因素，掌握、落實應採取的控制措施。
擴充套件資料
風險評價
應依據風險評價準則，選定合適的評價方法，定期和及時對作業活動和裝置設施進行危險、有害因素識別和風險評價。在進行風險評價時，應從影響人、財產和環境等三個方面的可能性和嚴重程度分析。
企業各級管理人員應參與風險評價工作，鼓勵從業人員積極參與風險評價和風險控制。
1、評價準則
企業應依據以下內容制定風險評價準則：
1）有關安全生產法律、法規；
2）設計規範、技術標準；
3）企業的安全管理標準、技術標準；
4）企業的安全生產方針和目標等。
2、評價方法
企業可根據需要，選擇有效、可行的風險評價方法進行風險評價。常用的評價方法有：
1）工作危害分析（jha）；
2）安全檢查表分析（scl）；
3）預危險性分析（pha）；
4）危險與可操作性分析（hazop）；
5）失效模式與影響分析（fmea）；
6）故障樹分析（fta）；
7）事件樹分析（eta）；
8）作業條件危險性分析（lec）等方法。
3、評價範圍
企業風險評價的範圍應包括：
1）規劃、設計和建設、投產、執行等階段；
2）常規和異常活動；
3）事故及潛在的緊急情況；
4）所有進入作業場所的人員的活動；
5）原材料、產品的運輸和使用過程；
6）作業場所的設施、裝置、車輛、安全防護用品；
7）人為因素，包括違反操作規程和安全生產規章制度；
8）丟棄、廢棄、拆除與處置；
9）氣候、**及其他自然災害。
9樓：匿名使用者
安全風險辨識抄
可以按《企業職工襲**bai事故分類》，或結合《生產du過程危zhi險和有害因素分類及**》來dao進行辨識。
對辨識出來的風險要制定控制措施。控制措施包括工程技術措施、管理措施和個體勞動防護措施。具體很多，可以上網查閱一下。
風險辨識的工具很多，常用的有jsa工作安全分析法和hazop危險和可操作分析法。
企業管理中，風險辨識是基礎，安全管理的物件就是這些危險有害因素。
為什麼說危險源辨識，風險評價和風險控制是整個職業健康安全管理體系的基礎
10樓：匿名使用者
風險**於危險源，所以危險源辨識是風險評價和風險控制的基礎。ohs的實施主要是基於風險管理的思想，其管理模式是按照pdca進行，危險源辨識、風險評價和風險控制是體系的主線，實施檢查和糾正也是這一策劃的結果，因此，通過危險源辨識所進行的風險評價和風險控制的策劃，對職業健康安全管理體系的實踐和建立，具有重要作用，並具有核心地位。
風險辨識的方法有哪些?
11樓：可樂雞
風險辨識有如下幾種主要方法:
1、生產流程分析
生產流程分析法，又稱流程圖法。生產流程又叫工藝流程或加工流程，是指在生產工藝中，從原料投入到成品產出，通過一定的裝置按順序連續地進行加工的過程。該種方法強調根據不同的流程，對每一階段和環節，逐個進行調查分析，找出風險存在的原因。
2、風險調查列舉
由風險管理人員對該企業、單位可能面臨的風險逐一列出，並根據不同的標準進行分類。專家所涉及的面應儘可能廣泛些，有一定的代表性。一般的分類標準為:
直接或間接，財務或非財務，政治性或經濟性等。
3、資產狀況分析
即按照企業的資產負債表及損益表、財產目錄等的財務資料，風險管理人員經過實際的調查研究，對企業財務狀況進行分析，發現其潛在風險。
4、分解分析法
分解分析法指將一複雜的事物分解為多個比較簡單的事物，將大系統分解為具體的組成要素，從中分析可能存在的風險及潛在損失的威脅。
5、失誤樹分析法
失誤樹分析方法是以**表示的方法來調查損失發生前種種失誤事件的情況，或對各種引起事故的原因進行分解分析，具體判斷哪些失誤最可能導致損失風險發生。
風險的識別還有其他方法，諸如環境分析、保險調查、事故分析等。企業在識別風險時，應該互動使用各種方法。
拓展資料：
風險識別，是指風險管理的第一步，也是風險管理的基礎。只有在正確識別出自身所面臨的風險的基礎上，人們才能夠主動選擇適當有效的方法進行的處理。
風險識別一方面可以通過感性認識和歷史經驗來判斷,另一方面也可通過對各種客觀的資料和風險事故的記錄來分析,歸納和整理,以及必要的專家訪問,從而找出各種明顯和潛在的風險及其損失規律.因為風險具有可變性,因而風險識別是一項持續性和系統性的工作,要求風險管理者密切注意原有風險的變化,並隨時發現新的風險.
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