公司的流動資金管理問題。我準備註冊一家公司,但是流動資金的管理一直很頭疼。每天公司資金都是幾十萬的

2022-08-14 16:17:05 字數 2393 閱讀 9041

1樓:匿名使用者

經理:要他和業績掛溝,超過多少錢的財務支出,必須經過你簽字同意。

或者可以讓他掛經理的名頭,做副經理的事。就是決策你們來協商,執行他去。

如果你公司做到這樣了`說明已經有自己的規模了`並不需要一個外來人來這裡打亂自己的陣腳,可以和你的經理談談,談不籠`去獵頭那挖一個`

資金:以後可以鋪貨一月,次月結算的方式,這樣起碼以後的錢`不需要自己都不知道什麼時候才能拿回來。

記得`每鋪一次貨`一定都要籤合同,不要覺得麻煩`幾張紙的錢`你那總該還有的吧`這是為了以後錢拿不回來。

其次:資金的**`也可以讓業務員去順帶跑`到時候讓他們拿提成就可以了`誰做的業務`誰負責資金的**。

2樓:匿名使用者

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關於公司運轉,流動資金問題。

3樓:小小的肖肖

經理:要他和業績掛溝,超過多少錢的財務支出,必須經過你簽字同意。

或者可以讓他掛經理的名頭,做副經理的事。就是決策你們來協商,執行他去。

如果你公司做到這樣了`說明已經有自己的規模了`並不需要一個外來人來這裡打亂自己的陣腳,可以和你的經理談談,談不籠`去獵頭那挖一個`

資金:以後可以鋪貨一月,次月結算的方式,這樣起碼以後的錢`不需要自己都不知道什麼時候才能拿回來。

記得`每鋪一次貨`一定都要籤合同,不要覺得麻煩`幾張紙的錢`你那總該還有的吧`這是為了以後錢拿不回來。

其次:資金的**`也可以讓業務員去順帶跑`到時候讓他們拿提成就可以了`誰做的業務`誰負責資金的**。

4樓:

要想扭轉這種現象,必須嚴格管理。首先必須制定詳細科學的管理制度,儘量把制度制定全面,細緻,讓人人頭上都有指標,什麼事情都以資料來說話,不管是領導還是被領導。制度定好了以後,就是嚴格執行的問題了,再好的制度,落實不了,沒有人執行也是等於個零。

考核以後,必須和獎懲待遇掛鉤,要不然還是等於個零。時間長了,你看能否見效。祝你成功!

5樓:桀傑不儒

你的公司沒得救了,公司不大還敢給人打欠條,欠人錢的都是大爺

我們註冊了一家公司,我是流動資金加固定資產佔50%的股份,他是現金佔50%股份,公司已經註冊成立. 10

6樓:匿名使用者

1、首先協議是有效的,可以約束你們兩股東,這是內部效力。

章程具有對外效力,是經過工商局備案的,有公示、公信力。

《公司登記管理條例》第三十六條的規定,「公司登記事項變更涉及分公司登記事項變更的,應當自公司變更登記之日起30日內申請分公司變更登記。」

第三十七條的規定「公司章程修改未涉及登記事項的,公司應當將修改後的公司章程或者公司章程修正案送原公司登記機關備案。」

2、原則上,章程和協議內容應一致。如果協議內容和章程內容不一致,如你們的公司章程中寫明「各佔50%的股份」,而協議中「你有51%,另一股東49%」,而第三人一般情況下,只能考到章程而看不到協議,此情況下無法認定你為控股股東,他有理由更相信章程的規定。

3、最合理的方式,就是協議和章程內容儲存一致。如果不修改章程,則你在對外簽訂合同或經營時,需要向對方出示這份協議,才能證明你是控股股東。

7樓:匿名使用者

有效是否要看在什麼情況下,你這個協議的性質可以認定為股份的贈與或轉讓,即他無償轉讓給你1%的股份,但是根據公司法的相關規定,股份轉讓之後需要變更登記,若沒有變更登記,只對內有效,一旦發生糾紛就很麻煩,因為你們這**份協議只是一個債權問題,但是沒有作變更登記,即沒有把這個1%轉化為實質的股權,但你可以要求作變更登記。我提一個建議,根據你的問題,我得出的結論是,你們不想變動50%的利益分配,但是又想讓你在公司經營中掌握主動權,最好的辦法就是,不要這個補充協議,另行簽訂一個協議,說明你的50%的股份享有51%的表決權,而他的50%只有49%的表決權,這樣就可以了,不會影響利益分配,也能讓你再公司決策中掌握主動權。浙江律師為你解答!

8樓:匿名使用者

首先,看你成立的是什麼公司,是有限責任公司,還是股份****,這兩種公司中能夠證明你們股東資格的憑證分別是——出資證明書和股東名冊。其他一切協議都不能有這個效力,一旦出現糾紛,走到訴訟中去,只認這兩種東西。其他協議只能按民法規則走

9樓:匿名使用者

這樣的協議是有效的,在你們兩人之間具有約束力,但是當與第三人發生債權債務等糾紛,並不能對抗第三人。

縱橫法律網 彭昌澍律師

流動資金核定辦法

請問我現在公司註冊資金是8000萬,現在正準備投標,可是招標檔案中要流動資金**證明,這個怎麼做

10樓:匿名使用者

附張近期銀行對賬單或者銀行資信證明就可以。

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