1樓：匿名使用者
去公司和他們說，要是不行就申請仲裁，你這樣和他們說他們一定會重視
2樓：長春崔宇
唉,又是加盟被騙的,太多了
都是公司在北京,專騙外地人,可恥
仲裁是省錢的方式
3樓：職場導師李毅
回答最好就是離職了，重新的換一家公司長痛不如短痛。
1.您好，請問您還有什麼需要諮詢的嗎？
如果沒有請您按以下步驟操作
2.如果您的問題已經解決可以點選右上角「結束服務」。
提問就是單位有一位關係好，要好的同事
回答這樣的話你可以去問一下他最好是重新換一家公司工作。
提問我想如果我走了，他會欺負怎麼辦
回答你可以帶著他一起走啊，去找更好的工作單位。
提問可是，他要等過年以後走
回答那你可以先去新的單位工作，等他要走的時候你叫著他過來。
提問有道理
謝謝導師
回答1.您好，如果您的問題已經解決可以點選右上角「結束服務」。
3.關注以後還有問題可以再來諮詢我。
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4樓：業康裕
有律師朋友的話叫他幫你寫一封律師信
加蓋個律師樓的章那種
並且註明
若如期問題不能妥善解決
保留起訴權
而且在各**報紙進行暴光
此信件中所包含
或過程中所包含一切處理過程解決態度都記錄在案作為今後起訴和暴光證明檔案
說實話就是虎他
要是虎不住
就真要費力氣了
我們也幫不到你什麼
碰到垃圾公司，我該怎麼辦？高分請教！
5樓：匿名使用者
案件癥結
1 保證金所保證的是什麼？請補充。
如果條款中明確規定了「應每月上報銷售情況」不上報則視為違約的話，那這個保證金你是拿不回來了。
如果沒有明確規定上述其給付的理由，此款完全正確可以全額收回。
（依據合同法-違約責任）
2 未開發票！請問他們這樣做合理嗎？是否存在逃稅嫌疑？
未開發票不單不合理而且是不合法的，法人經營是有納稅義務的。
其行為就是逃稅。
要挾他們有三種結果
a 他們若是免稅企業或無證企業等，此方法無用；
b 如是合法企業，要求他們補開兩年間的發票，其若得出稅額數額大於保證金金額，可能會退給你；
c 如置之理你的要挾，你會怎麼辦？要麼放棄，要麼給工商局打**，舉報其未開發票。可你的保證金還是拿不回來。
3 解決辦法
去其公司講明如果不還保證金將對其提起訴訟，如果對方不理會，那你就要準備好訴訟了。
至於訴訟你可請北京的朋友代為出庭或請位律師，除留京相關證據外，沒什麼是必須你本人到場的辦理的。
律師費用自己與律師協商。訴訟費用可在訴訟請求中寫明由對方承擔。
6樓：匿名使用者
哎，朋友，我非常同情你的遭遇，我也無能為力，加油啊
7樓：職場導師李毅
回答最好就是離職了，重新的換一家公司長痛不如短痛。
1.您好，請問您還有什麼需要諮詢的嗎？
如果沒有請您按以下步驟操作
2.如果您的問題已經解決可以點選右上角「結束服務」。
提問就是單位有一位關係好，要好的同事
回答這樣的話你可以去問一下他最好是重新換一家公司工作。
提問我想如果我走了，他會欺負怎麼辦
回答你可以帶著他一起走啊，去找更好的工作單位。
提問可是，他要等過年以後走
回答那你可以先去新的單位工作，等他要走的時候你叫著他過來。
提問有道理
謝謝導師
回答1.您好，如果您的問題已經解決可以點選右上角「結束服務」。
3.關注以後還有問題可以再來諮詢我。
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8樓：斷and弦
找****~~~看他們還想不想發展了....
高分請教！公司員工有不滿，找我訴苦，怎麼辦？
9樓：匿名使用者
很明顯員工要你傳達給你舅，因為你們是一家人。而員工以訴苦的方式通過你轉達給自己的上司，說明員工本身上時不希望離開公司的。你應客觀的向你舅反應你舅行為的不妥，作為一個優秀的領導，你舅應該會處理好上司與員工間的關係的，不是你操心的範疇了
10樓：
你在你舅舅公司是什麼角色？他們知道你和你舅舅的關係吧，他們找你說這些還是希望這些話能轉達到你舅舅的耳朵裡。
你舅舅的這種管理方法就如同 打罵方式教育管教孩子，雖然這樣的方法不是很好，但是比不管好多了。好的方式就是通過績效考核的方式讓員工們忙於自己的工作，完成後能得到豐厚的獎勵 ，沒有完成就是處罰。當然這個目標的制定什麼就很有學問了，如果說就是孩子沒娘說起來話長了。
以你舅舅現在的管法只要核心人員沒有大的變故，公司就不會出現大問題。不過想快速發展啥的也不容易，大家工作感覺被監視多不舒服啊，什麼積極性，主動性都發揮不出來，大家都是被動的工作，評你舅舅一個人主動肯定是不行的哦。
11樓：笑風紫
老闆和員工的矛盾永遠都不可能真正的解決。只能在一定程度上緩和。所以老闆通常採用的政策就是「胡蘿蔔加大棒」的政策來制衡。
而員工通常是只要有足夠的「胡蘿蔔」就會賣力的給你幹。你們公司的情況有可能是老闆沒能給員工真正的「胡蘿蔔」，所以引起了員工的不滿，這也是很正常的，每個人的需求不一樣。需求的「胡蘿蔔」也不一樣，需要區別對待。
另外一方面也可能是你們的「大棒」政策過於嚴厲。
給你個建議，你要是想讓你舅舅的公司好，就不要單純的做個傳話筒，那是沒用的，只會加深你舅舅和員工的矛盾。以公司利益為先，從側面告訴你舅舅，他的公司或者說是他的管理方式可能存在一些問題，讓他慢慢的變成一個合格的制衡者。另一個方面對於員工，你應該安撫他們，畢竟除了特殊的行業，員工的頻繁跳槽對企業是不利的。
除此之外，員工和老闆也是沒法真正的交心的。
老闆和員工永遠沒有真正的矛盾，只有利益的矛盾，但這個矛盾會永遠存在。
12樓：匿名使用者
管理公司員工 不是把他們關在籠子裡 監控有利有弊就不說了其實現在最大的隱患是缺乏溝通
可以裝一個員工 意見反饋箱 員工的意見可以使業績很大的幫助那些意見 當然要有獎勵機制 不然沒人去投
好的意見 一定要有強的執行力 說的多做的少 最終還是走向滅亡溝通有了 然後在是 凝聚力
怎麼讓員工們像親人樣 就是這個意思
可以安排活動 讓大家輕鬆下
至於你舅 那是個隱患 員工與上級 有隔閡 矛盾是 最遭的 那就看你的魄力有多大了 呵呵 加油
只有溝通才能知道問題之所在
13樓：匿名使用者
被監控誰都不爽的，公司管理有問題。
高分請教！公司員工有不滿，找我訴苦，怎麼辦？
14樓：有間茶文化
這是你一個很好的機會，做企業最重要的是管理，管理中有一個很重要的是人力資源管理，對於公司能創造價值的員工作為管理者的主要績效就是要留住人才。員工有時候有牢騷這個也很正常，怎麼能處理到讓員工也沒有情緒，而又不把困難推到老闆那裡去。首先談論留住人才幾個基本方法：
情感留人，事業留人，職位留人，待遇留人。如果你作為一個企業的大老闆，以上方法你都可以用，但是目前有很多是你沒辦法用的，比如給員工提升的空間，提升待遇方面是你不能決定的，那麼你能做的是用情感，事業這方面的東西去留住人。
你如果能夠留住一幫有能力的人，並帶著這幫有能力人的做事，那麼你就有足夠的資本創業了
當然首先要看這些員工發牢騷的原因，有可能是因為他們自身的原因，這樣的員工如果還能教育，可以留下來，如果無法接受教育的，直接讓他走人
如果是能力和工作態度都不錯的員工，因為這個事情影響了情緒，適當的安撫但從我看到的我個人決定這個女同志心態有問題
15樓：玉溪焚香
他們既然找你，肯定是想讓你同你舅舅說，使你充當他們同上級管理者之間的溝通渠道，從而讓他們在得到管理者理解的同時不太暴露自己，用較為緩和的方式表達自己的意見或是不滿。
處理好的話，你不僅能解決同事的問題，還能使你舅舅的團隊氛圍更加和諧，提高工作績效。我覺得這也是你的一個機會，利用好這件事，也許使你舅更加註意你，給你更多的機會。就算你舅舅沒解決這種問題，你也可以站在舅舅的立場上，幫助舅舅緩和這種矛盾，怎麼說都是一家人。
「等經濟危機過去了就跳槽」就理解成舅舅還有很長的一段時間進行內部調整，可以及時改變一下領導風格，中層管理者的人際技能在管理技能中佔比例是最高的。
也可以讓舅舅發個調查問卷之類的東西，瞭解一下員工的態度，工作滿意度等等。
16樓：郭寒風
支援上面的回答......這樣的思想，完全支援！！佩服佩服，就是需要這樣的管理人員啊！！
17樓：匿名使用者
回答者： 玉溪焚香 - 秀才 二級
支援，perfect 理念
我該怎麼辦啊？（高分）
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