財務管理案例題某企業有一臺舊裝置,現在考慮更新裝置

2022-02-26 22:09:41 字數 1363 閱讀 4351

1樓:匿名使用者

研究了四相具足朋友的回答,現將自己的體會提交供參考:不計算值了。自己來好吧?

要點:比較更新與用舊兩方案,則應當計算更新比用舊方案的現金流入增加值!!!

1、購入新裝置比用舊裝置殘值的目前現值增加:(18000-5000)*0.6830=

2、新裝置每年折舊:(80000-18000)/4=15500

舊裝置每年折舊:(45000-5000)/4=10000

3、每年會計利潤:(8000+3000)-(15500-10000)=

4、每年的所得稅:((8000+3000)-(15500-10000))*30%=

5、每年現金流入:8000+3000-((8000+3000)-(15500-10000))*30%=x

6、每年現金流入現值:x*3.1699=y

7、賣掉舊裝置虧損抵扣當年所得稅:(45000-43000)*0.3=600

8、本項投資決策現值:x+y+43000+600-80000=z

則z大於零則更新,小於零則用舊。

財務管理中關於裝置更新問題 5

2樓:匿名使用者

自己想了下 不知道對不對 僅供參考

1、使用舊裝置淨現金流出現值=現金流出現值-現金流入現值=15000*3.6048-1000*0.5674=54072-567.4=53504.6

2、使用新裝置 淨現金流出現值=現金流出現值-現金流入現值=35000+1500*3.6048-800-5650*40%*5-35000*5%*0.5674=35000+5407.

2-800-11300-992.95=27314.25

顯然應該採用售舊購新的方案

另外,站長團上有產品**,便宜***

3樓:匿名使用者

我也想知道呀,求高人快快出動啊!明天就要考了……

裝置是否需要更新,財務管理題

4樓:匿名使用者

根據題意只能計算差額現值了,

舊裝置現在帳面價值是200000-5*200000/10=100000

舊裝置變現損失抵稅=(100000-70000)*25%=7500購買新裝置的支出=300000

則第一年被現金流出=300000-70000-7500=222500使新裝置的增加稅後利潤=(50000+40000)*(1-25%)=67500

折舊抵稅=(300000-20000)*25%/5=14000每年現金流增加=67500+14000=81500所以現值=-222500+81500*3.6048+20000*0.5674=82639.

2所以新增新裝置影響現金流現值是正的所以應該更新。

企業財務管理的目標是什麼 財務管理目標與企業經營管理目標有何關係

企業財務管理目標抄有以下幾種bai具有代表性的模式 一 利du潤最大化目標 二zhi 股東財富最大化 三dao 企業價值最大化目標 四 相關者利益最大化 目前得到肯定的主流觀點 企業價值最大化 財務管理目標與企業經營管理目標有何關係?沒有標準答案,企業經營管理目標是一個量化的指標,是企業制定的在一定...

財務管理在企業管理中的重要性,財務管理在企業管理中的地位是什麼?作用是什麼?

財務管理在企業的價值創造 財務管理在企業管理中的地位是什麼?作用是什麼?財務管理主要包括財務管理的基本理論和籌資,投資,運營,成本,收入與分配管理,其中涉及預算與計劃 決策與控制 財務分析等環節。財務管理的主要內容有 1 籌資管理 2 投資管理 3 營運資金管理 4 利潤分配管理財務管理是指運用管理...

財務管理的分析方法有哪些,財務管理包括哪些

大多數財務分析都是從報表開始的,通過各種財務指標的計算得出一個結論,比如資產負債率過高,流動性差,固定資產佔比過高等等,如果分析人是投資機構或債權人,一般也夠用了。如果是為企業的管理者提供財務分析的報告,這還遠遠不夠,我們還得分析業務,分析各種管理制度,分析企業文化,甚至分析人性。下面我就舉個案例,...