1樓：o愛信不信
先告訴你如何和下屬搞好關係吧~~~~
對下屬要多幫助細聆聽：在工作生活方面，只有職位上的差異，人格上卻都是平等的。在員工及下屬面前，我們只是一個領頭帶班而已，沒有什麼了不得的榮耀和得意之處。
幫助下屬，其實是幫助自己，因為員工們的積極性發揮得愈好，工作就會完成得愈出色，也讓你自己獲得了更多的尊重，樹立了開明的形象。
而聆聽更能體味到下屬的心境和了解工作中的情況，為準確反饋資訊、調整管理方式提供了詳實的依據。
處理好人際關係的關鍵是要意識到他人的存在，理解他人的感受，既滿足自己，又尊重別人。
首先對員工要真誠，因為真誠的人使人產生安全感，減少自我防衛。越是好的人際關係越需要關係的雙方暴露一部分自我。也就是把自己真實想法與人交流。
主動對人友好，主動表達善意能夠使人產生受重視的感覺。主動的人往往令人產生好感。
對待員工平等。任何好的人際關係都讓人體驗到自由、無拘無束的感覺。如果一方受到另一方的限制，或者一方需要看另一方的臉色行事，就無法建立起高質量的心理關係。
最後還要告訴你，好的人際關係必須在人際關係的實踐中去尋找。
至於鼓舞士氣的文章嗎，我認為沒那個必要的。告訴你 你就是最好的最權威的 你要在員工工作的時候 下車間去看望一下他們 說點感激的話 鼓舞的話 關心的話 這可能耽誤一點時間 但是你要知道 這比你搞那些虛的強的多 你那樣做只會讓你的員工感覺公司只注重外表 可能是給外人看的 他們根本不會知道你的本意 做為領導你就是他們的嚮往 目標 聽我的近距離和他們溝通 看看國家幹部為什麼會下鄉體察民情 你應該知道吧~~
2樓：匿名使用者
放下架子多去和員工溝通 理解員工 不要讓員工感覺到和領導之間有隔閡 先成為朋友在做領導 個人經驗 還不錯
第一次和領導喝酒該說些什麼，第一次跟領導喝酒該注意些什麼呢
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