大型企業集團如何挑選合適自己的ERP軟體

2022-02-20 21:44:02 字數 5464 閱讀 1308

1樓:手機使用者

鼎捷易拓top gp erp是以大型集團化企業為主要客戶物件的erp解決方案,並以「集團統籌、全球掌控」為核心理念。迄今已經協助數千家企業資訊化實施,其範圍覆蓋快速成長型企業、大中規模的成熟型企業、集團化經營企業和全球化經營等多種企業形態;並提供完整可行的全方位解決方案,有效串連企業間數字應用,讓企業輕鬆躍上全球運作、協同管理。

2樓:匿名使用者

找sap就可以辦到。

3樓:

應組建一個專案組, 成員包括企業內部的總經理, 業務經理, 內部或外部的資訊專家組成.

由這個專案組負責挑選.

我想問一下,中小型企業該如何選擇適合自己的erp軟體?

4樓:我好好的哦哦

注意貨比三家,如果是中大型的賣家的話,勝途erp就可以,他的庫存週轉管理就很好,還能進行缺貨預警。

5樓:綠水青山

中小型企業該在選擇適合自己的erp管理軟體時應注意以下幾點:

一、只選對的,不選貴的

「只選貴的,不選對的」現在很多中小企業在選擇erp管理軟體時,認為只要是耗資巨大的就一定是好的,才是無所不能的,這個是很多中小企業選擇erp管理軟體時所犯的通病,他們認為花了這麼多錢,erp管理軟體就理所當然的能為企業解決所有的問題。這種不務實的想法,不僅會誤導erp管理軟體的選型,而且給以後erp管理軟體專案的實施也會帶來困難。

因此,中小企業中選擇erp管理軟體時,不是「只選貴的,不選對的」。

二、進行需求分析,找出企業自身存在的問題

企業在決定選擇erp管理軟體時,應該對企業進行充分的調研,找出目前企業無效低效的管理環節,也就是企業在選擇的erp管理軟體要解決什麼樣的問題。如果中小企業一直延用傳統的管理模式,這樣會嚴重影響公司的管理效率和經營效率,企業在面臨外部巨大的競爭壓力和內部效率提高的壓力不得不實施erp管理軟體,只有藉助先進的技術手段,現代化的管理理念,對企業落後的經營方式和固定的管理模式進行深層次的改革,才能贏得市場,才能在競爭中優勝。

但是在企業選擇erp管理軟體時必須對自身的管理模式進行深層次的分析和冷靜思考,並對企業自身的人力,物力,財力進行可行性分析,才能促使企業能正確選型erp管理軟體。

三、「量體裁衣」選擇最適合自己的erp管理軟體

企業通過對自身深層次的分析,明確自身的需求,要達到的目標,對於選擇erp管理軟體就有了依據。選擇erp管理軟體時結合自身的需求,是erp管理軟體成功實施的關鍵。不同的erp管理軟體擁有不同的功能、效能和可選特徵,價效比是最好的考慮指標。

對於不同的生產型企業對於erp管理軟體有著不同的需求,同樣的,erp管理軟體**商生產的erp管理軟體也往往支援不同的產生型別,或者在某種型別上有特殊的優勢,例如xx電腦技術開發****主要定位為電子、電器、塑料、五金、機械行業等離散型製造業及多公司流通行業。

因此,對於選擇erp管理軟體的企業來說,明確自己的生產型別,定義出該型別對erp管理軟體的具體要求,然後在滿足這些要求的erp管理軟體**商中選型erp管理軟體。

四、選擇成熟erp管理軟體,提升企業實力

erp管理軟體是一個非常複雜的軟體,在其中的關聯錯綜複雜,任何一個erp管理軟體都存在著漏洞和錯誤,只是程度不同。erp管理軟體的成功應用與軟體自身的功能和可靠性有很大的關係。目前國內erp管理軟體和erp管理軟體競爭激烈,國內erp管理軟體有金碟、用友等、國外的軟體一般都具有全面整合、技術穩定、功能靈活等特點,但是國外erp管理軟體設計過於複雜,維修費用過高。

相較於國內erp管理軟體在購置和維護方面的費用相對較低。

6樓:匿名使用者

主要看2點:預算、需求。

預算:相信很多中小型企業在軟體採購上有一定的預算,據我所知,erp的**是比較昂貴的,特別是涉及到需求定製。

需求:明確企業自身已經到了要實施erp的時候,因為erp雖然將公司帶到一個規範上,但操作複雜,在工人中實施推廣的難度比較大。很多erp側重的方向也不同,因此可以將自己的需求列成表,發給各erp廠家,並要求提供詳細的解決方案,然後從中做出選擇。

中小型企業可以使用雲盒子企業雲盤,實現電子文件的集中管理和自定義工作流,解決中小型企業中大部分的流程問題。如果側重在非結構化資料的管理和流轉,那麼建議使用雲盒子,一方面成本低、另一方面操作簡單,運用靈活。

中小企業如何選出最合適自己的erp系統?

7樓:雲立方裝修管理軟體

首先要先分清一個概念,erp系統分為兩大類,一類是垂直型erp,指的是專做某個行業的,例如裝飾行業的erp有云立方裝修管理系統;另一類是通用型erp,例如金蝶、用友等。

那怎麼選最合適自己的erp系統呢?

第一,既然是erp,必須具有基本的「進,銷,存」功能,如果購買了一個軟體,用到最後沒有庫存管理或者庫存管理不準確,那就徒增了傷悲。

第二,系統的穩定性,除了功能齊全外,系統的執行穩定也是不容小覷的,如果剛開啟一個頁面系統就崩潰了,或者一直載入不出頁面,那需要對這個erp的穩定性持保留態度。

第三,客戶服務質量,這個主要是在系統出現問題時的響應時間和解決問題的時效性談的,erp的售後服務特別重要,因為你也不知道什麼時間系統就異常了,所以最好是有一對一的售後服務專員,能實時響應問題,這樣及時有什麼小的疑問,你也能找到相關人員處理,關於售後服務,可以通過在售前接觸過程中瞭解,因為一般售前不錯的話,售後也不會差的。當然你也可以通過網上的評價進行甄別。

最後,要清楚自己的公司發展,和具體的使用需求,才能選出更適合的erp系統。

8樓:小卡車

一些中小企業是大企業的**商,有時須看人家臉色,跟著大企業走。大企業為了方便下訂單或資料查詢、掌控訂單進度,往往會希望其**商使用跟他們一樣的系統。於是許多企業選擇了和大企業一樣的系統,結果可想而知,殺雞豈能用宰牛刀?

花了大錢,只滿足了大企業、大客戶的需求,對自己毫無幫助不說,反而造成作業的不便。

偉創erp系統-進銷存管理功能

在預算不是很充裕的情況下,有些主事者會想:買便宜的,萬一跑不起來,損失也不會那麼大。有這種想法的公司,實施erp系統多半會失敗。

實施erp絕不能抱著玩玩看的心態。實施erp系統是全公司都要參與的,你可以買很便宜的系統,但昂貴的實施費用可不能省。再說,非常便宜的軟體可能欠缺重要的功能,或可能會不便於升級,將來出了問題也無法處理。

就好像買了一部沒有維修廠的車,壞了怎麼辦呢?

偉創erp系統-合同管理功能

有時我們會在一些餐館門口看到一大群人排長龍等著吃飯,這時我們也許會想,這麼多人吃,一定好吃。但有的人吃完以後卻發現不合自己胃口,沒什麼特別好吃的,似乎有上當之嫌。有些企業購買erp系統,以為使用者多的就是好的。

他們應該知道,適合別人的系統不一定適合自己;資訊科技日新月異,說不定那些是老舊系統才導致使用者眾多呢。

9樓:匿名使用者

首先應該先全面瞭解一下企業的業務流程,企業的需求,建立企業管理體系,根據體系需按照合適的erp系統

其次就是多在市場上了解一下erp系統的功能能,還有就是多試用一下系統,這樣方便熟悉系統並匹配企業業務流程。

尋找合適的erp還要考慮到**方面,**合適並且最合適的系統那就是你想要的

優服務企業管理系統,一站式行業解決方案,希望能對你有幫助

10樓:匿名使用者

用過優服務的企業管理系統,裡面很多模組可以根據企業的業務進行自定義配置,很方便的,基本上滿足很多行業的特點,希望可以幫助到您!

怎麼選擇適合自己的erp系統?

11樓:病態女孩子

erp系統的選擇對於一些大型企業來說是非常重要的,但是想要從眾多系統**商中選擇出適合自身企業的系統,對於大部分企業來說還是有一定的難度,現目前市面上的系統眾多,所對於的企業型別也不一樣,因此選擇時一定要選擇符合企業規模的系統,就比如一個大型企業如果選擇了一款中小型erp系統,就會出現胖子穿緊身衣一樣,非常難受。考慮因素可從以下幾點出發:

1、企業內部先做好需求定位

企業內部先要做好應用erp系統的需求定位,做好預算,明確核心需求,那些是企業最需要的。企業想要上erp系統時,一般會從各個部門收集需求,作為企業負責人,一定要統籌規劃,親自參與或安排得力幹部做好需求梳理工作。

選擇的erp系統需包含企業現有業務,不同規模的企業,其業務也有很大的不同,如對於集團型企業,往往下面分公司的財務部門是歸集團公司統一管轄的,這就涉及到了跨越多個公司的財務預算與控制,一般的中小型erp系統做不到這一點,因此,選擇的第一個標準就是erp系統要能夠包含企業現有的主要或者核心的業務。

2、系統選擇不能好高騖遠

有許多小企業好高騖遠,認為以後我們也是能發展成大企業,因此在選擇erp系統時,直接上一個大型的erp系統,其實這樣操作下來得不償失,我們都知道erp系統的採用,不僅僅是系統的選擇,還要涉及後期的實施,如果企業現在購買大型的erp系統,但是很多業務都用不到,而在專案實施的時候,卻要涉及到這些業務,這一方面會增加不必要的工作量,延長專案週期,增加專案風險,所以系統選擇一定要符合當前企業實際情況,不能好高騖遠。

3. 看產品:

優質的erp軟體介面大都是簡潔的,軟體佈局、色塊、按鈕、選單都要一目瞭然,功能和流程都要不難理解。並且軟體除了功能要滿足企業需求之外,還要具有一定的擴充套件性,能滿足企業發展之後的需求。

當然,有些企業會考慮後期的服務,擔心軟體商的開發效率低難以及時地響應企業的需求變化,所以就有可能出現:實現了業務和管理的資訊化,在需求發生變化時,企業的效率不提升反而下降,企業苦於沒有自主資訊化的能力,難以解決隨需應變、隨時應變的難題!

隨著中國企業的發展,網際網路時代,老式的管理方式已不適應現代企業的要求,而erp系統對於傳統企業來講是企業轉型的一個非常好的途徑,而想要快速轉型成功,系統的選擇變得至關重要,所以大家在選擇erp系統時,一定要從多方面考慮,慎重選擇,避免造成企業不必要的損失。

12樓:匿名使用者

選擇一個好的軟體**商是能否發揮erp軟體價值的重要因素,也是企業成功實施erp的基礎。可以從以下幾點來考慮。1.

看顧問:優秀的erp軟體**商會培養一批精通軟體、熟悉行業知識、瞭解客戶需求的隊伍,這些顧問可以和你輕鬆溝通,能夠準確地判斷企業的業務瓶頸,並且有實用的解決方案。2.

看服務:「三分軟體、七分服務」,企業實施erp的過程中難免會遇到難題,這些都是檢測軟體**商服務好壞的條件。好的軟體**商提供的不僅僅是一套管理系統,更多的是與企業結成永久的合作伙伴關係。

3. 看產品:優質的erp軟體,介面大都是簡潔的,軟體佈局、色塊、按鈕、選單都要一目瞭然,功能和流程都要不難理解。

並且軟體除了功能要滿足企業需求之外,還要具有一定的擴充套件性,能滿足企業發展之後的需求。4. 看口碑:

在選擇軟體**商之前,可以找好友去了解,也可以在軟體商的**上挑選一個案例,打**過去諮詢。對方即使提到了一些負面的問題,只要不涉及原則就沒有關係。如果他一直在用,說明軟體的可信度是較高的。

ecount erp系統支援序列號/條碼管理,可配合掃碼槍使用,進銷存、財務、售後即返修管理都可配套使用,不另外收費,可以去試用看看。

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什麼是大型企業,什麼是中小企業

同時滿足銷售額3億元及以上,資產總額4億元及以上,從業人員2000人及以上。國際常用以下5個指標來衡量 創業的核心技術 規模經濟,也就是成本優勢 對 鏈的管理能力 品牌價值 資源壟斷。國外很多國家都有全國國統一的稅務意義上的大企業標準,我國暫時還沒有。國外認定大企業的指標主要有銷售收入 營業總額 資...