請教孕嬰店的管理規章制度及獎金制度!急!急!急

2022-02-14 18:05:21 字數 3192 閱讀 4720

1樓:匿名使用者

辦公室規章制度

為了進一步加強辦公室的管理,確保各項工作的順利,營造一個良好的辦公室環境,特制定本制度:

基本制度

1 . 進入辦公室必須著裝整潔。

2 . 在辦公室自覺講普通話,禁止喧譁、說笑、打鬧,說粗話、髒話。

3 . 愛護辦公室的各項設施,隨時保持辦公室乾淨、整潔、營造一個良好的工作環境。

4 . 不得利用辦公室會客、聚會、不得在辦公室吃飯,更不允許吸菸。

5 . 各部門務必及時、認真遞交下個月的工作計劃和上一月的工作總結。

6. 辦公室工作由辦公室人員全面負責,其他部門予以配合。

7 . 不準私自動用辦公室物品,如需應向辦公室登記並做好領取記錄。

會議制度

1 . 參會時,不遲到、不早退;有病、有事的確不能出

席會議者應先請假,同意後方有效。

2 . 學生幹部參會時,務必做好會議記錄,以便及時安排和佈置工作。

3 . 每次例會後,各部須交書面報告和工作計劃。

4 . 各項會議制度應充分堅持民主、認真、廣泛聽取每位成員的意見。

值班制度

1 . 值班人員必須按時到辦公室。

2 . 接待來訪同學,處理當日事務,瞭解同學宿舍管理的意見,巡視各宿舍樓,處理各宿舍樓的一般問題,及時向學生宿舍管理科報告情況。

3 . 工作中必須熱情、禮貌、認真的原則。

4 . 在值班記錄本上詳細的記錄當日的值班情況。

5 . 做好辦公室清潔衛生。

2樓:匿名使用者

這個比較複雜,算起來很麻煩,最好裝個軟體系統自己計算提成。我們店裝的泰格

誰有一整套企業管理制度?

3樓:合易人力資源

我可以給您提供一些參考,可以給我一個郵箱!

山東威海民間互助理財合法嗎?真的是投資49800發展一個人,就能賺到120萬?請教知道的朋友謝謝!

4樓:呆笨笨傻

你說的這種理財相當於投資投資是有風險的。

5樓:黎明靜悄悄啊

騙人的,這就是非法傳銷,我就是受害人,拉你的人都沒有法律和道德底線。我就是相信了朋友(上線)和半午內拉不到人自動回本(6萬)彈出機制的影響,投入49800。自己良心出發沒有拉人,到如今4年了也沒有回本,崩盤了朋友的誓言拜拜了,耍賴了,白白損失了5萬元。

苦不堪言真是自討苦吃。大家不要上當受騙。

6樓:匿名使用者

這個就是你能找到多少人加入,就能瓜分這些人的錢,找不到人就沒錢,一個人交的錢怎麼分配,與分配製度有關。這個錢不好掙,還是違法的,傳銷。

7樓:紅全書

就是發展一個人全部也就49800,**來的120萬

肯定是**,請搞懂:賺誰的錢,誰會做冤大頭。

你想賺別人的錢,別人卻想騙你的錢。

8樓:匿名使用者

騙人的,交了錢後悔就來不及了。

9樓:豫睪xn覘

這是真的嗎,我認為不可能

10樓:俞才建

這個問題很簡單,讓你把錢拿給他,你買得資格到後面去排隊,如果後面還有那麼多倒黴鬼上當受騙,你再去論資排輩分他們的,你覺得是正常人做的嗎?這似乎早已脫離道德哲學框架了呢!

11樓:城車二手車

這個是好事,我在參入挺好的,沒人逼你去幹,自願的啊,而且挺好的,眼見為實,自已去看了就知道了,又不強迫你,自覺自願的。

12樓:匿名使用者

法無禁止皆可為,不讓他人受傷害,不影響他人利益。沒有被害人,就沒有被告人。

13樓:匿名使用者

我也想問問上到總了怎麼分錢?錢在誰的手裡,誰是管錢的?

14樓:匿名使用者

我有去過了解,只是投資有點多,模式真的很好,還參加了成功人士的晚宴,住宿就在派出所對面,如果真的違法,難道有關部門不管嗎?

15樓:匿名使用者

路遙知馬力,日久見人心。49800在上海買房,還買不到一個平方,把存在銀行的死錢,零錢拿來,通過科學的二次分配,使大家都富裕起來,何樂不為。

16樓:匿名使用者

也不是你說這樣,49800無資金池沒有**手,有保本機制,我想問你,你做了你賠本了嗎

17樓:匿名使用者

49800這個是富人遊戲你要是富人就能玩,也能賺到錢,不是的話最好別碰,你玩不了,有的理財模式,適合農民玩的

論述泰羅科學理論的主要內容,及你對它的認識!! 急!!求解答!!!

18樓:

(一)「泰羅」的科學管理理論——科學管理之父.泰羅創立的科學管理理論的主要觀點

1:科學管理的根本目的——謀求最高工作效率

2:達到最高效率的重要手段——用科學的管理方法代替舊的經驗方法

3:實施科學管理的核心問題——要求人員和工人雙方在精神上和思想上來一個徹底的改變 泰羅提出的以下管理制度.1:

對工人提出科學的操作方法,以便合理利用工時,提高效率2:在工資制度上實行差別計件制3:對工人進行科學的選擇,培訓和提高4:

制定科學的工藝規程,並用檔案形式固定下來以利推廣5:使管理和勞動分離,把管理工作稱為計劃職能、工人的勞動稱為執行職能.

泰羅及其他同期先行者的理論和實踐構成了泰羅制。「泰羅制」著重解決的問題是用科學的方法提高生產現場的生產效率問題

(二)對「泰羅制」的評價。「泰羅制」應用在生產現場管理中效果顯著,但其推廣卻很不順利,遭到了資本家和工人的反對。「泰羅制」當時之所以遭到反對,一方面是因為社會上傳統意識的影響,另一方面是由於它本身也存在著弱點,我們應當用歷史的觀點客觀地評價。

1:它衝破了傳統地落後地經驗管理辦法,將科學引進了管理領域,創立了一套具體地科學管理方法2:科學地管理方法和科學地操作程式使生產效率提高了二三倍,推動了生產地發展,適應了資本主義地發展。

3:由於管理職能於執行職能地分離,企業中開始有一些人專門從事管理工作4:泰羅把人看成會說話的機器,只能按照管理人員的決定、指示、命令執行勞動,在體力技能上受很大的壓榨。

缺陷:泰羅制是適應歷史發展的需要而產生的,同時也受到歷史條件和個人經歷的限制,它的科學管理所涉及的問題比較小,管理的內容比較窄,企業的財務、銷售、人事等方面的活動都沒有涉及。

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