如何經營好快餐店,如何經營好一個快餐店

2022-01-09 18:36:27 字數 5349 閱讀 5538

1樓:

一家餐廳的盈利要素是什麼?

通常我的回答是三段式

1.專案本身沒有缺陷;

2.專案與商圈的匹配性;

3.個人的投入度。

這個回答是非常精準的

但是會有很多的人不能理解

這裡不妨用更多的篇幅闡述一下

1.什麼是專案本身沒有缺陷?

比如你開一家餐廳,菜色也不錯,生意也不錯,就是不賺錢其實你沒有什麼好鬱悶的

因為這種現象很普遍

要把菜色做好其實一點都不難

找個手藝好一點的廚師就可以了

中國廚師是多了去了

你現在走到視窗外把鍵盤扔下去

就能砸到2、3個廚師

碰巧的話 說不定還能砸到廚師長

這段話是為了說明

菜色好很簡單

但是菜色好帶來的生意好卻為什麼不賺錢呢?

你如果有時間去kfc去永和呆上一天

把他們銷售的產品統計一下

看看他們賣得最好的是哪些產品

就會明白人家為什麼賺錢了

好了 看樣子你也沒有必要去呆上一天了

我告訴你吧

kfc賣得最好的是飲料

永和賣得最好的是豆漿油條

這些東西就是所謂【猶太人的智慧】

叫做 厚利多銷

對 我沒有錯別字

不是薄利多銷

就是厚利多銷

賣得最好的產品就是利潤最高的產品

這樣下來想要不賺錢都很難

現在你應該理解為什麼很多餐廳

生意看起來很好就是不賺錢的原因了吧

那就是因為產品結構有問題

所謂產品結構有問題

就是不能有一個厚利多銷的產品利基點

這樣你也就明白在開店之前核算所有產品成本和利潤的重要性了知己知彼 百戰不殆

2.專案與商圈的匹配性

這個應該很好理解

你不會把麥當勞開到撒哈拉沙漠上去吧

那裡房租都是不要錢的

很多初次創業者在這裡卻摔了大跟頭

以房租便宜為導向選擇了一個不適合的撒哈拉沙漠去經營倒閉是必然的

這裡就顯示出專業商圈評估的重要性的

專業的商圈評估包含以下內容

a.**量測試

統計從備選商鋪門前經過的**量並進行分析

主要從不同時段、性別、年齡段等各方面綜合分析這樣做的目的是為了分析一下主要客流的結構

看是否與專案匹配 是否需要做一下適當的微調b.競爭對手資料收集

主要是產品結構**結構的資料收集

這個不需要很專業的基本上都可以自己操作

c.商圈平面圖

這個平面圖必須標註主要商家及競爭對手

還需要結合**量統計的彙總標註**方向

這個是將來發放dm的重要參考工具

專業的商圈評估做的事情

就是從資料分析判斷

你的專案與該商鋪所在商圈主力**的需求是否匹配3.個人的投入度

很多自己當老闆的

只是希望有個簡單的造錢機器

用我們古代的話來講 那叫搖錢樹

有沒有這種造錢機器和搖錢樹

有 不過是對於高手而言的

甩手掌櫃最後一把鼻涕一把淚地貼一張轉讓的海報我見得多了我們鄙視不勞而獲

所謂的造錢機器和搖錢樹的產生

都是超出常人想象力的艱難創造而成

不是一個普通人能夠簡單企及的

小時候老師經常講一分耕耘一分收穫

我這裡告訴大家這句話是錯的

一分耕耘不會有一分收穫的

二分耕耘最多才會有一分收穫

你絕對不要在該揮汗如雨的時候去樹蔭下乘涼

結果到了秋收看著別人的收穫而眼紅

人家有收穫 是因為人家有數倍於你的耕耘

最後 再重複一下

一家餐廳的盈利還和很多細節有關

會在今後的其他文章敘述

2樓:在玉賴夏之

第一要衛生,第二還是衛生,還有就是服務要好,有特色。下面就是選點了,要把店開在什麼地方,就要看各個地方的特色了,比如在學校和工廠集中的地方開,生意當然會比其他好點,不過店面會貴點,這就要看你的投資了。要是想開個不大的那種就不需要了,那樣店面就是次要的,就把主要服務放在外賣上面,招聘幾個職業的人開摩托專門送外賣。

再在你的快餐上下點工夫研究了。搞點特色出來,這我就不說了,你到其他店裡看看,再參考人家的。注意這些應該米問題了,(要到衛生和工商把手續都要辦全咯)

3樓:平歌巫馬丹丹

怎樣經營快餐店

一句話也給你概括不完,我的一位朋友的經驗可以借鑑,開始他感到壓力很大,無從著手,自從學習了在網上搜到的「

千萬財富之獨家絕密教程

」效果不錯,一天天好起來了,而且業績提高了幾倍。很不錯的。

4樓:

1、具備較強的管理水平、良好的人際關係與溝通能力、服從上級領導,帶動本店員工認真完成日常工作。

2、嚴於律己、率先服人、處處起到模範作用。

3、經常與員工談心掌握思想動態,關心職工生活,充分調動工作積極性。

4、嚴把食品質量關,經常檢查食品是否過期或變質,杜絕出現浪費公物的現象。

5、檢查員工儀容、儀表、對師生服務一定熱情周到。

6、遇到突發事件及時處理,並上報上級領導。

7、做好出入庫記錄、做到帳目清晰、認真作好盤點工作。

8、經常與員工溝通,聽聽他們對店有哪些意見。

9、偶爾與顧客做一些調查,多瞭解一下他們有哪些想法和需求。

10、具有高度的安全意識,做好防火、防盜、防水等工作。經常為員工培訓,講解防火知識,每天閉店前檢查電源是否關閉,是否存中式快餐和西式快餐的區別。

如何開好一個快餐店

5樓:大大的

店面選址:做快餐在起步時,不需要太大的門面,一般有個幾十平方米的臨街房也就可以了。地段最好是能處於工廠比較集中的地方,或者是鬧市區裡,選擇後者的話租金肯定要貴些。

此外,打工者集中的地段消費能力會相應較低,而鬧市區上的人群一般消費能力會相應高一些,結合兩者來定位快餐的消費物件也是投資者要考慮仔細的。

餐歷來以方便快捷、物美價廉為主要特點,以社會大眾為主要服務物件,故任何中式快餐的定位都必須是大眾化的、中低檔的。

快餐品種;第一是飯食類。如炒飯、冒飯、燴飯、蓋澆飯等;第二是麵條類。如湯麵包括雜醬麵、煎蛋面、牛肉麵等、炒麵以及類似於麵條的肥腸粉、桂林米粉、雲南米線等;第三是麵點類。

如饅頭、包子、蒸餃、燒麥、煎餅等。一個快餐店不可面面俱到,什麼品種都經營,所有的品種加起來最多20種左右就足夠了。切記貪多嚼不爛。

裝修:裝修應採用簡單的格調、明快的色澤,給顧客一種輕鬆愉悅的感覺。快餐店的店堂、桌椅、餐具、廚具等都要勤於打掃,工作人員還要注意個人衛生,總之要隨時保持快餐店整潔舒適的形象。

原料採購;方法一;自己去食品批發市場購買。選擇自由度比較大,因為現款結算,有時候可以挑選到一些比較便宜的**。 方法二;直接讓專業公司承包,這種做法最為普遍。

所有的飲料和調料都由一家公司承包**,負責隨時送貨。老闆們看中這種方式的一個最主要原因是可以掛賬,一般行業內的做法是供貨後一至兩個月後結一次賬。專業公司還有一定的銷售返利,這要看銷售量的不同。

如果加上銷售返利,採購成本不會比去市場和超市貴。返利的比例,少則是銷售額的5%,高則可達12%,這要看你自己去和供貨商談了。

裝置定製:方法一;直接找到廚房裝置廠家,目前有不少廚房裝置廠家在賣新貨的同時,還**一些酒店的舊裝置,通過他們買這些二手貨,比買全新的裝置要節約三分之二的錢。方法二:

買全新的裝置去市場、專賣店、網購。

利潤分析;每個店都會給自己定一個菜餚毛利,毛利高低看定位,在製作選單時,就應該對毛利有一個基本的控制方向了。一個店裡,每個菜的毛利都不一樣,有的菜可能根本沒有利潤,只是為了招徠客人,而有的菜的利潤卻可能非常高。店開出後,得有一套好的財務管理,每天最好要有一個財務報表,以便跟蹤瞭解每天的毛利變化,及時調整菜餚**和別的措施。

想要經營的好,靠的是精打細算。

口味問題;要會根據各個地方的大眾口味提供不同的食物和味道,但是不管怎麼改好吃才是王道。

服務:上速度速度一定要快,快速就餐而不致顧客久等,同時也提高了快餐店的餐桌利用率,客觀上增加了餐館的營業額。不一定要你八面玲瓏和顧客鄰居有說有笑、打成一片。

但一定要掌握好自己的情緒,人家來買東西誰願意你的受氣。

快餐店的地位:

隨著社會經濟發展和人民生活程度的不斷增高,人們的餐飲消費觀念逐步改變,外出就餐更趨經常化和理性化,選擇性增強,對消費質量要求不斷增高,更加追求品牌質量、品位特色、衛生安全、營養健康和簡便快捷。快餐店的社會需求隨之不斷擴大,市場消費大眾性和基本需求性特點表現的更加充分。現代快餐店的操作標準化、配送工廠化、連鎖規模化和管理科學化的理念,經過從**到實踐的深化程序,已廣為接受和認同,並從快餐業擴充套件到餐飲業,成為我國餐飲現代化的首要發展目標與方向。

快餐作為我國餐飲行業的生力軍和現代餐飲的先鋒軍,成為現代餐飲發展的首要代表力量,對全行業的推動與帶動作用不斷突出,為社會和行業發展做出了積極的貢獻。

6樓:亮瞎了

但是,如果問到中式快餐,恐怕很多人就回答不上來了。

其實「快餐」這個詞本身就具有三層含義:第一,它是指方便快捷的食品;第二,它是指一種快速的進餐方式;第三,它是指一種餐飲的經營模式。

世界上第一家快餐店是1885年在美國紐約出現的。從那以後,快餐業便在世界各國迅速發展,二戰以後達到了高潮。如今世界著名的快餐店如「肯德基」、「麥當勞」等,其連鎖店已發展到了上萬家,遍佈在世界各地,年產值達數百億美元。

近年來,隨著市場對快餐需求的增加以及西式快餐的影響,一些中式快餐店也相繼出現了。而且由於經營中式快餐具有投資規模小、資金**快、運作相對簡單等優點,故開中式快餐店已被許多中小投資者所看中。於是現在開中式快餐店的人越來越多,中式快餐店的隊伍也越來越壯大。

經營中式快餐和經營西式快餐有很大的區別。首先,中式快餐和西式快餐的品種有較大不同。對於中國人來說,西式快餐僅僅是一種休閒食品,是不能當飯吃的,而中式快餐卻要解決顧客的吃飯問題;其次,西式快餐都是機械化、批量化、標準化生產,而中式快餐卻因為品種的原因或受技術條件的限制,遠遠達不到這種水平;再則,西式快餐目前已經步入高階和成熟的階段,一般都是連鎖經營,而中式快餐才剛剛起步。

由於受資金投入有限、技術水平有限、管理水平有限以及社會條件不成熟等因素制約,故目前多數還只能是單家獨戶地經營,現在就談連鎖似乎還為時尚早。

下面,筆者就談談目前條件下,開一家中式快餐店將要遇到的問題:

1快餐品種的選擇

品種選擇是快餐經營的重要環節,它在一定程度上決定著快餐店經營的成敗。適合中式快餐經營的品種主要可分為三大類:第一是飯食類。

如炒飯、冒飯、燴飯、蓋澆飯等;第二是麵條類。如湯麵包括雜醬麵、煎蛋面、牛肉麵等、炒麵以及類似於麵條的肥腸粉、桂林米粉、雲南米線等;第三是麵點類。如包子、蒸餃、燒麥、煎餅等。

以上這些都是方便快捷的食品,如飯食、麵條或米粉,顧客到了以後可以快速製作,而麵點則可以事先成批製作好,顧客一到即刻上桌。這樣既可使顧客快速就餐而不致久等,同時也提高了快餐店的餐桌利用率,客觀上增加了餐館的營業額。

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