OA系統如何安裝使用,OA系統如何安裝(詳細)?

2022-01-02 05:55:35 字數 4990 閱讀 8013

1樓:閒雲野鶴

直接單擊oa裡面的setup就可以了嘛,至於能不能安裝,電腦會給提示你的.

2樓:肖悅數碼專家

回答您好,很榮幸為您服務。以下為oa系統的使用方法,希望能夠幫助到您~

1、通過網際網路找到本單位oa系統**,通過系統給定的初始賬戶和密碼,登入系統。有的單位設有內網,有的單位直接通過網際網路進入。

2、登入oa系統後,首先找到「密碼設定」,修改登入名和密碼。對於oa系統而言,保護賬號、密碼和賬戶資料是很重要的,首次登入系統必須修改自己的賬戶密碼。

4、修改或完善個人信心。修改和完善個人資訊很重要,是確保檔案、信件等夠準確送達的前提,登入系統後,及時填寫工作地點、辦公室、辦公**、移動**、電子郵件等個人資訊。

5、上傳工作**。現推行全省甚至全國一張網,在完善個人資訊的基礎上,最好將個人工作**一併上傳,方便聯絡。點選預覽,找到工作**,上傳即可。

6、為了滿足個性化需求,一般oa系統都有「個性化設定」,可以根據個人喜好,對常用流程,顯示方式,流程、檔案(郵件)提醒、常用聯絡人、等進行個性化設定。

更多6條

3樓:九思

jiusioa系統是純bs架構的,直接在網頁輸入**就可以登入。

oa系統如何安裝(詳細)?

4樓:南霸天

安裝步驟:

1、選擇一臺或多臺效能相當的伺服器,可以選擇安裝windows server2003作業系統或者windows server2008,並新增必要的iis元件。

2、安裝iis,並啟動.net 2.0,併為oa系統選擇要安裝的目標資料夾。

3、雙擊安裝包裡的setup.exe檔案,直至安裝完成。

5樓:天上在下美女

78oa辦公系統,國內首款永久免費oa辦公系統,只需一臺伺服器,在伺服器上執行安裝軟體,一鍵式安裝,其他電腦通過訪問伺服器ip即可訪問oa系統

6樓:

呵呵,我倒是想詳細``但詳細不來。不知道你用的是哪個品牌的oa系統。一般的話免費版oa都是傻瓜式安裝```裝上馬上就可以用了。

7樓:匿名使用者

華天oa安裝完畢後,要調伺服器管理程式及埠設計,系統要先裝資料庫、iis等

8樓:闖瑟子

oa多為b/s架構的,你找臺電腦做伺服器,安裝上服務端軟體,做好相應的設定。然扣在其他電腦上輸入**就可以登入了。

oa系統怎麼裝?

9樓:匿名使用者

安裝方法:

4、也可以登入網頁版oa系統。

辦公自動化(oa)是面向組織的日常運作和管理,員工及管理者使用頻率最高的應用系統,自2023年國內召開第一次辦公自動化規劃會議以來,oa在應用內容的深度與廣度、it技術運用等方面都有了新的變化和發展,併成為組織不可缺的核心應用系統。主要推行一種無紙化辦公模式。

移動oa系統,不僅能夠在手機上操作辦公oa的功能,而且能夠處理erp、crm等業務資料,成為國內最具競爭力的辦公、業務一體化移動oa軟體。

10樓:匿名使用者

要看你用的是什麼oa軟體了,一般來說oa伺服器端是要裝在伺服器上的,客戶端一般直接採用ie訪問。

協同oa系統怎麼安裝

11樓:一切為了她倆

oa(auditoroffice)系統ao系統,現場審計實施系統,也稱審計師公室的簡稱。是金審工程一期建設的重要成果之一。是一個用於現場環境對電子資料進行審計的操作平臺。

按照設計方案,它將安裝在審計人員行動式計算機上,帶至審計現場使用。軟體中包含了專案管理、資料採集、審計分析、審計抽樣和審計底稿等審計作業必要的工具,提供統一介面的電子作業環境,就像是審計師隨身的公室。2023年4上旬,在三個審計專案的試用中完成現場測試,2023年7月正式推廣使用。

企業oa如何與管理結合:目前大部分oa系統是以公事務的計算機自動化管理為基礎的,基本內容包括檔案處理、事務處理、文書處理、檔案處理、日程處理、郵件收發、收文發文、出差出勤、檔案轉流、電子報表、會議管理、車輛管理等,實現了日常工作方方面面的管理。但一個較好的oa系統遠沒有這樣簡單,必需融入管理的思想,引進切實可行的管理技術,讓oa系統服務於管理。

管理是企業發展的推動力,也因管理而產生了公事務,所以oa系統一定要架構於管理基礎之上,才能確保oa系統的有效性和實用性,一些企業上了oa系統後反而公工作了,主要原因是oa與管理的定位問題,本末倒置的緣故。一個良好的oa系統,應該以計劃為核心、以控制為手段,實現「以人為本」、「動態控制」、「透明延伸」的公管理思想。那麼oa系統如何與管理思想結合呢?

主要體現在「工作管理」、「溝通管理」、「管理創新」和「授權機制管理」四個方面。本文先詳細闡述oa系統如何與工作管理相結合。一切公活動過程歸根到底是由「人通過工作」來完成的,因此,工作管理是oa系統的基本組成單元,工作管理問題解決的深度也決定了oa系統的應用水平,工作管理的成敗決定了oa系統是否能促進管理、輔助管理。

一個體現「以人為本」設計思想的oa系統,應該建立在個人工作管理、組織工作管理和專案工作管理三維立體的系統體系之中。做好個人工作管理在公管理中,無論任何工作、任何事情,最終都是通過人來完成的,管理的本質是人。「個人工作管理」系統解決個人工作效率的問題,包括個人總結、任務備忘、個人助理、日程管理、工作處理。

「個人總結」是個人對過去一個時期內的實踐活動作出系統的回顧歸納。可以按照每日、每週、每月或年度等進行分類總結,既方便查詢又便於個人總結得失。管理人員可以要求員工每日、每週、每月或每年度給出其工作總結,也可以按需要的時間段進行分類統計,及時瞭解員工的工作和任務的進展情況,把握工作進度,總結工作得失。

「任務備忘」提醒本人將要做的一些重要任務,既可由本人建立,也可以是其他相關人員建立。「個人助理」是個人公的計算機祕書,可以按資訊種類建立自己的電子便箋、各種通訊錄,能夠將各種常用資訊迅速地分類儲存,便於以後工作中查詢使用,為個人公提供更細緻的服務。「日程安排」用來設定個人的工作日程,並在設定的時間給予提示,防止錯過重要工作和活動。

個人日程管理包括其他人安排給自己的工作、自己自行安排的工作,即可以避免時間衝突,又可以讓其他人瞭解自己的日程安排。上級領導在「組織日程」中為下屬人員安排的日程,在下屬人員的「個人日程管理」中也能看到。「工作處理」包括工作描述、工作彙報、工作考核、參與人員及參與部門等,將每項工作分解開來,便於工作的管理。

每項工作都配以甘特圖,使工作表述得更加明瞭。按照工作性質,又將個人的工作分為「負責的工作」、「考核的工作」、「待批的工作」和「已建的工作」等,這種清晰的工作分類,極大地方便了工作的查詢和處理。目前大部分oa系統很難將企業業務工作落實到個人公上,個人工作管理的設計,可使個人公與部門公、企業業務有機地結合起來。

實現組織管理組織管理解決人與人之間聯合工作的問題,並要建立一套完整的工作監控管理機制,最終解決部門自身與部門之間協同工作的效率問題,系統地推進管理工作的制度化、標準化和規範化。工作標準也是人力資源考核的基本標準,系統可以方便靈活地建立使用者的部門目錄樹和角色目錄樹,主要目標是將各部門、各個人的力量通過組織管理聯合起來,最終達到預定管理目標。組織管理是針對各個企業中組織類的工作管理,分為部門工作管理、工作總結、部門日程及人事管理等特點如下:

①各級管理人員可以檢視其許可權範圍內的人員、部門的工作計劃、工作總結及進度彙報等,同時對與其管理級別相對應的計劃、總結等進行稽核和調整等。②部門一級的工作可以採用多種方式進行描述:列表的形式、甘特圖形式、工作計劃圖(時標邏輯圖、時標圖、單代號圖和橫道圖)形式、工作分解結構圖形式及統計報表形式等。

從各個層面和視角對工作的時間、邏輯關係、進度等進行體現。也可採用前鋒線技術,可以即時、直觀地反映工作計劃和執**況。③部門工作可以包含子工作。

每項工作可被分解為具體子工作,子工作可以有自己的負責人、程序時間等,同時又與總體工作保持邏輯關係。這樣,無論多複雜的工作分解開來處理都會清楚明瞭,使工作安排有章有序,管理更加輕鬆。部門工作考核的功能也十分實用,只有管理人員才能使用工作考核的許可權,可以對所管轄人員進行考核評價。

工作考核也是建立在明確內設機構和工作崗位職責的基礎上,分類分級明確工作目標,以動態考核為主、定性與定量相結合,實行全員能力和績效考核,獎優罰劣。④管理人員可以檢視所管轄範圍內部門、人員的日程安排情況,並根據事務的重要性來安排下級人員的日程,同時可以檢視部門日程安排、領導公開的日程,需要領導參加的可以通過日程安排給上級領導安排日程。總之,組織日程可以將參與此事務的相關人員一次進行安排,並設有提醒功能,與即時通訊系統緊密結合,將日程安排通過即時通分發給相關人員。

⑤人的不確定性是企業人力資源管理最難把握的事。人事管理單元是部門工作管理中的一個組成部分,其內容包括個人資料、工作資料、履歷表及附件表,管理者可時根據管理範圍隨時檢視下屬員工的基本資訊,以便根據員工能力和特長安排工作。組織管理更加符合現代公管理特點,是各級管理人員專用的系統,是各級管理人員系統地瞭解企業經營管理資訊及輔助決策資訊的重要工具。

雖然組織公工作涉及資料複雜,但此係統的操作比較簡單,管理資料往往涉及到企業機密,所以使用者進入系統時,必須進行身份認證。完成專案管理日常公按型別分為兩種,一種是事務型公,一種是專案型公。專案型公在公管理佔的比重較大,如果還是按照以前的事務型處理,很難達到公目標,這也是傳統oa所沒有考慮到的。

只有對公工作型別進行透徹地深入分析,對不同工作型別採用不同的處理方式,才能真正得心應手地應用oa系統,提高公效率。專案管理中的組織計劃是單位或部門對未來一定時間內要做的工作,從目標、任務、要求到措施,預先作出設計安排。工作有先後、主次、緩急之分,程序又有一定的階段性,因此在計劃中針對具體情況應事先規劃好操作的步驟、各項工作的完成時限及責任人、參與人等,這樣才能職責明確、操作有序、執行無誤。

上級領導可以通過專案管理的方式對所管理單位或部門進行任務安排、工作安排,任務、工作安排會自動落實到部門的負責人。各個部門負責人根據領導的統一安排,設定自己部門的具體目標,通過管理人員與員工持續、動態的溝通,明確員工的工作任務,採用確保完成任務實現目標的措施,然後各就各位,把詳細的工作計劃再分配下去。這樣,上級領導就清楚要完成計劃須動員哪些力量,創造哪些條件,排除哪些困難,採取哪些手段,通過哪些途徑,做到心中有數,這既與實際工作相結合,又為計劃提供預見性資訊。

只有採用專案管理的方式,對組織計劃進行動態控制,清楚所制訂的措施、法,才能順利地完成任務,從而實現整體管理的目標。

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如何將oa系統的檔案轉換成,如何將OA系統的檔案轉換成word文件?

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