1樓：紅叔看裝修
我們很多人在職場中遇到過職業發展瓶頸的問題。不管我們在職業發展的哪一個階段，都有可能不能突破現有的崗位層級和管理層級，而在一個崗位或一個層級上長期工作，職業心理嚴重倦怠，薪酬水平幾乎不動，職業競爭力不斷下降，在這種情況下，一部分人放棄了努力，一部分人積極地尋找各種機會以突破這種情況，那麼我們如何不斷突破自己所在的職業平臺和職業瓶頸，取得一次次職業突破，成就自己的職業發展呢？
作者就從兩個方面對這個問題作個簡單的闡述。
第一個方面是障礙分析，第二個方面是機會分析。
先說一下第一方面，在職業發展過程中，我們每個人必然會面臨兩種障礙，一種是內部障礙，另一種是外部障礙。
所謂內部障礙是指我們自己的內職業生涯發展障礙，包括我們的職業意識、職業心態、心理素質、職業價值觀、職業經歷、知識結構、職業能力、自我管理能力等；在我們面臨職業瓶頸時，必須先對自己的內職業生涯進行全面的分析，從生命週期、職業週期和組織工作週期三個角度全面分析自己的職業現狀，分析自己到底遇到什麼職業發展的內部障礙，是職業心態問題，如嚴重的對比心態、心理不平衡或不敢冒險等；還是職業價值觀問題，太關注於現在的穩定與安全；還是職業能力問題或職業經歷問題等等。一部分人在面對職業瓶頸時，往往是因為自己的冒險精神不足，即不願或不敢去尋找新的機會，又不甘心自己的現狀，於是在矛盾和複雜的心態下，每天痛苦地工作著；一部分人是因為沒有職業能力和知識結構沒有達到新的高度，自我認知又偏高，就產生了外部不認同的情況；一部分人是因為職業視野太窄，沒有想到在自己的職業路徑上，有許多可能性與可能的發展空間；一部分人是因為在本組織內的關係處理不好或沒有對現在的組織表現出忠誠度，不能獲得組織的信任或好的評價，喪失在本組織內晉升的機會；一部分人的職業競爭意識和學習意識差，不進就等於退步，職業競爭力逐漸衰退等等，職場中，各種各樣的情況綜合在一起，許多人被自己的障礙阻擋了前進的步伐。
所謂外部障礙是指我們在職業發展過程中遇到的外部對我們的評價、認同、接受和支援等。包括我們的家庭因素、社會因素和組織因素等。在家庭因素中，工作生活的平衡，親人的職業價值觀和支援，將影響到我們的職業發展，當我們面臨職業瓶頸時，家庭如何理解和支援我們，對我們的職業心態有很大的影響，甚至決定我們的選擇；社會因素是指我們所從事的職業在社會中的發展階段、社會需求、技術水平、競爭程度和資格要求等，在我們面臨職業瓶頸時，我們所從事的職業型別與職業性質對我們選擇什麼樣的方式有關鍵性的影響，一般情況下，通用性較強、崗位層級較低的職業瓶頸，突破的難度較小，而專業性非常強或崗位層級很高的職業瓶頸，突破的難度較大；組織因素是我們所面臨的外部障礙中最具體的障礙，我們現在所在的企業的組織結構、發展速度、企業文化、領導風格和關停並轉將決定我們在本企業內的發展，而外部組織的各種人才需求、招聘要求和招聘時機，將決定我們的外部機會。
前面對內外障礙進行了簡單地分析，下面就說說關於機會的問題。
可以說，現在的社會，最不缺少的就是機會，我們每天都可以在招聘**上發現大量的招聘資訊，企業內部的人員也處在動態的流動過程中，面對這種情況，我們通常會分析哪些機會是適合我的，哪些機會是真正的機會，這要求我們有敏銳的資訊感覺能力和資訊分析能力。在組織內部，存在在轉崗或晉升的機會；在組織外部，存在在大量同等崗位或上一級崗位的招聘資訊；甚至，我們也可以通過創業或做自由職業人來給自己創造嶄新的職業發展空間。但機會的出現有一個時點和適合性的問題，一機會的出現時機是否與我們的內職業生涯發展的現狀相匹配，二機會的性質是否與我們的內職業生涯發展的下一個職業目標相匹配；這就要求我們具有很強的自我分析能力和職業分析能力。
對以上障礙與機會兩個方面的分析進行綜合，作者在此提出突破職業瓶頸的幾點對策：
1、明確自己的職業發展方向，規劃自己的職業發展階段性目標，對實現目標將出現的內外部障礙進行提前性**與分析。
2、對自己的職業現狀進行全面分析，釐清自我現實障礙，確定下一步職業發展的外部障礙，進行有針對性地行動，提前進行有目的的準備工作。
3、對自己從事職業的社會發展現狀和發展前景進行認真分析，對職業能選擇的方向進行認真研究，選擇適合自己的最佳路線。
4、建立對環境的敏感度，關注內外部的各種機會，不要把自己的職業發展完全侷限在組織內部或外部，應充分考慮各種可能性。
5、敢於承擔突破的風險，勇於接受自己和環境的挑戰，建立堅定的信念管理自己的職業發展。
2樓：老鍾說說
文/老鍾說說
有效溝通 精心準備 過程反饋 突出優勢
金三銀四的擇業日子裡，很多朋友都在忙碌著選擇和被選擇新的公司和新的機會，在這些糾結與亂花漸欲迷人眼的日子裡，小萬傳來了升遷的喜訊，大家在為他感到高興的同時，還有著一絲敬佩和嫉妒，畢竟500強的大公司，2年三遷從部門普通一員到部門總監這可是實實在在的走天梯。
如何做到？
文/老鍾說說
帶著這種好奇再加上曾經一起戰鬥，無話不說的友情，磨著他說出了其中的祕密。
儘管他一個勁的將運氣，上司照顧掛在嘴邊，但通過斷斷續續幾個小時的聊天中得到一些自認為可靠的原因。
外在的眼光看，做公司發展需要的人；
集中80%精力將老闆關注的重點專案從0做起，
首先是他將工作的重點，個人精力的80%以上投身到公司的新專案。要知道新專案上馬時，他負責的小部門算是公司的重點創利部門，但當老闆在大會上提出新專案上馬，尋找新專案負責人時，他毫不猶豫的找到了總監。
從當時的情況看，傳統專案雖然利潤客觀，是公司重點中的重點，但他知道自己在這個專案中並不是不可或缺的人物，自己在這個專案中也是嚴格按照公司流程進行過程管控，穩健行事而已。
而且當時的行業發展太快，傳統模式已經有一些被動的痕跡在裡面，做新專案，從當時的行業趨勢來說，成了能讓公司擁有另一個利潤製造機器。就算輸了，只要給領導留下一個同甘谷、共進退的印象，在公司地位也不會太難堪。
正是抱著這種敢於向前的心態，他在別人的不解中從大眾的聚光燈中選擇了大家認為自討苦吃的專案。從專案組的搭建，人員的選拔，內部流程的重新梳理，商業模式的設計，學習、培訓等一堆堆繁雜的事中吃盡了苦頭，在外人的嘲弄中將新專案跌跌撞撞的從0做到1.
在15年底16年初行業受國內外經濟形勢的影響，零售成本壓力加大，製造商受上游鏈影響利潤降低，廠家把渠道扁平化的動作突然加速。作為中間**商的他們很難獨家拿到優勢資源，渠道也對他們提出了更多的要求。原部門業績一落千丈，儘管有老闆親自掛帥，但也作用頗微，到年底，原來的明星部門，人人思危，只求自保。
而他們新專案因為滿足市場新變化，運營模式受到集團公司的肯定，接下了新的合作合同，這幾個專案讓公司順利渡過難關，甚至開始擴編，準備拿下更多的合作專案。
做領導需要的人：
大公司，人際關係複雜，我們有60%以上的離職都是因為和上司關係不和。而小萬穩穩的在風雨中成長的最大原因就是領導的支援。
為了領導的支援，小萬不僅將集中精力領導掛的新專案穩穩的向前推進，更重要的是通過同領導的有效溝通讓上下級關係如魚得水。
做法如下：
1)注意時機，積極彙報。
跟領導彙報看似是平常工作，沒什麼特別之處。但有這種想法的人一定在職場上混的不怎麼樣。什麼時間向領導彙報什麼事情，這不僅僅取決於事情的重要程度，更取決於領導的心境及對這件事的關注程度。
只有時間、情景、場合都正確的情況下，才可能讓這件事更有利於我們自身。
從領導的角度看，領導的格局，站的高度可以更好的指出我們的不足，也可以從中得到他們的支援和肯定。
2)做好溝通準備，發揮自身優勢；
彙報前需要做好準備；準備的內容不僅僅是站在專案的角度熟悉自己份內的事。還應該將彙報內容有重點有邏輯的表現出來，這不僅是表現做事成果，更是顯示個人思考問題解決問題的思路和能力。
站在領導的角度換位思考；近期的重點是什麼？關注什麼問題?希望專案朝什麼方向發展?理想的專案落地方式是什麼？問題的本質是什麼？面對的最大問題是什麼？該如何解決？
同一項工作兄弟單位做的如何？是怎麼做的？具體措施有哪些？有什麼跟進手段？效果如何？不足之處有哪些？我們能否借鑑？
3)重點突出，隨時做好記錄，好學勤進。
好記性不如爛筆頭，將領導的意見記錄下來，有助於幫助咱們梳理工作思路，也可以通過領導的重點內容發現領導關心的是什麼？領導做事的思路和邏輯是什麼？領導做事是怎樣規劃和落實計劃的？
領導跟進目標的妙招有哪些？
多向領導彙報，不僅拉近關係，更得到領導的指點。如果咱們能向高手貼身學習，迅速提升自己實戰能力，領導的驚喜中或許有著看重和未來的提拔。
文/老鍾說說
細細的看完他的職場之道，不僅感嘆，成功不僅僅是發展的機會，更是讓自己做一個有心人，具備把握隨時可能來臨機會的能力。
以上幾點是自己一點心得體會，歡迎更多的交流和指導，真誠的老鍾。
職業發展進入瓶頸期，該如何突破
3樓：焦淘**貝
要正視現狀，承認自己的不足，找到突破口。62616964757a686964616fe4b893e5b19e31333366306464
各行各業都會都職業發展瓶頸，財務自然也不例外，但這些都不重要，關鍵在於一開始你是以什麼心態來對待這個問題的。出現了問題後，千萬不要逃避，勇敢地正視現狀才是正確地處理方式。一直沒有進步不是什麼可怕的事情，真正可怕的是，你明明已經意識到了這一事實，卻不知道自己為什麼沒有進步。
工作再熟練的老財務人也會有自己不足的地方，所以，此時處於瓶頸期的你，如果還沒有一個前進的方向，就不妨先反思一下自己，是不是有**做得不到位。找到自己的的短處作為突破口，會成為你前進的第一步。
建立適合自己的職業規劃，梳理工作要達到的目標。
工作的目標有很多，但是對於每個人來說，重要程度並不一樣。可能很多人認為，工作得到的收入越高越好。可是，當你發現高收入要用健康透支和良心違背作為代價的時候，你是不是會猶豫？
如果有另一個選擇是收入低一些，但是不用透支健康，也不用違背良心，你會選擇哪個呢？在工作的目標之中，收入、勞累程度、受尊重程度、穩定性、新鮮感、成就感、風險等等諸多因素，都可能是我們需要考慮的。所以，梳理自己的目標，弄明白這些目標對於自己的重要程度，是職業規劃的第一步。
結合自己工作經驗、性格愛好，找出適合的發展方式。
對於財會人來說，如果你已經不再是最基礎的小會計、小出納，那麼接下來還想有更好的發展，就必須根據自己的工作經驗、性格愛好，找到自己喜歡的發展模式了。財務並不是只有一種升職路線，從出納到資金經理，從小會計到財務主管、總賬會計，或者是財務分析師，又或者是審計、諮詢等，這些財務類崗位有很多，不同的崗位對財務人員的所具備的能力需求也是不同的。
所以，當你的發展遇到瓶頸時，你應該好好想一想，你以後到底想往哪個方面發展，此時的你處於迷茫期，需要的正是方向。
客觀評估自己的能力和條件，多給自己一些正能量。
每個人的天賦、背景、性格等方面都不一樣，在職業規劃時，還要把這些考慮進去。因為對於不同的人，實現不同目標的難度差異會很大。有些人語言天賦不好，要去大的外企可能性很小，即使再努力也成效不大。
有些人沒有背景，要想在大的國有企業做到總會計師，希望也很小。有些人非常看重休閒時間，可能就不適合去事務所和諮詢公司。
有些財務人在遇到瓶頸後，會對自己的工作能力產生懷疑，盲目地認為自己不適合這一行業，從而萌生出轉行的想法。實際上，處於瓶頸期的財會人不能太在意這些工作中的不如意，應該多給自己一些正能量。不要因為現在的停滯不前而否定之前的所有努力，更不要輕易做出轉行的決定。
財務的工作門檻並不高，而且，工作本身不在於適不適合我們，更多是我們有沒有適應工作。對於已經有了幾年工作經驗的財務人來說，僅僅是因為短暫的停滯期而否定了之前所做的一切努力，甚至想要轉行做其他職業，這樣又是重新開始，就未免太可惜了。
學習是突破自我、改變現狀最直接的途徑。
一旦確立了方向，剩下的就是努力了。夢想和現實之間永遠隔著行動，而要想突破現狀，沒有什麼辦法比通過學習來提升自己的更直接了。
財務本身就是一個需要不斷學習的職業，在未來社會中，財會職業將是一個高起點、高要求、高素質、高標準的職業群體，行業企業要求我們不僅能夠計劃、**、判斷企業的價值，而且更要能為企業尋找新的價值增長點，成為企業價值者。對於追求奮鬥的財會人來說，要想在這一領域有更好的發展，就必須不停地學習、擴充自己的知識量。
有些證書財會人也是不得不考的，如果你在事務所工作，並且準備一直在審計的方向上發展，那麼cpa就是必不可少的；如果你想在財務分析、財務管理的方向上繼續前進，甚至要做到財務經理，財務總監，那麼學習cma的知識必不可少。學習就是一個提升、充實的過程，利用業餘時間給自己充電，是你突破自己、改變現狀最好的方式。
每個職場中人都不可避免地會遭遇職場瓶頸期，但職業瓶頸期也會隨時間、形勢的變化而變化，現在是瓶頸，未來卻未必是瓶頸。瓶頸是相對的，不是絕對的。瓶頸是約束是壓力，也是動力，只有突破了瓶頸，我們才能繼續向前走上更高的階層！
人到中年，如何突破職業瓶頸
三十copy而立，四十而不惑，五bai十而知天命。立 首先要，確立自己的做du人的原zhi則和完善自己的價值體系。這覺dao得這個很重要。如果要從職業的角度來說，其實，有點遲了。但是如果你不甘於現狀，家庭條件允許的話，可以放手一博。不惑 對自己為人處事的原則和價值觀進一步確立，並堅信不移。一般來說在...
35歲，遇到職業發展瓶頸期怎麼辦
可以說，35歲，是我們從事各種職業的一個重要分水嶺。在一般情況下，35歲是職業生涯的一個非常重要的過渡期。通常來說，35歲的時候，我們都已經完成了升職 加薪等重要調動，或者，最差的情況，也是你已經正在通往升職 加薪等等這些重要調動的路上。當然，我們每一個人，只要你是在職場生活，無論你是從事哪種職業，...
如何突破公司的發展瓶頸，實現實現企業快速發展
企業的發展受到許多因素的影響，巨集觀因素難以改變，中觀和微觀層面因素卻是可以改變的。公司增長率下降，遭遇瓶頸的表現就是營業收入近2 3年持平或者下降，沒有增長的起色。隨著增長率的下降，公司的內部矛盾顯現出來，推諉扯皮的事情越來越多，創業元老的創業激情消失，公司氛圍死氣沉沉，員工的責任和使命意識都很淡...