1樓：不許說
會計主管，在信合大家庭中是一個權力不大，責任不小的崗位，其崗位職責履行的好壞對我們的內部管理水平起到至關重要的作用，履行好該崗位職責的關鍵就是要落實到行動上，要實實在在、任勞任怨、既要做員工的典範，又要做領導的助手。
首先，作為一名會計主管，要有紮實的功底和較強的自學能力，不斷的學習新業務、新知識、新規定，不斷的更新自己的觀念、技能，與時俱進,熟悉於胸，這樣處理問題才能遊刃有餘，才能在工作中不斷的控制風險點，把風險扼殺在萌芽狀態。同時要提高自身的綜合素質和工作能力，能夠真正的成為員工業務諮詢方面的活字典。
其次，要以人為本，提高自己的管理能力。要管理好同志，首先要管理好自己，對自身的品德進行修煉，增強人格魅力和性格魅力，做好表率的作用。一個人的能力是有限的，眾人的力量才是強大的，所以要與每一位同志團結互助，通力合作，充分發揮每個人的優勢。
在職位的不同上，實行精細化管理、規範化操作，強化關鍵性環節、關鍵崗位和要害部位的防範控制，增強業務操作的控制能力，發揮好現場監督的作用，把內勤打造成一個素質過硬的隊伍。
再次，關鍵是要樹立強大的服務理念，因為我們基層網點主要是面對一些普通群眾，其綜合素質還沒有那麼高，所以要求我們學會溝通，以客戶為中心，用笑去說，用心去做。用真誠之心，細緻之舉贏得客戶留住客戶。服務要從最基本的事情做起，從一個視窗、一次交往、一聲問候中來致力於我係統的服務宗旨。
把微笑服務落實到實處，與客戶之間就應像朋友一樣以誠相待、像親人一樣親密無間。用真誠的服務贏得客戶的滿意，建立起客戶對我們信合系統的忠誠度。我們不僅要對客戶服務，還要對員工服務，與員工建立和諧默契、相互監督的工作關係、溫馨的親情關係，多鼓勵、多指導、多監督、多警示，以身作則，嚴查員工的違規操作、嚴防案件事故的發生。
最後，要做好單位負責人的助手，盡職盡責，不越位，積極處理好所管轄的內勤工作，在工作中存在的分歧，應加強溝通與協調。還要鍛鍊好本身的協調指導能力，構建聯社，信用社，委派會計三者的和諧體，既要對聯社負責，又要對自己的工作盡心盡職，真正代表聯社行使對信用社管理權和監督權，分析和統計上級所發的檔案和資料，並且及時的與單位負責人進行溝通，落實好檔案內容。同時通過櫃檯拉近與客戶之前的距離，瞭解不同層次客戶的不同金融需求，為本單位的負責人提供第一手的資料，促進本單位各項業務的穩步增長。
2樓：金蝶鍾先生
一定要學會財務軟體
金蝶用友都行
也是一種能力的體現
如何做好一名財務主管當一名財務主管，除了具備會計記
3樓：匿名使用者
財務管理主要包括財務管理的基本理論和籌資，投資，運營，成本，收入與分配管理，其中涉及預算與計劃、決策與控制、財務分析等環節。
財務管理的主要內容有：
1、籌資管理 2、投資管理 3、營運資金管理 4、利潤分配管理財務管理是指運用管理知識、技能、方法，對企業資金的籌集、使用以及分配進行管理的活動。主要在事前事中管理、重在“理”。會計是指以資金形式，對企業經營活動進行連續地反映、監督和參與決策的工作。
主要在事後核算，重在“算”。
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如何做好一名會計主管？
4樓：不許說
會計主管，在信合大家庭中是一個權力不大，責任不小的崗位，其崗位職責履行的好壞對我們的內部管理水平起到至關重要的作用，履行好該崗位職責的關鍵就是要落實到行動上，要實實在在、任勞任怨、既要做員工的典範，又要做領導的助手。
首先，作為一名會計主管，要有紮實的功底和較強的自學能力，不斷的學習新業務、新知識、新規定，不斷的更新自己的觀念、技能，與時俱進,熟悉於胸，這樣處理問題才能遊刃有餘，才能在工作中不斷的控制風險點，把風險扼殺在萌芽狀態。同時要提高自身的綜合素質和工作能力，能夠真正的成為員工業務諮詢方面的活字典。
其次，要以人為本，提高自己的管理能力。要管理好同志，首先要管理好自己，對自身的品德進行修煉，增強人格魅力和性格魅力，做好表率的作用。一個人的能力是有限的，眾人的力量才是強大的，所以要與每一位同志團結互助，通力合作，充分發揮每個人的優勢。
在職位的不同上，實行精細化管理、規範化操作，強化關鍵性環節、關鍵崗位和要害部位的防範控制，增強業務操作的控制能力，發揮好現場監督的作用，把內勤打造成一個素質過硬的隊伍。
再次，關鍵是要樹立強大的服務理念，因為我們基層網點主要是面對一些普通群眾，其綜合素質還沒有那麼高，所以要求我們學會溝通，以客戶為中心，用笑去說，用心去做。用真誠之心，細緻之舉贏得客戶留住客戶。服務要從最基本的事情做起，從一個視窗、一次交往、一聲問候中來致力於我係統的服務宗旨。
把微笑服務落實到實處，與客戶之間就應像朋友一樣以誠相待、像親人一樣親密無間。用真誠的服務贏得客戶的滿意，建立起客戶對我們信合系統的忠誠度。我們不僅要對客戶服務，還要對員工服務，與員工建立和諧默契、相互監督的工作關係、溫馨的親情關係，多鼓勵、多指導、多監督、多警示，以身作則，嚴查員工的違規操作、嚴防案件事故的發生。
最後，要做好單位負責人的助手，盡職盡責，不越位，積極處理好所管轄的內勤工作，在工作中存在的分歧，應加強溝通與協調。還要鍛鍊好本身的協調指導能力，構建聯社，信用社，委派會計三者的和諧體，既要對聯社負責，又要對自己的工作盡心盡職，真正代表聯社行使對信用社管理權和監督權，分析和統計上級所發的檔案和資料，並且及時的與單位負責人進行溝通，落實好檔案內容。同時通過櫃檯拉近與客戶之前的距離，瞭解不同層次客戶的不同金融需求，為本單位的負責人提供第一手的資料，促進本單位各項業務的穩步增長。
如何做好一名會計
5樓：四川世紀精英培訓學校
首先，既然做這行，就要愛這行。
其次，職稱的高低代表會計人員的職業水平的高低，所以要做一名優秀的會計人員，必須做好自己的職業規劃，不斷提高自己的職業資格水平。
以及，除了學習本專業知識外，還要加強相關專業知識的學習，比如學一些審計知識、營銷知識等，瞭解本單位的業務範圍，熟悉業務流程等。
6樓：焉端利
一名好的企業會計不僅要學會做賬，也要懂財務管理和企業經營
如何做好一名基層管理幹部，如何做好一名基層管理者！！
一 業務能力 作為基層管理者首先要熟知自己管轄範圍內員工工作的內容 程式及制度，並能熟練操作。只有這樣，基層管理者才能在員工工作時起到有效監督 指導的作用，並在需要時提供必要的協助。如果基層管理者對自己管轄範圍內員工工作的內容 程式及制度不瞭解 不掌握，就無法在員工工作出現偏差時給予正確的指導，就無...
如何成為一名財務經理，如何做好一名財務主管當一名財務主管，除了具備會計記
想成為一名財務經理需要依照財務經理的要求嚴格要求自己才可以，下面是做好一個財務經理的基本要求 第一，首先要準確定位，財務經理並非傳統意義上的 賬房先生 你的觀念一定要更新 第二，財務經理縱然有三頭六臂，神通廣大亦難以獨自做好各項理財工作，你需要建立一套科學的 合理的 行之有效的規章制度。良好的內部控...
談談如何做好護理工作，淺談如何做好一名合格的護士
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