如何從管理和制度上保護商業祕密,企業如何進行商業祕密的保護

2021-06-27 13:09:57 字數 1808 閱讀 9435

1樓:過往再見

一、加強門衛制度門衛設防。對來訪者,驗明身份,問清來訪事由,不讓無關人員特別是競爭對手隨便進入公司。建立登記制度,必要話對攜帶的包、袋類物品採取寄存。

有條件的話讓來訪者穿者“識別**”,引起員工關注;嚴禁來訪者進入保密區域。

二、加強保密區域的管理建立內部監控設施、防盜系統,不讓無關人員隨便進出保密區域,如技術部、產品開發部、資料室等高度涉密區域。在公司內部嚴禁串崗遊崗,把涉密人員控制在絕對範圍內。

三、加強資訊管理資訊是商業祕密的物質載體。對儲存資料、電腦碟片,建立管理制度,專人保管資料,借用、複製必須登記批准。重要資料的借用、複製必須經總經理批准;對公司內部的電腦設立分級操作口令,對上網電腦嚴格控制,防止資訊通過互連網傳輸失竊。

四、建立內部保密制度建立公司保密制度,並把公司的保密制度寫入《員工手冊》,在員工進入公司時就向其灌輸保密觀念,瞭解公司保護商業祕密的職責,瞭解公司各類資訊資料的保密等級,讓員工在平時的工作中防止無意洩密,如在商務談判中。

五、分解工資結構增加保密津貼根據權利和義務對等原則,在員工工資中,特別是在涉密員工的工資中增加一塊保密津貼,讓員工瞭解公司保護商業祕密是化了代價的。一旦有員工發生竊密事件,更容易依法追究其法律責任、賠償經濟損失、追索其每月所得的保密津貼費。

六、訂立守密協議企業保護商業祕密既是全員的,由有重點人員,公司應該與這部份直接涉密人員訂立商業祕密守密協議,按《勞動法》規定,把脫密期、競業限止期等條款直接寫入守密協議,依法明確雙方的權利和義務。

七、建立建全人事制度公司制度不良,是員工離職的最主要原因,更是企業商業祕密流向競爭對手的主要原因。建立建全企業人事制度,確定工資福利待遇和人事升遷制度,加強人本管理,增加感情投資,降低員工尤其是中高階人才的流失而發生的商業祕密洩密事件。

2樓:匿名使用者

每月的工資中扣除3-10%的工資作為商業祕密保證金,在員工離職後多久內未向外透露公司任何資訊,可回來領。公司的電腦全部都連結公司內的伺服器,可設定密碼,任何員工操作的電腦都不可以拷貝資料和上傳資料到網上,有需要的都是要通過上級人員稽核通過。這樣可以保證公司的電腦內的任何資料都不外露,除非這人是個記憶機器,過目不忘。

企業如何進行商業祕密的保護

3樓:百度文庫精選

內容來自使用者:君臨天下

企業(公司)商業祕密保護措施

第一條為保護企業的商業祕密,根據《中華人民共和國反不正當競爭法》、《關於禁止侵犯商業祕密行為的若干規定》等法律法規精神,制定商業祕密保護措施。

第二條商業祕密是指不為公眾所知悉,能為權利人帶來經濟利益、具有實用性並經權利人採取保密措施的技術資訊和經營資訊。

第三條企業設立在總經理領導下的商業祕密管理辦公室,由總經理任主任,負責公司日常商業祕密管理和保護工作。

企業各部門成立保密小組,專人負責本部門的保密工作,向辦公室彙報工作。

第四條企業可根據商業祕密載體形式,對商業祕密進行標誌,標誌為商絕密級、商機密級、商祕密級三個等級。

企業在確定商業祕密密級的同時,可根據商業祕密的保護價值,確定保密期限。

第五條企業應對商業祕密的產生、持續、變化、消滅,均採取必要的物理保護措施。

外來人員不得隨意進入科研生產廠區及重要部門,履行登記手續,嚴格執行公司參觀訪問管理制度。

對工藝流程實行分段、分車間管理,重點車間實行封閉式管理。

實行進出特許身份牌標識,建立電子監控報警系統,加強重點部位①監控與管理。

建立工業展覽審查制度,工業展覽計劃報商業祕密管理辦公室審查,並由經辦人員簽字方可實行。第十三條

4樓:匿名使用者

堅決從全人類

處決這些明知故犯的違法犯罪的人類的敗類。

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