小型企業真的不需要實施ERP系統嗎

2021-04-20 19:35:35 字數 1733 閱讀 9245

1樓:

這個要看企業需要了,小型企業想要規範化管理,實施erp系統並不是壞事。無紙化辦公,減少人工出錯率,儲存資料,都是對企業管理以及以後發展有好處。

小企業真的不需要實施erp系統嗎

2樓:社會匠心

不建議,現在的erp 比如用友差不多更新到6.5版本了,集團化的軟體的形式,小企業沒有必要

如果是中小型企業想上erp系統,是更願意用客戶端erp還是**erp?

3樓:管易雲軟體

更願意用客戶端。

如果想達到集中式管理,檢視實時資料

4樓:企業全面管理

從企業角度來說:需要有一個專人負責整個erp系統的內部執行管理,也就是系統管理員。

系統管理員發現問題即時與觀辰軟體的售後服務人員聯絡,由觀辰軟體去解決問題。

系統管理員不一定是網管,是企業的行政人員都可以的。

觀辰erp系統採用b/s架構,可區域網使用,也可以網際網路使用。部署實施安裝都很簡單。

5樓:暴走的鐵血戰士

具體可以找軟體開發公司看看相關的erp系統專案,多數有現成的基本上都是在現成上面修改,然後再考慮下是使用哪種方式登入erp系統,我個人認為2種都有好處的,尤其遠端辦公的話都是靠網路接入到內部網路訪問資源的,這個資源當然也包括erp系統了。而且以一般的維護來講其實都是靠網管去跟對方做erp系統專案的技術人員溝通的,當然如果主管是技術型的他出面去跟對方溝通怎麼維護也行的。不過基本上這些東西只有做erp系統那邊的人知道,網管只能根據做專案的人留下來的技術文件做一個基本維護而已,大問題是沒法解決的,只能找回開發的公司。

以上經驗是基於oa系統講的我估計erp系統一樣,只不過它功能比oa強大的多而已。

小型企業erp與erp系統有什麼區別

6樓:題庫**

這個是沒有區別的。只是從規模上來說小型erp更專注於某一項業務。傳統大型erp往往是面面俱到,對於中小企業不建議用大型erp,還是以便捷實用為主。

7樓:海上狼群

erp系統主要宗旨是對企業所擁有的人、財、物、資訊、時間和空間等綜合資源進行綜合平衡和優化管理;但是對於倉庫管理、倉庫發貨方面有些不足,例如沒有先進的條碼技術,如果想加入條碼技術就需要erp與條碼技術的整合,也就是需要erp的二次開發後才可以。

小型企業erp的價效比很高,通過該系統除了可以管理好企業內部還可以對企業倉庫方面進行管理,可以隨時通過系統瞭解企業內部的情況,如倉庫有多少庫存,每個辦公點的情況,每個連鎖店的經營情況、利潤等等都可以通過系統檢視;對於倉庫發貨也是使用資料採集器掃描一下產品條碼標籤按列印就可以列印快遞單,將訂單貼在產品上面,整個過程不到10秒的時間就可以完成產品出庫了,效率超高效。

erp系統和小型企業erp的區別就是前者是一個大軟體,**比較貴,管理的範圍很大,多方面管理,但是倉庫發貨方面的管理不是很完善;而小型企業erp(用友t+,用友t1plus)主要是企業情況(利潤,進貨,缺貨等等)和財務情況還有倉庫每個點之間的管理,能快速提升發貨效率,可以實時掌握企業和每個店鋪之間的情況,**比較親民。

8樓:匿名使用者

一般包括 基礎資料模組

, 採購管理模組, 銷售管理模組, 生產管理模組, 庫存管理模組 以及 財務管理 等6大模組. 替微合創erp服務中小企業資訊發展, 除了以上幾個模組外, 更貼切的對企業自身特點進行定製開發.

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