1樓：合易人力資源管理諮詢****
企業人力資源管理人員佔多大比例合適？不好一概而論。比例
可以在1：80—1：1000之間，但是也有內一些三五十人的小容公司有2個或更多的人力資源管理人員。
有很多因素決定了這個比例。比如
1、企業所處的行業，若是勞動密集型企業則需要不斷的招聘補充、培訓員工，員工的管理難度大，則需要hr多，而技術密集型企業則相對需要hr少。
2、企業管理規範化程度，及人力資源管理水平，若管理規範、水平高，則人力資源各項工作做得專業、精細、工作量大，則需要hr多，若管理水平低，只做一般的人事勞資管理，則不需要很多hr.
3、企業經營狀況、發展速度，經營業績好、發展速度快，則需要大量的人才補充，同時人員流動性大（優勝劣汰），則需要hr多。
4、企業的型別和特點，比如銷售型、生產製造型、服務型企業人力資源管理的狀況和管理重點不同，所需hr人數也不一樣。
企業從事人力資源的人數與企業總體員工的比例保持在多少合適？
2樓：匿名使用者
這個抄應該沒有合適的襲比例，因為這要
bai看企業的內因，沒法du用數字來進行比例划算zhi的。dao
人力資源部人員數量不僅僅是有企業總人數決定的，個人認為還要考慮一下幾個方面：企業的規模，性質，行業，人力資源的完善度，企業管理者對人力資源的重視度。不能一概而論的，裡面會摻雜著很多的因素。
3樓：藍色天空
300名員工配2人左右
4樓：
1：xx就可以啦！！
企業各崗位人數比例
5樓：孤單
企業定員工作，就是要合理地確定各類人員的數量以及它們之間的比例關係。其依據是計劃期內規定的工作量和各類人員的工作效率。
由於企業內各類人員的工作性質不同，總的工作量和工作效率表現形式不同，以及其他影響定員的因素不同，因而確定定員的具體方法也不同。常用的方法主要有以下幾種。
1. 效率定員法
是根據生產任務和工人的勞動效率以及出勤率等因素來計算定員人數的方法。實際上就是根據工作量和勞動定額來計算人員數量的方法。因此，凡是實行勞動定額的人員，特別是以手工操作為主的工種的定員，都適合用這種方法來計算。
其計算公式如下：
=式中： ——效率定員人數
——單位產品工時定額
——產品質量
——計劃期內允許的廢品工時最高限量
——零星任務工時
——制度工時，此處是指一個工人在一年內的制度工日數乘以法定工作日長度
——工時利用率（或平均出勤率）
——工時定額完成率
事實上還可以對該公式進行簡化如下：
定員人數 =
由於勞動定額的基本形式有產量定額和時間定額兩種。如果採用時間定額，計算公式如下：
定員人數 =
2. 裝置定員法
是指根據工作量確定機器裝置的數量，再根據裝置數量、裝置利用率、開動班次、以及工人看管定額和出勤率來確定定員人數的方法。這種定員方法屬於按效率定員的一種特殊表現形式。它主要適用於機械操作為主，使用同型別裝置，採用多機床看管的工種。
裝置的開動臺數和班次，應根據勞動定額和裝置利用率來核算單臺裝置的生產能力，再根據生產任務來計算開動臺數和班次。
其計算公式如下：
式中： ——裝置定員人數
——同型別裝置開動臺數
——單機定員標準
——該型裝置平均開動班次
——出勤率
3. 崗位定員法
是指根據工作崗位的多少、各崗位的工作量大小、工作班次等因素來確定定員人數的方法。它主要適用於看管大型聯動裝置的人員、自動流水線生產的崗位定員；也適用於有一定崗位，但沒有裝置、又不能實行勞動定額的人員，如檢修工、質檢工、電工、水泵和空壓機的執行工、警衛人員、茶爐工、清潔工、收發員、門衛等。前者為裝置崗位定員，後者為工作崗位定員。
在計算時，還要考慮生產班次、倒班及替班方法，對於採用連續生產，實行輪休制的單位，還要根據輪班形式，考慮輪休人數。
其計算公式如下：
式中： ——崗位定員人數
——崗位定員標準
——班次
——同類崗位數
——輪休係數
——出勤率
4. 比例定員法
是指按照企業職工總數或某一類人員總數的比例，來確定某種人員定員人數的方法。
在組織中，由於勞動分工與協作的要求，某一類人員與另一類人員之間總是存在著一定數量比例關係，並且隨著後者人員的增減而變化。企業對這些人員的定員時，可嚴格根據國家、主管部門、行業標準確定的比例，採用如下公式：m = t*r
式中：m——某一種人員的定員數
t——服務物件人數
r——定員的標準比例
這種方法，主要適用於企業內各種輔助性生產或服務性部門的定員。這種方法也可用於生產車間中無法精確考核勞動量的某些輔助性生產工人的定員，即按輔助生產工人與基本生產工人的比例關係來確定人員需要量。對於企業中，從事政治思想工作的人員，在工會、婦聯工作的脫產人員，以及從事特殊工作的人員，也可參照此種方法確定人員數
5. 零基定員法
零基定員法是人力資源管理關於定員管理的一種核算方法。運用零基法確定二三線人員定員人數，即為零基定員法。它是以零為起點按崗位的實際工作負荷量確定定員人數的方法。
零基定員法是根據零基預演算法（零基計劃法）的原理，解決我國
二、三線人員崗位定員問題時，新創造出來的一種方法。
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