怎樣對付這樣的老員工

2021-04-15 19:21:21 字數 1217 閱讀 9663

1樓:

感覺你的

來心胸太狹窄,不是當老自板或領導的料bai.

連老員工都容忍不了du,試想,有多少新員工zhi遲早要變成老員dao工的,

你這種心態,沒有人會跟著你乾的,最終就是光桿司令一個.

"前兩年工作積極性很高,基本整天加班,有的時候幹通宵,十一二點也很經常,從來沒抱怨過。",為什麼現在就不這樣了呢?我不明白,這樣好的老員工竟然現在在你眼裡成了"問題員工",是他變了?

還是你變了?

你一定會堅持認為他變了,其實在我看來,真正變的人是你.你好好反省下吧.

也許我說的話重了點,如果現在你公司也有人像我這樣說你,你會不會馬上下決心辭掉他呢?

目前的你,浮躁,驕傲,目空一切, 不懂得去感恩,不懂得謙虛,這樣下去,公司已經開始走下坡路了.

可笑的是,你竟然還在這裡堂而皇之的尋求懲治不聽話的老員工的計策,真是可悲.

你還沒有做管理的天賦,建議你改行吧.

2樓:匿名使用者

解玲還需系玲人!你公司是否所有的遲到都扣呢?是的話

那就是他倚老賣老,告訴他只有這樣版才能管理好公司權,王子與庶民同罪。找個機會還回他的面子,他也許會更積極的。還不行就讓他走,仁至義盡,做人也別太窩囊,誰離不開誰啊。

會有新的來,或者來叫我,哈哈

3樓:匿名使用者

最好就是心平氣和的坐下來談一次,談出問題的關鍵,既然有一起創業的經歷,我不信他一點感情都沒有,曉之以理,動之以情,懇談交心為上,訓斥責罰為下

4樓:匿名使用者

這是企業發bai展的必然階段du

,對待老員工的辦法zhi

由三種,一種是把積極性dao

調動起來,如果有用內自然最好容。一種叫做掛起來,杯酒釋兵權吧。先把權力消弱,然後削弱影響力,然後pass掉。

還有一種就是直接辭了。其實企業沒有到一定規模不要去起內訌。老員工無所事事更多的是存在一種優越感,虛榮心和心理不平衡。

影響比較大了就快刀斬亂麻,影響不大就掛起來,如果可以還是給打針興奮劑。

5樓:匿名使用者

這個你都搞不定,我們不知道你是不是老闆,打工為了什麼不就是,名利,工作愉快嘛

6樓:匿名使用者

好歆慕你們,這麼快,公司成長了,

公司業務好了,大家都忙了,在一起的時間也少了,這是難免了,是不是搞些活動,給大家聚聚會,交流交流,順便說說心結呢

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