1樓：快樂的小胖啊
當然了，老外要是自己開發軟體，程式設計師工資可能是幾千美元，外包給中國、印度等國，工資有個幾千 一萬人民幣就行了。當然節約成本了
2樓：匿名使用者
一般能節約成本啊，當然也有技術層面的原因，比如自己不是專注這一塊，當然要把主要精力集中了，所以其他的外包出去。
3樓：匿名使用者
把自己非主要業務外包給其他公司,專注自己公司的事情,對於公司的效率和管理都是很有幫助的,
4樓：總裁研修網
it外包專案管理 工程碩士班
【專案概覽】
碩士教育：「it外包專案管理工程碩士班」是目前國內首家針對it外包行業培養中高階複合型管理人才的碩士教育專案。
培養體系：該專案全面分析目前國內外it外包業的現狀和企業對中高階外包人才的需求特點，對it外包人才所需的知識結構、能力框架和素質特徵做了深入的研究和總結。在此基礎上設計了以傳授複合型知識，提高實戰技能能力和綜合素質為宗旨，符合「it外包業技術/管理複合型高階人才」需求的知識和能力的模組化課程體系。
重點培養學生的專案掌控能力、研發管理能力、外語應用能力、團隊領導能力、國際商務交流和國際業務拓展以及職業素養提升的綜合能力。
外語能力：充分強調學生外語能力的提高。為此聯合了國內最優秀的外語教育機構專門設計針對性強的外語培養方案，大幅提升外語訓練的時間和強度，讓學生的外語應用能力有突破性的提高。
師資特點：師資隊伍來自目前國內外最優秀的學院和研究機構的教授學者，知名軟體外包企業高層技術和管理專家、**主管部門和行業協會的知名人士等聯合授課。採用理論和實戰緊密結合的授課模式，以it外包業近幾年最新的技術、方法和主流規則構成核心授課內容。
除正常授課外，還設定了案例教學、知識講座、工程實踐等環節。部分課程將採用全英文教學。
人脈資源：通過華清學習網，華清俱樂部等手段為學生之間，學生和業界外包專家之間，學生與外包企業之間在技術切磋，商務機會，專案合作，人才交流等層面提供一個高階的互動平臺。為學生的未來發展營造優良的人脈環境。
【培養目標】
n 掌握it外包專案管理理論、方法和技術，具備對it專案進行有效組織和全過程有效管理能力的外包專案管理專家；
n 掌握it/軟體外包產品開發的流程規範和相關技術標準，具備對it/軟體外包產品研發全過程的綜合管理能力的技術型產品研發管理專家；
n 掌握國際商務知識和不同國家和企業的文化背景，精通it外包行業國際標準和流程規範，具備企業管理和團隊建設能力，出色的外語應用能力，具備國際商務交流能力的技術/商務複合型管理專家。
【合作機構】
n 北京航空航天大學軟體學院
n 清華大學國家cims工程技術研究中心
n 北京中清研資訊科技研究院
【學位和證書】
符合條件並經考核合格者可獲得
n 北京航空航天大學頒發的***學位辦統一印製的工程碩士學位證書
n 北京中清研資訊科技研究院「軟體外包專案管理高階研修班」結業證書
n 新東方教育集團「軟體外包英語（日語）培訓」結業證書
it公司為什麼要外包，而不直接招聘？
5樓：匿名使用者
並非所有的it公司都會使用勞務外包，使用勞務外包的也並不全是it公司。
之所以選擇外包可能有以下幾個原因：
一、為了滿足大量的人員需求。比如這個公司的人員流動性也需求量都很大，那麼與其自己招聘不如讓勞務公司來，這樣操作起來方便，你負責給我招人，我只負責用人就可以了。省心。
二、可以規避法律上的一些東西。
三、發工資也方便，工資總額算算出來，在勞務公司的帳上發放就好了。
6樓：匿名使用者
主要是相關it服務的標準化、流程化
it公司為什麼會有外包
7樓：匿名使用者
主要是以下幾個原因：
1、自身人員不足，
沒有辦法完成相關開發任務，
所以外包給其他公司；
2、有些專案油水太少，
看不上，就外包給別人；
總之，他們在外包的時候回精打細算，
很會壓低**的
8樓：匿名使用者
不是少給錢的問題，很多時候是幹不幹的了，比如小型機和伺服器，包給電腦城的裝機店維保就是給自己找事兒。剛發生過的一件事兒就是這種技術把伺服器陣列誤刪了，然後重新配置後進pe掃描，試圖給客戶恢復資料。
9樓：匿名使用者
自己做不了，或者自己做代價高，外邊人做代價小。
10樓：匿名使用者
什麼叫it公司會有外包。。。it公司也是分行業的啊 軟體的硬體的分銷的搞開發搞硬體的- -
為什麼很多網際網路公司會和it外包公司合作？
11樓：穹拓
您好，首先所有的公司都是以盈利為目的地，網際網路公司有很多，有些是公司人員偏技術比較多，卻拉不來很多的業務，或者業務量小，受渠道以及資訊不對等，資源體量小等因素制約。這時就和外包人員有關了。很多外包公司也是看中了這塊。
再就是網際網路是個大的類目，從事職業者也非常多。網際網路提供的相關服務不一定非要有技術團隊，除非像我們一樣公司只是專注做**建設的。他們提供的是網際網路服務，並不一定要有技術才可以進網際網路行業。
花錢就行了，it外包公司的老闆們可能比較會營銷或宣傳，可以找到相對應的客戶和戶主，所以這就是原因，當然如果網際網路公司可以找到直接做it的更好 起碼**方面，沒有那麼高。
12樓：彼特爾
網際網路公司主要是提供一種或幾種網際網路服務，對於it方面不熟。為了更有效利用資源，把精力放到向已關注的方面。一般會選擇it外包服務
13樓：艾力斯標牌
用更低的投資成本實現更高的效益收貨，it人才外包已經成為當下行業的一個重要趨勢。
找it外包公司合作可以幫助企業：
節省經濟成本
降低運管壓力
提升辦公效率
提高核心競爭力
華為那麼大公司為什麼會將部分it業務外包給技術人才外包公司？
14樓：匿名使用者
因為請外包更省錢更省力啊！打個比方，我製作一杯豆漿，杯子要一個人做，杯蓋要一個人做，吸管要一個人做，核心的豆漿也要一個人做，但是這些人都是我自己的人，我每個人都要付很高的工資才行。但是如果我只製作豆漿，杯子杯蓋吸管我外包出去花點錢讓別人幫我做，既省錢還省時間，而且也觸及不到我的核心～豆漿！
華為核心技術核心**都不會交到外包公司的，讓外包公司做的都是些繁瑣的邊邊角角，而且偶爾出來個技術性創新的還得歸華為所有，畢竟你寫的所有**都是華為資產。
15樓：
華為把大部分資源都用在技術研發上了。
16樓：艾力斯標牌
這是當前很正常的現象，用最低的成本實現利益最大化，很多大公司都會這樣做。
減少人工成本：相關不是主流的業務如果去重新招聘，在人力的投入，人資成本等方面的消耗是非常大的。
降低管理壓力：團隊的管理需要非常大的精力，人員的配置、業務的進展都要時時刻刻跟進，而外包出去只需要看結果；
外包公司具有優勢：外包公司一般在相關業務方面具有資深經驗，能夠無縫銜接工作需求，高效完成工作。
17樓：春雷大觀
主要是因為現在全球化已經形成了一種趨勢了，更多情況下的公司為了縮減人員的成本，選擇將一些技術性不是很高的業務外包給外包公司，這樣可以實現企業的利益最大化。
18樓：百度使用者
反正都一樣的，辣雞華為賣的機子那麼貴，還是數字機好
19樓：回首也顧心
減少己方的負擔，把優秀的資源都用在研究上，核心技術在自己手裡就好了。
20樓：匿名使用者
把流程型，程式型業務外包是對的，難道讓本公司高薪高知不做創`新去做測試？
21樓：夢之川愛
這是華為戰略的一種經營方式。
22樓：free寶寶哥
這是華為的一種經營方式，可以提高華為品牌的知名度，同時又能在市場中佔有一席之地，對華為的整體銷售並不會有太多影響。
23樓：紫海自嗨
成本考慮 公司就沒有一個傻的
24樓：原晾不愛你
好鋼用在刀刃上，人力、財力和物力，必須用在最需要、最緊急的地方，才能產生巨大功力。
25樓：紫霞
內臟都是其他公司的啊 拿散零件回來做的 主要東西自己生產而成 像oppo的 裡面的都是自己生產的 但是也是需要零件 不可能零件都是自己生產的吧
26樓：匿名使用者
現在沒有公司能包辦一切了！分工協作是潮流！分包出去，可以節省成本，提高效率！
企業為什麼要採用it外包?
27樓：百度使用者
現在的商業環境，變化快速，技術日新月異。做你最擅長的（核心競爭力），其餘的外包！"do what you do best (your core ***petency) and outsource the rest!
"已經成為一種不可逆轉的趨勢。研究表明，外包支援服務的公司，比什麼都在自己公司裡做的公司，執行效率更高，成本更低。其原因在於：
1、專業的人做專業的工作專業公司提供的外包服務，比公司自己成立服務部門的工作更為高效、專業。2、資源的節省，投入減少單個公司對於服務的需求是不確定的，不穩定的，必定造成資源的浪費，但外包服務公司的資源配備，完全按照業務的數量。3、節約時間通過外包服務，不必組織公司資源來完成目標專案，而可以直接通過外包的方式，馬上獲得。
技術外包服務，為您提供最快，最有效，最經濟的電子郵件相關的解決方案和企業上網服務。
28樓：匿名使用者
上海藍盟網路技術****回答您的問題，企業為什麼要採用外包，首先企業可以以低成本獲取優質的服務
企業如果採取it外包,則不需要成立一個專業的規模龐大的資訊部門來做相關的工作,而只要幾名管理人員來溝通和協調企業自身和it外包企業之間的關係。有
些企業的管理者可能存在一種心理,認為把自己的it業務外包出去是浪費資金,莫不如自己找幾個"可靠"的it員工[如果能找到的話],"自給自足"。企業
自己找it人才的種種不利因素前面已經分析過了,僅就外包成本問題算一筆賬。假設企業自己聘用2名it人員,負責自己企業全部it規劃、維護,按照目前
it行業的工資水平,企業每年至少要為他們支付10萬元左右的工資和各種福利,辦公成本平均也要2萬元左右。如果要請水平高的,成本會更高。而如果將it
服務社會化,不僅成本不會升高,獲得的服務質量也得到了保證。實際上,如果服務做得好,服務外包的公司就相當於企業的一個虛擬it部門。
這樣一方面,外包的成本比自己聘用it技術人員的成本要低得多,為企業省卻了大量成本;另一方面,提供it
外包服務的公司擁有一批專業知識高的技術人員,能為企業提供高品質高效率的服務。因此企業無論是在成本,還是在專業技術的支援上都會得到很好的回報。謝謝 linemore
為什麼越來越多的企業選擇it外包
29樓：海宇勇創
it外包簡單的說就是公司在內部專職電腦維護工作人員不足或沒有的情況下，將公司的 it外包服務流程全部電腦、網路及外設的維護工作轉交給專業從事電腦維修維護的公司來進行全方位的維護。
深入的講還包括高技術含量高附加值的應用系統和業務流程外包服務，協助企業用較低的投入獲得較高的資訊化建設和應用水平，選擇it外包服務能夠為企業帶來諸多的好處，可以節省65%以上的人員開支，並減少人力資源管理成本，使公司更專注於自己的核心業務，並且可以獲得更為專業，更為全面的穩定熱情服務。
企業將it部門的職能全部或部分外包給專業的第三方it外包公司（海宇勇創）管理，集中精力發展企業的核心業務。簡單的說就是企業在內部專職it運維人員不足或沒有的情況下，將企業的it外包服務流程，包括全部辦公硬體、網路及外設的維護工作轉交給專業從事it運維的公司來進行全方位的維護。
美國著名的管理學者杜洛克曾預言：「在十年至十五年之內，任何企業中僅做後臺支援而不創造營業額的工作都應該外包出去。」 做你最擅長的（核心競爭力），其餘的外包！
"dowhat you do best (your core ***petency) and outsource the rest!"已經成為一種不可逆轉的趨勢。
一、時代背景
資訊科技的廣泛性、複雜性決定了企業不可能配備技術很全面的專業人員從事企業自身的it工作。
二、企業給技術人員的空間太小
三、企業自身問題
企業對自身it工作人員的專業工作管理很難做到專業it服務公司對其技術工程師的嚴格、系統的管理程度
企業網路系統故障頻率高和系統利用率低
四、其他原因
專業it外包服務公司長期建立的持續管理和維護的it知識庫，所有客戶的問題基本上都見識過了.it工程師學習成本要比一般企業招聘的it人員要低非常多. 在專業it外包服務公司工作幾個月遇到的問題基本上是相當於過去幾年內遇到的問題型別的總和.
眾多的高階工程師指點,技術和實際服務解決問題的能力當然就突飛猛進。
這也是為什麼it外包服務這些年迅猛發展不可阻擋的內在動力吧. 因為價值規律在起作用，
——————北京海宇勇創科技
自己裝修和裝修公司裝修相比，能省很多錢嗎
自己裝修和裝修公司裝修相比，能省很多錢嗎？今天算長見識了 當然是自己買料找師傅省錢。你可以到你們小區已經開始裝修的房子裡看看。有自己裝的有公司裝的。和他們打聽打聽。自己裝省錢，找公司裝省心 省不了多少，關建在裝修公司買批發價的材料，大約可省工程用料的10 20 剩餘材料可用於其它的專案，可視作省10...
為什麼有些公司要招聘應屆畢業生，而不招有工作經驗的人呢
公司遠期發展目標比較大的，需要培養有能力有潛力並且忠實於公司 認同公司企業文化的人才。同時也需要有豐富經驗的人為公司現階段賺取利潤 培養後續人才。而一般公司比較注重現階段的發展，他們只要經驗豐富的人為他最大效率地賺取利潤，這樣的公司發展後勁不足。暈，應屆畢業生有培養的潛力啊！都要有經驗的！那這些剛畢...
為什麼企業要上市，公司為什麼要上市
1.廣泛吸納社會資金，注入的資金可擴大經營規模。2.提升企業形象，提升公司的公信力和影響力。3.公司上市後需要定期的披露財務報表，把經營狀況置身於公眾視野下。提高對行業和受眾的影響力度，創造財富，使股東 員工的財富增加，提升員工忠誠度。發展需要資金，上市可以籌集一大批資金。為什麼那麼多企業都想著上市...