既幽默又有哲理的故事,要講三分鐘用的,不幽默也可以啦,還要說這個故事告訴了我們什麼,謝謝啦

2021-03-28 00:53:34 字數 6563 閱讀 3365

1樓:咋都註冊過

從前,有兩個飢餓的人得到了一位長者的恩賜:一根魚竿和一簍鮮活碩大的魚。其

中,一個人要了一簍魚,另一個人要了一根魚竿,於是他們分道揚鑣了。得到魚的人原地就用乾柴搭起篝火煮起了魚,他狼吞虎嚥,還沒有品出鮮魚的肉香,轉瞬間,連魚帶湯就被他吃了個精光,不久,他便餓死在空空的魚簍旁。另一個人則提著魚竿繼續忍飢挨餓,一步步艱難地向海邊走去,可當他已經看到不遠處那片蔚藍色的海洋時,他渾身的最後一點力氣也使完了,他也只能眼巴巴地帶著無盡的遺憾撒手人間。

又有兩個飢餓的人,他們同樣得到了長者恩賜的一根魚竿和一簍魚。只是他們並沒有各奔東西,而是商定共同去找尋大海,他倆每次只煮一條魚,他們經過遙遠的跋涉,來到了海邊,從此,兩人開始了捕魚為生的日子,幾年後,他們蓋起了房子,有了各自的家庭、子女,有了自己建造的漁船,過上了幸福安康的生活。

一個人只顧眼前的利益,得到的終將是短暫的歡愉;一個人目標高遠,但也要面對現實的生活。只有把理想和現實有機結合起來,才有可能成為一個成功之人。有時候,一個簡單的道理,卻足以給人意味深長的生命啟示。

2樓:良糠

1. 有個老人愛清靜,可附近常有小孩玩,吵得他要命,於是他把小孩召集過來,說:我這很冷清,謝謝你們讓這更熱鬧,說完每人發三顆糖。

孩子們很開心,天天來玩。幾天後,每人只給2顆,再後來給1顆,最後就不給了。孩子們生氣說:

以後再也不來這給你熱鬧了。老人清靜了。【境界思維】抓住人性的弱點,無事不成。

2. 兩馬各拉一貨車。一馬走得快,一馬慢吞吞。

於是主人把後面的貨全搬到前面。後面的馬笑了:「切!

越努力越遭折磨!」誰知主人後來想:既然一匹馬就能拉車,幹嘛養兩匹?

最後懶馬被宰掉吃了。這就是經濟學中的懶馬效應。【境界思維】如果讓你的老闆覺得你已經可有可無,那你已經站在即將離去的邊緣。

3. 夜市有兩個面線攤位。攤位相鄰、座位相同。

一年後,甲賺錢買了房子,乙仍無力購屋。為何?原來,乙攤位生意雖好,但剛煮的面線很燙,顧客要15分鐘吃一碗。

而甲攤位,把煮好的面線在冰水裡泡30秒再端給顧客,溫度剛好。【境界思維】為客戶節省時間,錢才能進來快些。4.

一禪師見一蠍子掉到水裡,決心救它。誰知一碰,蠍子蟄了他手指。禪師無懼,再次出手,豈知又被蠍子狠狠蟄了一次。

旁有一人說:它老蜇人,何必救它?禪師答:

蜇人是蠍子的天性,而善是我的天性,我豈能因為它的天性,而放棄了我的天性。【境界思維】我們的錯誤在於,因為外界過多地改變了自己。5.

曼德拉曾被關壓27年,受盡虐待。他就任**時,邀請了三名曾虐待過他的看守到場。當曼德拉起身恭敬地向看守致敬時,在場所有人乃至整個世界都靜了下來。

他說:當我走出囚室,邁過通往自由的監獄大門時,我已經清楚,自己若不能把悲痛與怨恨留在身後,那麼我仍在獄中。 【境界思維】原諒他人,其實是昇華自己。

6. 有人問農夫:「種了麥子了嗎?

」農夫:「沒,我擔心天不下雨。」那人又問:

「那你種棉花沒?」農夫:「沒,我擔心蟲子吃了棉花。

」那人再問:「那你種了什麼?」農夫:

「什麼也沒種,我要確保安全。」【境界思維】一個不願付出、不願冒風險的人,一事無成對他來說是再自然不過的事。7.

三人出門,一帶傘,一帶柺杖,一空手。回來時,拿傘的溼透了,拿柺杖的跌傷了,第三個好好的。原來,雨來時有傘的大膽地走,卻被淋溼了;走泥路時,拄柺杖的莽撞地走,時常跌倒;什麼都沒有的,大雨來時躲著走,路不好時小心走,反倒無事。

【境界思維】很多時候,我們不是敗在缺陷上, 而是敗在優勢裡。8. 一個小鎮中,一位商人開了一個加油站,生意特別好,第二個來了,開了一個餐廳,第三個開了一個超市,這片很快就繁華了。

另一個小鎮,一位商人開了一個加油站生意特別好,第二個來了,開了第二個加油站,第三個、第四個惡性競爭大家都沒得玩。【境界思維】一味走別人的路。必將堵死自己的路。

9. 一隻烏鴉在飛行的途中碰到回家的鴿子。鴿子問:

你要飛到哪?烏鴉說:其實我不想走,但大家都嫌我的叫聲不好,所以我想離開。

鴿子告訴烏鴉:別白費力氣了!如果你不改變聲音,飛到哪都不會受歡迎的。

【境界思維】如果你希望一切,都能變得更加美好,就從改變自己開始。10 .一戶人家有三個兒子,他們從小生活在父母無休止的爭吵當中,他們的媽媽經常遍體鱗傷。

老大想:媽媽太可憐了!我以後要對老婆好點。

老二想:結婚太沒有意思,我長大了一定不結婚!老三想:

原來,老公是可以這樣打老婆的啊!【境界思維】即使環境相同,思維方式不同也會影響人生的不同。11.

小和尚負責清掃寺院落葉,每天要很長時間才能掃完。有人對他說:「你打掃前用力搖樹,把落葉統統搖下來,明天就不用打掃了。

」小和尚覺得很對,就高興地照辦了,可第二天院子裡如往日一樣滿地落葉。無論你今天怎麼用力,明天的落葉還是會飄下來。【境界思維】活在當下。

12. 野豬和馬一起吃草,野豬時常使壞,不是踐踏青草,就是把水攪渾。馬十分惱怒,一心想要報復,便去請獵人幫忙。

獵人說除非馬套上轡頭讓他騎。馬報復心切,答應了獵人的要求。獵人騎上馬打敗了野豬,隨後又把馬牽回去,拴在馬槽邊,馬失去了原先的自由。

【境界思維】你不能容忍他人, 就會給自己帶來不幸。13. 人騎自行車,兩腳使勁踩1小時只能跑10公里左右;人開汽車,一腳輕踏油門1小時能跑100公里;人坐高鐵,閉上眼睛1小時也能跑300公里;人乘飛機,吃著美味1小時能跑1000公里。

【境界思維】人還是那個人, 同樣的努力,不一樣的平臺和載體,結果就不一樣了。

3樓:蔡雨欣

一個蘇格蘭人去倫敦,想順便探望一位老朋友,但卻忘了他的住址,於是給家父發了一份電報:「您知道托馬的住址嗎?速告!」 當天,他就收到一份加急回電:「知道。」

講一個幽默而又有哲理的小故事

4樓:匿名使用者

一位夫人打**給建築師,說每當火車經過時,她的睡床就會搖動。

「這簡直是無稽之談1建築師回答說,「我來看看。」

建築師到達後,夫人建議他躺在床上,體會一下火車經過時的感覺。

建築師剛**躺下,夫人的丈夫就回來了。他見此情形,便厲聲喝問:「你躺在我妻子的床上幹什麼?」

建築師戰戰兢兢地回答:「我說是在等火車,你會相信嗎?」

【頓悟】

有些話是真的,卻聽上去很假;有些話是假的,卻令人無庸置疑。

2、引誘

英國紳士與法國女人同乘一個包廂,女人想引誘這個英國人,她**躺下後就抱怨身上發冷。先生把自己的被子給了她,她還是不停地說冷。

「我還能怎麼幫助你呢?」先生沮喪地問道。

「我小時候媽媽總是用自己的身體給我取暖。」

「小姐,這我就愛莫能助了。我總不能跳下火車去找你的媽媽吧?」

【頓悟】

善解風情的男人是好男人,不解風情的男人更是好男人。

3、調羹

麥克走進餐館,點了一份湯,服務員馬上給他端了上來。

服務員剛走開,麥克就嚷嚷起來:「對不起,這湯我沒法喝。」

服務員重新給他上了一個湯,他還是說:「對不起,這湯我沒法喝。」

服務員只好叫來經理。

經理畢恭畢敬地朝麥克點點頭,說:「先生,這道菜是本店最拿手的,深受顧客歡迎,難道您……」

「我是說,調羹在**呢?」

【頓悟】

有錯就改,當然是件好事。但我們常常卻改掉正確的,留下錯誤的,結果是錯上加錯。

4、穿錯

飯廳內,一個異常謙恭的人膽怯地碰了碰另一個顧客,那人正在穿一件大衣。

「對不起,請問您是不是皮埃爾先生?」

「不,我不是。」那人回答。

「啊,」他舒了一口氣,「那我沒弄錯,我就是他,您穿了他的大衣。」

【頓悟】

要做到理直氣壯,並不是件容易的事情。理直的人,往往低聲下氣;而理歪的人,卻是氣壯如牛。

5、回電

一個蘇格蘭人去倫敦,想順便探望一位老朋友,但卻忘了他的住址,於是給家父發了一份電報:「您知道托馬的住址嗎?速告1

當天,他就收到一份加急回電:「知道。」

【頓悟】

當我們終於找到最正確的答案時,卻發現它是最無用的。

6、傷心故事

有三個人到紐約度假。他們在一座高層賓館的第45層訂了一個套房。

一天晚上,大樓電梯出現故障,服務員安排他們在大廳過夜。

他們商量後,決定徒步走回房間,並約定輪流說笑話、唱歌和講故事,以減輕登樓的勞累。

笑話講了,歌也唱了,好不容易爬到第34層,大家都感覺精疲力竭。

「好吧,彼德,你來講個幽默故事吧。」

彼德說:「故事不長,卻令人傷心至極:我把房間的鑰匙忘在大廳了。」

【頓悟】

我們痛苦,所以幽默;我們幽默,所以快樂。

7、賣書

一個很有名的作家要來書店參觀。書店老闆受寵若驚,連忙把所有的書撤下,全部換上作家的書。作家來到書店後,心裡非常高興,問道:「貴店只售本人的書嗎?」

「當然不是。」書店老闆回答,「別的書銷路很好,都賣完了。」

【頓悟】

「拍馬屁」是個奇怪的詞:你象是在奉承他,又象是在侮辱他。

8、幫忙

在郵局大廳內,一位老太太走到一箇中年人跟前,客氣地說:「先生,請幫我在明信片上寫上地址好嗎?」

「當然可以。」中年人按老人的要求做了。

老太太又說:「再幫我寫上一小段話,好嗎?謝謝!」

「好吧。」中年人照老太太的話寫好後,微笑著問道:「還有什麼要幫忙的嗎?」

「嗯,還有一件小事。」老太太看著明信片說,「幫我在下面再加一句:字跡潦草,敬請原諒。」

【頓悟】

你若不肯幫忙,人家會恨你一個星期;如果幫得不夠完美,還不如……

生命的悲劇

有一天,我在鄉下看到有位老農把一頭大水牛栓在一個小小的木樁上。我就走上前,對老農說:「大伯,它會跑掉的。

」老農呵呵一笑,語氣十分肯定地說:「它不會跑掉的,從來就是這樣的。」 我有些迷惑,忍不住又問:

「為什麼不會呢?這麼一個小小的木樁,牛隻要稍稍用點力,不就拔出來了嗎?」

這時,老農靠近了我,壓低聲音(好象怕牛聽見似的):「小夥子,我告訴你,當這頭牛還是小牛的時候,就給栓在這個木樁上了。剛開始,它不是那麼老實呆著,有時撒野想從木樁上掙脫,但是,那時它的力氣小,折騰了一陣子還是在原地打轉,見沒法子,它就蔫了。

後來,它長大了,卻再也沒有心思跟這個木樁鬥了。有一次,我拿著草料來餵它,故意把草料放在它脖子伸不到的地方,我想它肯定會掙脫木樁去吃草的。可是,它沒有,只是叫了兩聲,就站在原地呆呆地望著草料了。

你說,有意思嗎?」

我頓悟。原來,約束這頭牛的並不是那個小小的木樁,而是它自己用慣性設定的精神枷鎖。點評:

人生又何嘗不是如此。有的人總是一種定勢思維去經營自己的人生,結果,怎麼也走不出自己為自己設定的牢獄,終生與成功無緣。想想看,這個世界,除了自己,還有誰能讓你擁有自由?

故事二、做別人的尾燈

在一次會議中,我認識了一位年輕有為的企業家李先生。早聽說李先生創業的傳奇了,於是我便問起他的創業祕訣是什麼。他給我講了一個故事。

那是五年前,李先生還在一家臺資企業做事。他們的老闆不但是個在多國擁有眾多公司的大企業家,同時還是個教授,是學者型商人,既有很好的經濟頭腦,又有很高的學術成就。李先生就是衝著這一點,進了他的公司。

由於李先生勤奮,肯動腦,老闆很快就提拔他做了部門經理,專管傢俱的銷售。他也一直做得沒什麼差錯。 有一次,公司進了一套傢俱,標價是二十萬元。

可不知為什麼,放了四個月都沒有一個人問過價。好不容易有一天,一位顧客一進來就看中了這套傢俱,問了**後,就一直想壓低點,問李先生 ,十八萬元賣不賣。李先生也很想把這套傢俱出手,可是老闆只給了他一萬元錢的浮動許可權,偏偏那位顧客也固執,說十八萬元不行就不買了。

僵持了好久,李先生想打**找老闆請示一下,可老闆去國外出差了,手機也關了,他不敢擅自做主,這筆生意就這樣黃了。 過了兩天,老闆回來,李先生彙報了這件事。老闆有些不悅,他說,你沒看到現在這套傢俱已經很難脫手了?

你應該知道我的心理,既然四個月沒人問,就說明這套傢俱已經沒有什麼買點了,應該越早脫手越好。別說十八萬元,就是十七萬元你也應該賣的,不然,下次連十六萬元恐怕都沒人要了。李先生有些委屈地低著頭,心想,我那有那麼大的膽子呀。

看見他的樣子,老闆寬厚地笑笑,說算了,先開車送我,我們一起去吃飯吧。他們上了車,李先生髮動了車子,空中有些霧,路上的車子很多,走得有些慢。過了十幾分鍾,霧越來越大,路況都看不太清了。

老闆到不著急,一邊由著他慢慢 蝸牛似地在車流中爬,一邊和他說這話。他問李生,在這樣的大霧天氣開車,你怎麼樣才能走得更安全?李先生說,只要跟著前面車子的尾燈,就沒什麼事。

老闆沉默了一會,突然問,如果你是頭車,你該跟著誰的尾燈呢?李先生聽了,心中一陣震動,是呀,如果自己是頭車,又有誰會給自己指路?老闆的眼外之意他一下就領悟了:

在一般情況下,你可以依靠上司,讓上司替你拿主意,也使你不用分擔責任。可是特殊情況下,你應該用自己的慧眼,看清前面的路該怎麼走,用自己的頭腦來分析利弊,選擇自己的方向。比爾.蓋茨能跟誰?

只會跟在別人的尾燈後面的人,永遠不會領頭的,這以後,李先生工作得更加出色了,沒多久,他就發現了一個新的別人沒有開拓的創業領域,通過自己的奮鬥和敏銳的商業頭腦,很快就成功了。他的創業祕訣就只有短短的一句話:做別人的尾燈。

點評:(生命的悲劇)和(做別人的尾燈)這兩個故事是有關聯的,連在一起看會有更佳的效果。

這兩個故事互為註解,要想做別人的尾燈,就必須擁有自由的頭腦,依靠自己的思考選擇自己的方向;要想擁有自由的思想,就必須有期望做別人尾燈的意志,就是我們常說的,「不想當元帥的士兵不是好士兵」。

你想追求自己更有價值的人生嗎?如果是那樣,那麼你就得擁有自由思維的頭腦和做別人尾燈的意志。否則,就請老老實實地跟在別人的後面過著象那頭牛一樣「令人滿意的」生活,就請不要再怨天尤人了。

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