橋樑施工的施工流程,橋樑工程施工大致步驟

2021-03-24 09:55:19 字數 5587 閱讀 1303

1樓:百度使用者

1做好橋樑施工前準備工作

的重要意義

(1)橋樑施工前的準備工作是堅持按照基本程式、施工程式辦事的重要環節之一。

(2)施工前的準備工作是橋樑施工組織管理工作的主要內容之一。

2橋樑施工前準備工作的階段劃分

(1)第一階段橋樑工程初步設計已完成,並列入國家或地區建設計劃以後所需進行招標投標及簽訂承包合同等準備工作階段。

(2)第二階段是施工單位承包施工任務以後,在開工之前進行的以圓滿完成各項施工任務為目的的準備工作階段。

3橋樑施工的招標和投標

(1)實行招標的目的

(2)招標的條件

(3)招標的方式和程式

(4)招標檔案應該具備的基本內容

(5)資格審察

(6)施工投標 施工組織設計是以工程專案、單項工程或單位工程為物件編制的。

1施工組織設計的任務

(1)確定開工前必須完成的各項準備工作。

(2)選擇經濟合理的施工方案,做好施工的戰略部署。

(3)編制切實可行、邏輯關係嚴密的工程進度計劃,確定施工速度。

(4)編制資源需要量計劃。

(5)制定採購、運輸計劃,以便及時**資源,確保施工現場的物資消耗。

(6)合理佈置施工現場總平面圖,充分利用空間。

(7)切實安排好冬、雨季施工專案,保證全年不間斷施工。

(8)提出切實可行、技術先進、經濟合理的施工技術措施、組織措施、安全措施和質量保證措施。

2施工組織設計的編制依據

3施工組織設計的分類

4施工組織設計的編制 1計劃管理

施工計劃管理是施工管理工作的中心環節,一切其他管理工作,都要圍繞計劃管理來開展。

2技術管理

技術管理的任務和作用

3全面質量管理

全面質量管理是企業為了保證和提高產品質量或工程質量,組織全體職工及有關職能部門同心協力,綜合運用管理技術、專業技術和科學方法,經濟合理地開發、研製、生產並提供給使用者滿意的產品的管理活動。

4定額管理

一、概、預算定額簡介

1、概預算定額及其制訂依據

2、定額的專案及計量單位

3、編制預算時使用定額應注意的事項

二、施工定額及其管理

(一)勞動定額的制訂及其管理

1、確定勞動定額的依據

2、確定勞動定額水平的原則

3、制訂勞動定額的方法

①工作測定法

②統計分析法

③經驗估工法

④類推比較法

4、勞動定額的統計和分析

5、勞動定額的修改

(二)材料消耗定額的制訂

1、確定材料消耗定額的方法

①觀察法

②統計法

③計演算法

2、週轉性材料的工程量計算

①週轉使用量計算

②週轉**量計算

③週轉材料攤銷量計算

5成本管理

工程的成本及分類

(1)按照成本控制的不同標準劃分

(2)按計入成本核算物件的方法劃分

(3)按成本與產量的關係劃分

6資訊管理

2樓:權敬枝浩然

方線測量,開挖基坑,做基礎,橋墩和橋臺,橋跨結構,調治構造物,橋面鋪裝

橋樑工程施工大致步驟

3樓:河傳楊穎

1、橋樑下部結構施工

橋樑墩臺施工:整體式墩臺施工,有石砌墩臺、混凝土墩臺;裝配式墩臺施工;砌塊式墩臺施工;柱式墩臺施工。

墩臺基礎施工:明挖擴大基礎施工;樁與管柱基礎施工;沉井基礎施工;

2、橋樑上部結構施工

橋樑承載結構施工:支架現澆法;預製安裝法;懸臂施工法;轉體施工法;頂推施工法;移動模架主孔施工法;橫移法;提升與浮運法。

3、樑式橋施工

簡支樑橋,等截面連續樑橋,預應力混凝土變截面連續樑橋,預應力混凝土連續鋼構橋,鋼樑橋。

橋樑結構分類

橋樑按照受力特點劃分,有樑式橋、拱式橋、剛架橋、懸索橋、組合體系橋(斜拉橋)五種基本型別。

樑橋一般建在跨度很大,水域較淺處,由橋柱和橋板組成,物體重量從橋板傳向橋柱。

拱橋一般建在跨度較小的水域之上,橋身成拱形,一般都有幾個橋洞,起到洩洪的功能,橋中間的重量傳向橋兩端,而兩端的則傳向中間。

懸橋是如今最實用的一種橋,橋可以建在跨度大、水深的地方,由橋柱、鐵索與橋面組成,早期的懸橋就已經可以經住風吹雨打,不會斷掉,吊橋基本上可以在暴風來臨時巋然不動。

4樓:建立者孫

座標定位基坑放線—基坑開挖—樁基定位鑽孔、放鋼筋籠、樁澆築—承臺施工—橋臺及橋墩施工—橡膠支座安裝—預製樑安裝或現澆實體樑、箱梁—橋面層和橋頭搭板現澆—橋面瀝青混凝土和防撞牆欄杆施工—伸縮縫。

5樓:小心的守護

基礎 下構 上構 橋面系

橋樑施工順序

6樓:dear豆小姐

橋樑主要由3個部分組成:下部結構、上部

結構和附屬結構,主要施工順序也是按這三步來。

1、下部結構:

首先是基礎,包括橋墩基礎和橋臺基礎,基礎形式一般有擴大基礎和樁基兩種。

橋臺一般又分為重力式和輕型橋臺(包括肋板臺、樁柱式橋臺等),一般施工順序是:

重力式:橋臺基礎——前、側牆——臺帽——支座墊石

輕型橋臺:樁基——承臺——臺身——臺帽、耳背牆——支座墊石

橋墩根據其型別不同略有差別,對於樁柱式橋墩直接接樁基情況(即無承臺),其施工順序一般為:樁基——樁系樑(若墩不高時可能沒有)——墩身——墩系樑(若墩不高時可能沒有)——蓋樑——支座墊石

有承臺情況下:樁基——承臺——墩身——蓋樑——支座墊石。

2、上部結構

根據施工方法不同而有差別:

預製構件:(如存在體現轉換,即先簡支後變結構連續情況) 架設預製樑——現澆墩頂連續段——張拉負彎矩預應力索——設定永久支座,拆除臨時支座,完成體系轉換——橫隔板、溼接縫等

如是簡支結構,只需架設預製樑就行了。

現澆構件:與橋樑規模,施工工藝(滿堂支架現澆、掛藍施工、頂推法施工等)有較大關係,一般可以籠統概況為(後張法):搭腳手架(根據施工工藝不同相應變化)——綁紮鋼筋籠——現澆混凝土——張拉預應力——橫隔板、溼接縫等

3、附屬結構

包括橋面系、搭板、護欄、伸縮縫等

橋面連續——橋面鋪裝——人行道板(若存在人行道)——橋面排水——護欄——伸縮縫,橋臺搭板

擴充套件資料

簡支樑橋施工方法

1、頂推法

頂推法施工是沿橋軸方向,在臺後開闢預製場地,分節段預製樑身並用縱向預應力筋將各節段連成整體,然後通過水平液壓千斤頂施力,藉助滑動裝置,將樑段向對岸推進。這樣分段預製,逐段頂推,待全部頂推就位後,落樑、更換正式支座,完成橋樑施工。適用於中等跨徑、等截面的直線或曲線橋樑。

頂推施工依照頂推的施工方法分類有單點頂推和多點頂推。

(1)單點頂推

頂推的裝置集中在主樑預製場地附近的橋臺或橋墩上,前方墩各支點上設定滑動支承。

(2)多點頂推

在每個墩臺上設定一對小噸位的水平千斤頂,將集中的頂推力分散到各墩上。由於可利用水平千斤頂傳給墩臺的反力來平衡樑體滑移時在橋墩上產生的摩阻力,從而使橋墩在頂推過程中承受較小的水平力,因此可以在柔性墩上採用多點頂推法。同時多點頂推所需的頂推裝置噸位小,容易獲得。

2、轉體法

在河流的兩岸或適當位置,利用地形或使用簡便的支架先將半橋預製完成,然後以橋樑結構本身為轉動體,使用一些機具裝置,分別將兩個半橋轉動到橋的軸線位置合攏成橋的建橋方法。

可以採用平面轉體、豎向轉體或平豎結合轉體。現已應用在拱橋、樑橋、斜拉橋、斜腿鋼架橋等不同橋型上部結構的施工。優點是可減少支架費用、把高空作業和水上作業轉變為岸邊陸上作業,從而保證安全和質量,而且施工中可不影響橋孔下的交通或航行。

一般適用於單孔或三孔橋樑施工。

7樓:匿名使用者

橋樑主要由下部構造、上部構造和附屬工程組成,施工時一般先從一下構造開始施工,如果上部構造為預製樑板也可先施工或與下部構造一起施工,最理想的施工方法是流水作業法,你說的工藝,正常如下:

下部構造:人工邊挖孔----邊施工護壁----灌注樁----系樑(或承臺)------礅柱(或橋臺)----臺帽-----墊石---擋塊;上部構造:預製類:

平整場地---打底座----安裝吊裝裝置----立模(後報檢)---扎鋼筋-(後報檢)---澆混凝土-----養生-----吊裝----現澆橫隔板聯接段---澆溼接縫----安裝橋面鋼筋----澆橋面混凝土(5-8釐米左右厚)或澆防撞護欄----養生---交工驗收。

8樓:匿名使用者

前期準備

1做好橋樑施工前準備工作的重要意義

(1)橋樑施工前的準備工作是堅持按照基本程式、施工程式辦事的重要環節之一。

(2)施工前的準備工作是橋樑施工組織管理工作的主要內容之一。

2橋樑施工前準備工作的階段劃分

(1)第一階段橋樑工程初步設計已完成,並列入國家或地區建設計劃以後所需進行招標投標及簽訂承包合同等準備工作階段。

(2)第二階段是施工單位承包施工任務以後,在開工之前進行的以圓滿完成各項施工任務為目的的準備工作階段。

3橋樑施工的招標和投標

(1)實行招標的目的

(2)招標的條件

(3)招標的方式和程式

(4)招標檔案應該具備的基本內容

(5)資格審察

(6)施工投標

組織設計

施工組織設計是以工程專案、單項工程或單位工程為物件編制的。

1施工組織設計的任務

(1)確定開工前必須完成的各項準備工作。

(2)選擇經濟合理的施工方案,做好施工的戰略部署。

(3)編制切實可行、邏輯關係嚴密的工程進度計劃,確定施工速度。

(4)編制資源需要量計劃。

(5)制定採購、運輸計劃,以便及時**資源,確保施工現場的物資消耗。

(6)合理佈置施工現場總平面圖,充分利用空間。

(7)切實安排好冬、雨季施工專案,保證全年不間斷施工。

(8)提出切實可行、技術先進、經濟合理的施工技術措施、組織措施、安全措施和質量保證措施。

2施工組織設計的編制依據

3施工組織設計的分類

4施工組織設計的編制

施工管理

1計劃管理

施工計劃管理是施工管理工作的中心環節,一切其他管理工作,都要圍繞計劃管理來開展。

2技術管理

技術管理的任務和作用

3全面質量管理

全面質量管理是企業為了保證和提高產品質量或工程質量,組織全體職工及有關職能部門同心協力,綜合運用管理技術、專業技術和科學方法,經濟合理地開發、研製、生產並提供給使用者滿意的產品的管理活動。

4定額管理

一、概、預算定額簡介

1、概預算定額及其制訂依據

2、定額的專案及計量單位

3、編制預算時使用定額應注意的事項

二、施工定額及其管理

(一)勞動定額的制訂及其管理

1、確定勞動定額的依據

2、確定勞動定額水平的原則

3、制訂勞動定額的方法

①工作測定法

②統計分析法

③經驗估工法

④類推比較法

4、勞動定額的統計和分析

5、勞動定額的修改

橋樑施工步驟,橋樑施工步驟

1 橋樑施工前的準備工作是堅持按照基本程式 施工程式辦事的重要環節之一。2 施工前的準備工作是橋樑施工組織管理工作的主要內容之一。2橋樑施工前準備工作的階段劃分 1 第一階段橋樑工程初步設計已完成,並列入國家或地區建設計劃以後所需進行招標投標及簽訂承包合同等準備工作階段。2 第二階段是施工單位承包施...

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