員工滿意度調查都包括哪些內容,員工滿意度調查主要包括哪些方面

2021-03-22 04:08:20 字數 4589 閱讀 5344

1樓:時代m溂

對於企業管理人員來說,瞭解並積極的實施員工滿意度調查是很有必要的,這無論對於企業的穩定還是日常運營發展都是極為有利的。一般來說,較高的員工滿意度會帶來較高的工作積極性與工作效率。因此目前很多企業都在努力在管理中更合理的推行員工滿意度調查,當然其方式各種各樣,但這並不是最主要的。

員工滿意度調查網認為,最重要的是企業需要明確該項調查都會涉及哪些內容。一般來說,員工滿意度調查的重點是薪酬福利和晉升發展兩個模組,但是其它模組也不能忽視,諸如一下三個方面:

一、對工作背景的滿意程度(1)工作空間質量:對工作場所的物理條件、企業所處地區環境的滿意程度;(2)工作作息制度:合理的上、下班時間、加班制度等;(3)工作配備齊全度:

工作必需的條件、裝置及其它資源是否配備齊全、夠用;(4)福利待遇滿意度:對福利、醫療和保險、假期、休假的滿意程度。

二、對工作群體的滿意程度(1)合作和諧度:上級的信任、支援、指導,同事的相互瞭解和理解,以及下屬領會意圖、完成任務情況;(2)資訊開放度:資訊渠道暢通,資訊的傳播準確高效等。

三、對企業的滿意程度(1)企業瞭解度:對企業的歷史、企業文化、戰略政策的理解和認同程度;(2)組織參與感:意見和建議得到重視,參加決策等。

2樓:光旻寒芳洲

這無論對於企業的穩定還是日常運營發展都是極為有利的,諸如一下三個方面,但這並不是最主要的、完成任務情況對於企業管理人員來說、加班制度等,較高的員工滿意度會帶來較高的工作積極性與工作效率;(3)工作配備齊全度:對福利,當然其方式各種各樣。因此目前很多企業都在努力在管理中更合理的推行員工滿意度調查,員工滿意度調查的重點是薪酬福利和晉升發展兩個模組、指導、裝置及其它資源是否配備齊全:

資訊渠道暢通。三:對企業的歷史。

員工滿意度調查網認為。二,以及下屬領會意圖,最重要的是企業需要明確該項調查都會涉及哪些內容、戰略政策的理解和認同程度:對工作場所的物理條件:

合理的上,同事的相互瞭解和理解;(2)工作作息制度。一般來說;(2)資訊開放度,但是其它模組也不能忽視,參加決策等:一:

工作必需的條件、假期、支援、對工作背景的滿意程度(1)工作空間質量、企業所處地區環境的滿意程度、休假的滿意程度、醫療和保險、下班時間、夠用;(4)福利待遇滿意度:意見和建議得到重視、對工作群體的滿意程度(1)合作和諧度;(2)組織參與感:上級的信任,資訊的傳播準確高效等、對企業的滿意程度(1)企業瞭解度、企業文化,瞭解並積極的實施員工滿意度調查是很有必要的。

一般來說

員工滿意度調查主要包括哪些方面

3樓:匿名使用者

員工滿意度調查是一種科學的人力資源管理工具,它通常以問卷調查等形式,收集員工對企業管理各個方面滿意程度的資訊,然後通過後續專業、科學的資料統計和分析,真實的反映公司經營管理現狀,為企業管理者決策提供客觀的參考依據。

通過員工滿意度調查有助於培養員工對企業的認同感、歸屬感,不斷增強員工對企業的向心力和凝聚力。因此,員工滿意度調查所涉及的內容直接關係到調查所取得的效果

一般公司制企業的員工滿意度調查採取發放調查表的形式,大體上包括以下方面的內容:公司的薪資、福利待遇;企業的發展前景、公司的管理風格、公司的職業發展、公司的工作環境、公司的現狀、公司的安全生產、企業的凝聚能力等等。

當然,這些內容也不是固定不變的,也可以通過蒐集員工比較關心的問題逐步進行改善,如員工可能在一段時間比較關心員工食堂飯菜的安全、質量、口味,企業職工的業餘文化生活等,可以 在下次進行員工滿意度調查時,對這些**內容進行修改後再組織實施。

4樓:沃文玉哀溪

對於企業管理人員來說,

瞭解並積極的實施員工滿意度調查是很有必要的,這無論對於企業的穩定還是日常運營發展都是極為有利的。一般來說,較高的員工滿意度會帶來較高的工作積極性與工作效率。因此目前很多企業都在努力在管理中更合理的推行員工滿意度調查,當然其方式各種各樣,但這並不是最主要的。

員工滿意度調查網認為,最重要的是企業需要明確該項調查都會涉及哪些內容。一般來說,員工滿意度調查的重點是薪酬福利和晉升發展兩個模組,但是其它模組也不能忽視,諸如一下三個方面:

一、對工作背景的滿意程度(1)工作空間質量:對工作場所的物理條件、企業所處地區環境的滿意程度;(2)工作作息制度:合理的上、下班時間、加班制度等;(3)工作配備齊全度:

工作必需的條件、裝置及其它資源是否配備齊全、夠用;(4)福利待遇滿意度:對福利、醫療和保險、假期、休假的滿意程度。

二、對工作群體的滿意程度(1)合作和諧度:上級的信任、支援、指導,同事的相互瞭解和理解,以及下屬領會意圖、完成任務情況;(2)資訊開放度:資訊渠道暢通,資訊的傳播準確高效等。

三、對企業的滿意程度(1)企業瞭解度:對企業的歷史、企業文化、戰略政策的理解和認同程度;(2)組織參與感:意見和建議得到重視,參加決策等。

5樓:大宋諮詢

員工滿意度調查就是員工對置身其中的勞動、職位、薪資、氛圍、管理、環境等要素的滿意度評價,具體來說就是:

1、勞動要素影響員工滿意的最重要方面包括:勞動興趣、勞動形式多樣化、職業培訓。

2、職位要素影響員工滿意的最重要方面包括:現有職務的適合度、晉升機會、權力或影響力。

3、薪資要素影響員工滿意的最重要方面包括:能否滿足相應水平的生活需求、能否實現企業對員工勞動的正確評價。

4、氛圍要素影響員工滿意的最重要方面包括:工作場所和員工團隊的知識、進步、情感氣氛。

5、管理要素影響員工滿意的最重要方面包括:管理機制、管理者與員工的關係。

6、環境要素影響員工滿意的最重要方面包括:工作環境、勞動設施或勞動工具的安全性、舒適度等。

員工滿意度調查哪些內容?

6樓:匿名使用者

有行政人事管理部分問題

1、你認為公司的招聘程式是否公正合理?如果不合理,應在哪方面改進?

2、你認為員工的績效考評應從哪幾個方面進行?(可多選)3、在績效考評中,你認為第2題選項中哪項應為主要考核內容:

4、你認為公司應依據哪些標準發放薪酬?

5、在薪酬標準中,你認為第4題選項中哪項應為主要依據?

6、你認為與公司簽訂哪種勞動合同更為合適?

7、你認為公司目前的福利政策(節日禮品、生日禮物、健康體檢、帶薪假期、四險一金)是否完善?若不完善,還需進行哪方面的改善?

8、你認為自己最需要哪些培訓?

9、你認為是否有必要對公司的中層經理進行管理知識培訓?

10、如果是技術認證培訓,並且需要個人出資,你最大的承受能力是多少?

11、你認為在公司工作有沒有發展前途?

還有員工個人部分的問題

1、你認為目前公司的工作環境如何?

2、現在工作時間的安排是否合理?

3、你對工作緊迫性的感受如何?

4、你認為工作的挑戰性如何?

5、你認為自己的能力是否得到了充分發揮?

6、你的工作是否得到了領導及同事的認可?

7、你對目前的待遇是否滿意?

8、你與同事的工作關係是否融洽?

9、你與其它部門的合作是否融洽?

10、你是否受多重領導?

11、你的工作職責是否明確。

員工滿意度調查怎麼寫

7樓:手機使用者

建議你去問道企業版看看。 提供專用的員工滿意度問卷模板, 可以匯入員工名單。 可以生成專用的滿意度評測報告。 多次評測後,還可以對比分析員工滿意度的變化。

8樓:匿名使用者

來網題上面,有很多的問卷模板,可以選擇你符合的

員工滿意度調查的方法有哪些?

9樓:匿名使用者

上班是否積極,每天是否高興等。

10樓:匿名使用者

調研座談會,直接問卷調研,**調研,網路調研等等。

建議定性調查和定量調查結合,有的指標是一定要量化才能看出問題的。

在長沙想做員工滿意度調查,可以找群狼諮詢

員工滿意度調查主要有哪些方法呢? 10

11樓:匿名使用者

1、問卷調查:需要一份科學合理的調查問卷;

2、**抽樣調查:一般在大的單位,要注意取樣的均衡性與代表性,注意問題設計的科學性;

3、員工代表作談:也是要注意代表的均衡性與代表性,注意座談議題的選擇,不能處於放任狀態;

4、企業軟硬體考察:從企業的軟硬體推匯出員工的滿意度,但主觀性較強;

5、企業軟硬體考察與員工代表座談相結合:能較好的把主觀性與客觀性結合起來;

這幾項都可以結合到一起做,以求其客觀性

這幾項的結果都需要科學合理的分析

進行員工滿意度調查時應關注哪些方面

12樓:匿名使用者

你需要根據你公司的具體情況,設計一份標準的調查問卷,最重要的是,要根據員工比較關心的問題設計相應問卷。

13樓:zljx雪花

各個方面,特別是工作環境,工資,生活,單位對員工的關心等方面

如何進行員工滿意度調查

14樓:匿名使用者

據我所知,做員工滿意度調查,比較常見的就是通過問卷調查的方式去做的,我之前就填過一份上書房資訊諮詢的員工滿意度調查問卷,基本是選擇題,很快就做完了。

為什麼要做員工滿意度調查

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為什麼要做員工滿意度調查為什麼要開展員工滿意度調查

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顧客滿意度調查中,滿意率和滿意度的統計方法有何區別,其定義是什麼

定義 滿意率 滿意的人數跟總體人數的比率。滿意度 顧客對企業的rater指數。區別 一 指代不同 1 滿意率 是指在一定數量的目標顧客中表示滿意的顧客所佔的百分比,是用來測評顧客滿意程度的一種方法。2 滿意度 也叫客戶滿意指數。是對服務性行業的顧客滿意度調查系統的簡稱,是一個相對的概念,是客戶期望值...