1樓：匿名使用者
考試的東西。。。。在這裡好像不太多。
中國企業跨境併購要注意哪些問題
2樓：波士商學教育
第一，企業要選擇好併購目標。
企業首先要明確自己到底想要什麼，是為了品牌技術，還是為了市場資源。併購行為的成敗在很大程度上取決於併購物件之間的匹配程度，一定要選擇與企業併購目的相符合的目標企業。其次，企業要考慮自身是否有足夠的資本實力、併購目標企業的環境和目標企業的價值所在，要看價值導向，不能盲目收購便宜企業，被機會導向影響。
第二，在實施跨國併購前，企業要確定好自己的併購戰略規劃，並對自己和目標企業做出一個正確的評估。
在決定併購之前，應從巨集觀環境與目標企業微觀環境等方面進行可行性評估，並對併購目標受眾進行全方位的分析，確定自己的併購戰略是資源型、品牌型還是市場拓展型併購。在這個過程中，企業可以聘請專業人員進行操作，確保資訊的全面和準確。
第三，企業要有優秀的海外人才。
人才是一個企業重要的核心競爭力之一，跨國經營管理人才也是併購企業之必須。專業的有國際化經驗的優秀人才，敬業稱職，熟悉國際談判，熟悉跨國公司企業文化運作和hr體系，有利於被併購企業的營銷和管理，同時能夠幫助解決企業跨國併購帶來的諸多問題，有利於企業合併後的發展。
第四，企業要注意併購中的法律問題。
併購作為特殊的法律交易過程，其中必將涉及到很多複雜的法律問題，例如智慧財產權和股份收購問題等。這關係著企業未來的發展，必須全面瞭解法律制度，儘可能避免收購後企業在法律問題方面受到不利影響。
第五，注意研究國內外政治文化以及經濟發展的差異，瞭解國際規則和國際慣例。
在全面瞭解跨國併購經驗之後，併購企業才能更好地規避政治環境風險、營運風險以及體制風險。同時，企業在併購之後也要做好內部整合，做好雙方企業的文化融合，建立包容，共同的企業文化。
第六,跨國併購後的企業要明確自身的核心競爭力。
跨國公司一般具有技術、金融、管理、資源等方面的整體優勢，企業要好好發揮自己的優勢，趨利避害。同時，還要注重培養整合後的企業創新能力，強化企業的核心競爭，在世界市場上佔據一席之地。
中國企業海外併購需要注意什麼
3樓：唐荷塞
需注意所在國的法律法規和當地工會的的力量。
國內併購國外企業應該注意哪些風險
4樓：兆信防偽技術****
面對當前世界經濟發展的機遇，中國企業在併購行為中需要謹慎，要全面分析機遇背後的風險，以防陷入「併購陷阱」。如何尋找戰略併購的物件，在談判的前期、中期如何甄別風險，合併後如何整合企業，都是邁向海外的中國企業需要特別關注的問題。
政治風險
如果兩國在經濟上是合作伙伴與互利共贏關係，東道國就會對中國企業到其境內投資持歡迎態度；如果兩國在經濟上是競爭甚至是敵對關係，東道國便有可能對中國企業的投資行為百般阻撓和刁難。為了保障本國經濟的發展以及****，有些國家對於外資常常採取戒備的態度，如規定本國資源類企業不能被外國的國有企業收購，即使允許收購的，也要經過嚴格的審查和審批等。因此，進行海外併購，需要清楚地瞭解一些國家的敏感領域，比如能源、金融、先進技術，特別是軍民兩用的技術和基礎設施等。
法律風險
各國針對外商投資的法律、審查制度、監管制度差別很大。例如，每個國家都有反托拉斯法，雖然內容大同小異，但在審查程式上差別很大。若這方面處理不當，就會導致談判成本升高、交易時間拉長，最終可能導致併購談判失敗。
海外併購還面臨國際法律法規的適應問題。包括東道國關於外商投資的法律規範以及國際商務行為需要遵守的法律規範。由於對當地法律的疏忽和陌生，許多中國企業在從事海外投資時都曾遭遇法律麻煩。
因此，中國企業在海外併購過程中必須重視、瞭解和遵守東道國的法律法規。
財務風險
企業併購中的財務風險主要存在於併購定價、融資和併購支付等環節，一旦某項財務決策引起了企業財務狀況得惡化，將可能導致併購行為的終結或者失敗。資訊不對稱的瓶頸和對資金鍊的隱憂都是控制財務風險需要考慮的問題。2023年的金融危機使美國很多公司的市值下滑，中國部分企業過於盲目地進行海外收購，但沒有考慮過被收購企業是否與自身長期的經營發展戰略相契合，併購成為一種衝動行為。
為抵禦財務風險，企業可在談判中設定特別條款，通過估值的方式將風險排除，以避免交割時交易成本增加；也可對投資架構進行稅務籌劃，以降低融資等行為涉及的實際稅負。
整合風險
收購方應在談判前期就考慮併購後的整合問題，如成本整合、人力資源整合和企業文化整合等。然而，很多企業沒有重視這個環節，最終導致併購失敗。一般來講，併購整合的過程中，會面臨企業管理文化的差異、市場定位的差異以及一些政治因素所導致的整合不暢等問題。
對於打算進行海外併購的中國企業，一定要做好併購前的市場調查工作，熟悉國外的經濟、法律和政治環境，並需要與被併購企業進行充分的溝通，保證併購行為與企業的整體發展戰略一致。（本文摘自《銀行家》）
中國企業海外併購面臨的問題及對策的選題依據怎麼寫
企業併購形式有哪些？併購型別有哪些？併購動因有哪些？併購的優缺點是什麼？ 20
5樓：萊科特
這麼複雜的問題。
有本書你可以去看看《財務管理》，王化成寫的。
小米手機好不好用？有什麼優缺點？另外在一些適合我們高中生的手機。價格在3000塊以內。謝謝了啊
更詳細的描述問題有助於理解你遇到的麻煩，幫助你更準確的解決問題。謝謝你支援小米手機！草，一進來都是看網上吹的，我有兩個朋友，每人買了一個，一個月不到，一個螢幕完全沒反應，一個所有操作沒反應，包括電源鍵，樓主你還想要嗎？當時我買小米的時候小米沒貨了所以買的s5838 這款機子你可以考慮一下，小米m1功...
開放一些可root許可權的手機，並寫一寫協議，讓使用者自己決定，就可以保障你們的權益了
開放一些可root許可權的手機，並寫一寫協議，讓使用者自己決定，就可以保障你們的權益了開放一些可root許可權的手機，並寫一寫協議，讓使用者自己決定，就可以保障你們的權益了 每個人使用手機的習慣都不一樣，普通人可不是誰都能寫出合適自己而沒有漏洞的協議 魅族的做法我覺得就不錯，手機自帶就可以開啟roo...
有關食堂虧損的原因分析，請高手解答，詳細一些
我剛畢業時分到 車間當成本員,當月車間產量很高,質量也較好,但廠內部核算虧損較大沒完成指標,主任問我什麼原因,我就是說不上來,只是把成本費用表給他看,一個勁的說費用就這麼多,就是虧損哈.主任最後一個勁的訓我,還科班畢業的呢,啥也說不明白,打此後我天天下一線看生產是怎麼幹的,下面存在的問題也摸的一清二...