1樓：匿名使用者
高效執行力—執行篇
五、高效執行力，保證拿到成果
1）該說的要說到
2）說到的要做到
3）做到得要見到
六、高效執行力的五大習慣
1）勇於負責，擔當責任
2）沒有藉口，砍掉藉口
3）絕對服從，服從上級
4）馬上行動，絕不拖延
5）做到完美，完美執行
七、高效執行力的五大「源動力」
1）要感恩不要抱怨：感恩才會擁有！
2）要目標不要障礙：擁有目標，你將動力無窮！
3）要相信不要懷疑：成功者先相信，後看到！
4）要接受不要抗拒：接受美好，美好才會發生！
5）要堅持不要放棄：放棄者不成功、成功者不放棄！
執行力培訓汪文輝課程《優秀員工心態與高效執行力》大綱有嘛？
2樓：匿名使用者
《優秀員工心態與高效執行力》
【課程大綱】：
優秀員工----心態篇
一、人人都要「擺正心態幹工作」
1）工作的成敗，根本取決於心態
2）好心態，才有好前程
3）今天怎樣工作，明天就怎樣生活
4） 沒有最好的產品，只有最合適的產品
二、幹好工作需擺正「五大心態」
1）凡事換位思考，老闆不容易。
2）凡事付出在先，回報在後。
3）凡事團隊第一，態度第一。
4）凡事負責任，絕不找藉口。
5）凡事積極，不帶情緒上班。
三、擺正心態「做人」與「做事」
1）擺正心態，左手做人，右手做事
2）職場就是道場，工作就是修行
3）擺正心態，不做有才華的窮人
高效執行力—執行篇
四、高效執行力，保證拿到成果
1）該說的要說到
2）說到的要做到
3）做到得要見到
五、高效執行力的五大習慣
1）勇於負責，擔當責任
2）沒有藉口，砍掉藉口
3）絕對服從，服從上級
4）馬上行動，絕不拖延
5）做到完美，完美執行
六、高效執行力的五大「源動力」
1）要感恩不要抱怨：感恩才會擁有！
2）要目標不要障礙：擁有目標，你將動力無窮！
3）要相信不要懷疑：成功者先相信，後看到！
4）要接受不要抗拒：接受美好，美好才會發生！
5）要堅持不要放棄：放棄者不成功、成功者不放棄
汪文輝老師員工執行力培訓課程《贏在責任心勝在執行力》大綱有嘛？
3樓：匿名使用者
贏在責任心，勝在執行力
【課程大綱】：
贏在責任心-責任篇
一、認識責任：對工作負責就是對自己負責
1、能承擔多大的責任，就能取得多大成就
2、沒有幹不好的事，只有不負責任的人
3、我要為自己參與的一切行為負100%責任4、去除「責任缺失」的語言習慣，**說
二、承擔責任，解決問題才是硬道理
1、工作的實質是解決問題
2、你的態度決定問題的難度
3、帶著責任心去工作，帶著答案去找領導
4、責任是扛出來的，讓責任融入自己的dna三、去除「責任缺失」的語言習慣，**說
1、不說「這不是我的錯」
2、不說「這不關我的事」
3、不說「這不是我負責」
4、不說「這不能怪我呢」
5、不說「這個我不知道」 高效執行力—執行篇四、高效執行力，保證拿到成果
1、該說的要說到
2、說到的要做到
3、做到得要見到
五、高效執行力的五大習慣
1、沒有藉口，砍掉藉口
2、絕對服從，服從上級
3、馬上行動，絕不拖延
4、勇於負責，擔當責任
5、做到完美，完美執行
六、高效執行力的五大「源動力」
1、要感恩不要抱怨：感恩才會擁有！
2、要目標不要障礙：擁有目標，你將動力無
3、要相信不要懷疑：成功者先相信，後看到！
4、要接受不要抗拒：接受美好，美好才會發生！
5、要堅持不要放棄：放棄者不成功、成功者不放棄
員工執行力培訓汪文輝老師執行力課程《贏在責任心勝在執行力》課程大鋼
4樓：匿名使用者
課程大綱】
第一章:認識責任：對工作負責就是對自己負責1、能承擔多大的責任，就能取得多大成就
1）責任心是做好工作的「保險絲」
藉口都是不負責任的「擋箭牌」
2）糊弄工作就是糊弄自己
3）高標準，嚴要求，像領導一樣去工作
4）責任心：幹一行，愛一行，通一行
2、沒有幹不好的事，只有不負責任的人
1）責任是取得信任的基石，責任是你成長的磨刀石2）工作無小事，細節上體現責任感
3) 責任創造品質，作品就是人品
責任＝機會：放棄責任等於放棄成功的機會
責任＝認可：負責任的人更容易得到老闆的認可責任＝成長：成功等於完美細節的累加
3、我要為自己參與的一切行為負100%責任，哪怕只有1%的相關性1）負責任的萬能公式：
①把………寄託在……就是對……不負責任.
②即使……我也要……因為……
2）負責任是擴大能力的一個入口：
因為有責任，所以有成長;
3）開啟負責任大門的一句話：
「這與我有關」
4）去除「責任缺失」的語言習慣，**說
①不說「這不是我的錯」
②不說「這不關我的事」
③不說「這不是我負責」
④不說「這不能怪我呢」
⑤不說「這個我不知道」
第二章：承擔責任，解決問題才是硬道理
第二章引言：
松下幸之助也曾說：「工作就是不斷髮現問題，分析問題，最終解決問題的一個過程——晉升之門將永遠為那些隨時解決問題的人敞開著。」這番話道出了工作的真諦。
汪文輝老師認為，不要去追求成功，而要去提升解決問題的能力。 無論人生還是工作，都是一個不斷遇到問題、解決問題的過程。在任何一個組織中，不論是中層管理者還是基層員工，他的工作是簡單還是複雜，問題總是避免不了的。
而設法去解決問題，才是工作的核心內容。
1.工作的實質是解決問題
1）有問題很正常，幹好工作就是解決問題
2）能解決問題才能證明你的價值
3）問題是機會，把握機會的三點意見：
走出一個誤區：問題就是麻煩
擁有一種意識：時刻發現問題
養成一種習慣：主動解決問題
2.你的態度決定問題的難度
1）遇到問題就找客觀原因，自己根本沒成長
2）認錯是解決問題的起點，問題到我為止
3）讓自己快速成長的三大信條：
面對問題對自己說：「對不起，我錯誤了」
面對責任對自己說：「我是一切的原因」
面對失敗對自己說：「成功者找方法，失敗者找藉口」
3.帶著責任心去工作，帶著答案去找領導
1)一流的人才落實責任，尋找答案
二流的人才被動思考，問題上交
三流的人才指責不斷，怨天尤人
2）問題留給自己，答案交給領導
3）責任是扛出來的，讓責任融入自己的dna少些推卸，多些責任
少些抱怨，多些實幹
少些應付，多些投入
第三章：落實責任，才能自動自發
1.在責任面前要結果
（對結果負責才是真正的負責）
1) 目標一致，行動高效
2）沒有措施的承諾千萬別信
3）落實責任的方法：一對一
2.在責任面前要檢查
（越相信越檢查，管理是嚴格的愛）
1）檢查是為了更好的達成目標
2）對事不對人，我們要的是結果和改進
3.在責任面前要反饋
（立馬獎罰才能做到自動自發）
1）人的行為模式：追求快樂，逃離痛苦
2）好結果就獎，壞結果就罰，功過不可相抵，黑白要分明
2019汪姓男孩取名帶文的字,2015汪姓男孩取名帶文的字
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哪個老師講執行力講的好
張戴金老師講的不錯 風靡全國各地 最受歡迎的全員培訓課 領導一個人執行只是神話，全體員工執行才是關鍵！全員執行力 打造真正的全員執行力，讓員工給您想要的結果！課程背景 為什麼領導們有再好的想法總得不到貫徹，而員工卻無所事事，無動於衷？為什麼公司的制度一條條，執行不下去 反覆強調，磨破了嘴皮還是不執行...