為什麼說金人最有價值,為什麼說第三個金人最有價值?

2021-03-17 08:08:25 字數 3237 閱讀 7879

1樓:匿名使用者

因為最有價值的人,不一定是最能說的人。老天給我們兩隻耳朵一張嘴巴,就是讓我們多聽少說。

2樓:尾濯續君昊

這個故事告訴我們,最有價值的人,不一定是最能說的人的人。老天給我們兩隻耳朵一個嘴巴,本來就是讓我們多聽少說的。善於傾聽,才是成熟的人最基本的素質。

老臣為什麼說第三個金人最有價值

3樓:蝦米

曾經有個小國的人到中國來,進貢了三個一模一樣的金人,金壁輝煌,把皇帝高興壞了。可是這小國的人不厚道,同時出一道題目:這三個金人哪個最有價值?

皇帝想了許多的辦法,請來珠寶匠檢查,稱重量,看做工,都是一模一樣的。

怎麼辦?使者還等著回去彙報呢。泱泱大國,不會連這個小事都不懂吧?

最後,皇帝將使者請到大殿,有一位退位的老臣胸有成足地拿著三根稻草,插入第一個金人的耳朵裡,這稻草從另一邊耳朵出來了。第二個金人的稻草從嘴巴里直接掉出來,而第三個金人,稻草進去後掉進了肚子,什麼響動也沒有。老臣說:

第三個金人最有價值!使者默默無語,答案正確。

這個故事告訴我們,最有價值的人,不一定是最能說的人。老天給我們兩隻耳朵一個嘴巴,本來就是讓我們多聽少說的。善於傾聽,才是成熟的人最基本的素質。

三個金人的哲理故事 為什麼???我看不懂為什麼第三個金人最有價值.因果關係不明顯啊

4樓:依劍終情

第三個金人,稻草從金人的耳朵裡進去後掉進了肚子,什麼響動也沒有-----意思是說:一個人不管他聽到了什麼話都不會去到處亂說~~~而是悶在自己的肚子裡----這樣的人值得信任~~~~

而前面的1是這個耳朵聽進去,那個耳朵就出來了。

第2個呢,是從耳朵進去就從嘴巴里說出來了~~~其實這個故事是在告訴人們怎麼樣去做人的道理或者意思~~~

5樓:甲基苯非它命

第一個聽了左耳進右耳出,根本就心猿意馬,廢物一個

第二個把聽到的話到處宣揚,實數鴨舌婦,這種人搬弄是非,好的也能被說壞了,心中放不下一點事情,非常惹人厭煩

第三個聽了把話放進心中,自己揣摩,消化,當說則說,不當說則三緘其口

6樓:匿名使用者

第一個聽了就忘,廢物一個!

第二個聽了就說,王八蛋一個!

第三個聽了記在心裡,至少還強一點!

這個故事告訴我們什麼道理? 三個金人 曾經有個小國到中國來,進貢了三個一模一樣的金人,金碧輝煌,

7樓:另起一行空兩格

第一個金人,左耳進右耳出,記不住事情。

第二個金人,聽到什麼就都說出來,道聽途說。

第三個金人,能把聽到的話先記在心裡,懂得適時沉默。

8樓:其螺承幼菱

我。。知。。道

加。。我。。私。。聊

有個國家向一個國家進獻了三個金佛 但是必須知道哪個金佛最有價值的故事

9樓:匿名使用者

曾經有個小國到中國來,進貢了三個一模一樣的金人,金壁輝煌,把皇帝高興壞了。可是這小國不厚道,同時出一道題目:這三個金人哪個最有價值?

皇帝想了許多的辦法,請來珠寶匠檢查,稱重量,看做工,都是一模一樣的。怎麼辦?使者還等著回去彙報呢。

泱泱大國,不會連這個小事都不懂吧? 最後,有一位退位的老大臣說他有辦法。 皇帝將使者請到大殿,老臣胸有成足地拿著三根稻草,插入第一個金人的耳朵裡,這稻草從另一邊耳朵出來了。

第二個金人的稻草從嘴巴里直接掉出來,而第三個金人,稻草進去後掉進了肚子,什麼響動也沒有。老臣說:第三個金人最有價值!

使者默默無語,答案正確。這個故事告訴我們,最有價值的人,不一定是最能說的人的人。老天給我們兩隻耳朵一個嘴巴,本來就是讓我們多聽少說的。

善於傾聽,才是成熟的人最基本的素質。--------------------------------有一個類似的,文成公主進藏的「五難求婚使「故事祿東贊是個絕頂聰明的人,在青藏高原的人民中,流傳著一個「五難求婚使」的動人故事:        祿東贊在長安求親的時候,各國來求親的使者很多。

唐太宗下了一道命令,要前來求親的使者先解答五個難題。哪一國使者能夠解答,就答允跟那國和親。        第一道題目是要求把一根很細的絲線,穿過一顆有九曲孔道的明珠。

祿東贊把絲線系在一隻螞蟻的腰部。螞蟻帶著絲線,爬過明珠的九曲孔道,絲線也就帶過來了。

試用管理學基礎來說出你對三個小金人的故事感想。

10樓:匿名使用者

這個故事告訴我們,最有價值的人,不一定是最能說的人.老天給我們兩隻耳朵一個嘴巴,本來就是讓我們多聽少說的.善於傾聽,才是成熟的人最基本的素質.

1.傾聽對方談話

訓練口才不易,訓練自己成為一名好聽眾更不容易,尤其是當對方滔滔不絕的向你訴苦或談論個人問題時,總是令人感到十分不耐。但不論如何,請拿出你的耐心,認真聆聽同事說話。

2.言行一致

即使處理細微的瑣碎事也不能掉以輕心,如有如何言行不一的情形出現,都會破壞人們對你的信賴。

3.對同事一視同仁

只和才幹傑出或氣味相投的同事親近,而冷落他人的作法,往往會在無形中危害到自己給旁人的信賴度。

4.與同事分享功勞

即使你憑一己之力得來的成果,也不可獨佔功勞。讓那些屬於同一部門,曾經協助過你的同事一起來分享這份榮耀吧! 別擔心你所扮演的角色會被人遺忘,因為你的所作所為在上司眼中瞧的清清楚楚,如果自己一味賣弄、誇耀,反而會落得邀功之嫌,當然,同時也會覺得十分無趣。

相對的,如果大大方方的和同事分享功勞,一方面可以做個順水人情,另一方面上司也會認為你很懂得搞好人際關係,而給你更高的評價。 可是賣這份人情的手法必須做得乾淨利落,不可矯柔造作,更不可對同事抱著「施恩」的態度,或希望下次有機會討回這份人情。所謂放長線、釣大魚,將目光放遠才是上策。

5.不要告訴人家你更聰明

用若無其事的方式提醒別人。提醒他不知道的,好像是提醒他忘記了的。無論你採取什麼方式指出別人的錯誤:

一個蔑視的眼神,一種不滿的腔調,一個不耐煩的手勢,都有可能帶來難堪的後果。你以為他會同意你所指出的嗎?絕對不會?

因為你否定了他的智慧和判斷力,打擊了他的榮耀和自尊心,同時還傷害了他的感情。他非但不會改變自己的看法,還要進行反擊,這時,你即使搬出所有柏拉圖或康德的邏輯也無濟於事。 永遠不要說這樣的話。

「看著吧!你會知道誰是誰非的。」這等於說:

「我會使你改變看法,我比你更聰明。」——這實際上是一種挑戰,在你還沒有開始證明對方的錯誤之前,他已經準備迎戰了。為什麼要給自己增加困難呢?

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