簡要說明戰略制定應遵循的原則有哪些

2021-03-17 03:57:26 字數 954 閱讀 2014

1樓:波士商學教育

戰略控制的基本原則

1.領導與戰略相適應。組織的主要領導人必須負責研究、執行戰略。

2.組織與戰略相適應。戰略要有合適的組織結構相配。

3.執行計劃與戰略相適應。戰略必須有起作用的行動計劃支援。

4.資源分配與戰略相適應。資源分配必須支援戰略目標的實現。

5.企業文化與戰略相適應。企業文化,特別是企業高層管理人員的心理必須與執行戰略相適應。

6.戰略具有可行性。

7.企業要有戰略控制的預警系統。

8.嚴格執行完整的獎懲制度。企業對成功的執行者必須給以獎勵和報酬。

戰略目標的的制定原則有哪些

2樓:匿名使用者

(一)適應環境原bai則  來du自環境的影響力在很大程度上zhi會影響企dao業的經營目標和發展方向專。戰略的制定一定屬要注重企業與其所處的外部環境的互動性。

(二)全程管理原則  戰略是一個過程,包括戰略的制定、實施、控制與評價。在這個過程中,各個階段互為支援、互為補充的,忽略其中任何一個階段,企業戰略管理都不可能成功。

(三)整體最優原則  戰略管理要將企業視為一個整體來處理,要強調整體最優,而不是區域性最優。戰略管理不強調企業某一個區域性或部門的重要性,而是通過制定好瞎企業的宗旨、目標來協調各單位、各部門的活動,使他們形成合力。

(四)全員參與原則  由於戰略管理是全域性性的,並且有一個制定、實施、控制和修訂的全過程,所以戰略管理絕不僅僅是企業領導和戰略管理部門的事,在戰略管理的全過程中,企業全體員工都將參與。

(五)反饋修正原則友培空  戰略管理管理涉及的時間跨度較大,一般在五年以上。戰略的實施過程通常分為多箇中瞎階段,因此分步驟的實施整體戰略。在戰略實施過程中,環境因素可能會發生變化。

此時,企業只有不斷的跟蹤反饋方能保證戰略的適應性。

(六)從外往裡原則  卓越的戰略制定是從外往裡而不是從裡往外。

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