什麼是CMMI5,什麼是CMMI

2021-03-11 09:16:33 字數 2399 閱讀 6950

1樓:清溪看世界

cmmi5:全稱是capability maturity model integration,是一套融合多學科的、可擴充的產品集合,其研製的初步動機是為了利用兩個或

內多個單一學科的模型實容現一個組織的整合化過程改進。

1、cmmi分為五個等級,二十五個過程區域(pa)。

2、評估方式:

自我評估:用於本企業領導層評價公司自身的軟體能力。

主任評估:使本企業領導層評價公司自身的軟體能力,向外宣佈自己企業的軟體能力

2樓:匿名使用者

由美國卡內基梅隆大學的軟體工程研究所(sei)創立的cmm(capability maturity model 軟體能力成熟度模型)認證評估,在過去的十幾年中,對全球的軟體產業產生了非常深遠的影響。cmm共有五個等級,分別標誌著軟體企業能力成熟度的五個層次。從低到高,軟體開發生產計劃精度逐級升高,單位工程生產週期逐級縮短,單位工程成本逐級降低。

據sei統計,通過評估的軟體公司對專案的估計與控制能力約提升40%到50%;生產率提高10%到20%,軟體產品出錯率下降超過1/3。

對一個軟體企業來說,達到cmm2就基本上進入了規模開發,基本具備了一個現代化軟體企業的基本架構和方法,具備了承接外包專案的能力。cmm3評估則需要對大軟體整合的把握,包括整體架構的整合。一般來說,通過cmm認證的級別越高,其越容易獲得使用者的信任,在國內、國際市場上的競爭力也就越強。

因此,是否能夠通過cmm認證也成為國際上衡量軟體企業工程開發能力的一個重要標誌。

cmm是目前世界公認的軟體產品進入國際市場的通行證,它不僅僅是對產品質量的認證,更是一種軟體過程改善的途徑。參與cmm評估的博科負責人表示,通過cmm的評估認證不是目標,它只是推動軟體企業在產品的研發、生產、服務和管理上不斷成熟和進步的手段,是一種持續提升和完善企業自身能力的過程。此次由美國pia諮詢公司負責評估並最終通過cmm3認證,標誌著博科在質量管理的能力已經上升到一個新的高度。

什麼是cmmi5 呢?

cmmi全稱是capability maturity model integration, 即軟體能力成熟度模型整合模型,是由美國國防部與卡內基-梅隆大學和美國國防工業協會共同開發和研製的。cmmi是一套融合多學科的、可擴充的產品集合, 其研製的初步動機是為了利用兩個或多個單一學科的模型實現一個組織的整合化過程改進

cmmi分為五個等級,二十五個過程區域(pa)(如圖所示)。

1. 初始級 軟體過程是無序的,有時甚至是混亂的,對過程幾乎沒有定義,成功取決於個人努力。管理是反應式的。

2. 已管理級 建立了基本的專案管理過程來跟蹤費用、進度和功能特性。制定了必要的過程紀律,能重複早先類似應用專案取得的成功經驗。

3. 已定義級 已將軟體管理和工程兩方面的過程文件化、標準化,並綜合成該組織的標準軟體過程。所有專案均使用經批准、剪裁的標準軟體過程來開發和維護軟體,軟體產品的生產在整個軟體過程是可見的。

4. 量化管理級 分析對軟體過程和產品質量的詳細度量資料,對軟體過程和產品都有定量的理解與控制。管理有一個作出結論的客觀依據,管理能夠在定量的範圍內**效能。

5. 優化管理級 過程的量化反饋和先進的新思想、新技術促使過程持續不斷改進。

每個等級都被分解為過程域,特殊目標和特殊實踐,通用目標、通用實踐和共同特性:

每個等級都有幾個過程區域組成,這幾個過程域共同形成一種軟體過程能力。每個過程域,都有一些特殊目標和通用目標,通過相應的特殊實踐和通用實踐來實現這些目標。當一個過程域的所有特殊實踐和通用實踐都按要求得到實施,就能實現該過程域的目標。

cmmi的評估方式:

自我評估:用於本企業領導層評價公司自身的軟體能力。

主任評估:使本企業領導層評價公司自身的軟體能力,向外宣佈自己企業的軟體能力

cmmi的評估型別:

軟體組織的關於具體的軟體過程能力的評估。

軟體組織整體軟體能力的評估(軟體能力成熟度等級評估)。

cmmi的基本思想

1、解決軟體專案過程改進難度增大問題

2、實現軟體工程的並行與多學科組合

3、實現過程改進的最佳效益

cmmi5 主要加了原因分析car和組織革新實施與部署oid,主要考察用量化的資料來正確分析出原因,並有效地制定改進計劃,通過實施試點,使之成為組織級的新標準,提高組織級的水平

3樓:黃河濤

主要加了原因分析car和組織革新實施與部署oid,主要考察用量化的資料來正確分析出原因,並有效地制定改進計劃,通過實施試點,使之成為組織級的新標準,提高組織級的水平

4樓:匿名使用者

cmmi各成熟度等來級過程為軟體源企業提供了一個不斷成熟的框架。

2級是幫助企業建立質量管理體系

3級是將質量管理進一步完善

4級是以實施質量管理體系,以提示企業競爭力5級是在實施過程,不斷優化管理

你是要做cmmi5認證吧,找睿泰科技吧,在全國也排的上前10的

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