工業工程在企業管理中的作用

2021-03-10 23:52:57 字數 679 閱讀 4511

1樓:匿名使用者

去年公來司組織去清華大學工業工自程系培訓中心學習,其中有一個教授就這個問題做了詳細的介紹,回來就公司內部實行了一下,效果顯著,所以我至今還記憶猶新。

工業工程在國外與國內發展及應用的實踐表明,這門工程與管理有機結合的綜合技術對提高企業的生產率和生產系統綜合效率及效益,提高系統綜合素質,對增強企業在開放經濟條件下的國際市場競爭能力和知識經濟環境中的綜合創新能力,對贏得各類生產系統、管理系統及社會經濟系統的高質量、可持續發展等,具有不可替代的重要作用。

我國以企業為基礎和主體的工業及產業經濟系統面臨著資源利用率低、質量和效益不高、產品等綜合結構不合理、環境適應性較差、國際競爭力及創新能力亟待增強,以及戰略管理和內部管理弱化、技術與管理脫節、特色化缺乏、產品、市場、技術等方面的發展不平衡、企業與市場和**及其他企業間關係欠規範、不穩定等諸多問題和困境。現代工業工程是企業和整個產業經濟擺脫困境、贏得競爭優勢的有效**。

2樓:匿名使用者

這個作用比較廣泛,概括來說ie的作用有降低成本,提高效率,提高質量,縮短版生權產週期,提高生產力等等。具體說就很多了,制定標準工時,現場改善,抽樣調查,專案改善,質量改善,裝置佈置,快速換模,jit,精益生產,6西格瑪改善等等。

3樓:匿名使用者

即ie,對實際作業的標準化、工序的順暢、工藝改善都有主導作用

成本管理在現代企業管理中的地位和作用

受長期計劃經濟觀念的影響,企業在成本管理中往往只注重生產成本的管理,忽視其他方面的成本分析與研究,這種成本管理觀念遠遠不能適應市場經濟環境的要求。在市場經濟環境下,企業應樹立成本的系統管理觀念,將企業的成本管理工作視為一項系統工程,強調整體與全域性,對企業成本管理的物件 內容 方法進行全方位的分析研...

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如何發揮財務管理在現代企業管理中的作用

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