1樓：水靈光
必須是老員工啊，
第一：老員工對店無論是經驗還是職員都很熟悉，提拔老員工也會讓其他的員工看到升遷的希望。
第二：如果選擇新員工，其他的員工會心裡不舒服或者不服氣尤其是老員工，挫傷員工工作的積極性
第三：可以推行員工輪流當店長的制度，這樣能調動每個員工的積極性，也不至於有些店長濫用職權什麼的
2樓：越獄兔
首先要看您對店長的要求和條件是什麼。如果老員工的素質和能力都符合店長的要求，提拔老員工較好。她熟悉公司業務，並且和員工之間相當熟悉，工作起來也有默契。
而且給老員工升職漲新的機會，工作起來也會更積極。
如果老員工能力沒有達到公司的要求，那還是另外招聘有實力的新人擔任這個店長。畢竟門店盈利還是要放在首位，有能力去改善經營的人才是首選。
3樓：堅強的彭小痴
老員工，因為對你的店比較熟悉，好管理。
4樓：跟風哈哈
工作經驗和管理能力最重要，新員工也不一定比不上老員工，看事實說話
5樓：傷xin玫瑰
不管新員工還是老員工只要選出來的人對店裡有幫助就行了
6樓：匿名使用者
有經驗的優先！有責任心的優先
老員工和新員工之間鬧矛盾作為店長怎麼解決？
7樓：a江水玉清
老員工和新員工鬧矛盾身為店長應該這樣解決：
1、弄清楚鬧矛盾的起因、經過、來龍去脈，解決問題前自己應該做到有的放矢，準備好對老員工怎麼說，對新員工怎麼說。
2、分別與老員工和新員工進行單獨談話，先讓他訴委屈以釋放心中的怨氣，然後圍繞鬧矛盾說事情。跟誰談話主要指出誰在這件事上不佔理的地方，這叫做抑制其激動的情緒。接著問他是否在這件事上存在不對的地方，因為一個巴掌拍不響。
讓他自己誠心的檢查自己在這件事上存在的問題。抓住問題就可以讓他承認自己的錯誤。都承認有錯誤了，矛盾就好解決了。
3、把老員工和新員工攏到一起，講他們各人的錯誤，然後讓各自承認在這件事上的不妥當的地方，接著讓雙方握手言和，重歸於好。
8樓：營銷教練趙景風
首先分別瞭解當事人對事件的陳述和感受；
然後確定矛盾的根源是什麼在**；
詢問雙發解決矛盾的意願；
鼓勵解決意願最強烈的一方主動化解矛盾；
同時給予如何主動化解矛盾方法和策略上的指導；
給於主動化解矛盾的一方口頭嘉獎；
關心他們處理的結果；
如果結果不理想，把雙方叫到一起現場調解。
9樓：匿名使用者
你看這樣行不行，時間合適時你就向她感嘆一下，唉，幾個新來的員工，工齡也短，什麼都不會，一點小事還要勞駕你，稍有不慎還得捱罵，只能怪她們在**工作不好，偏偏來這裡賣力又不討好，辭職算了，只是大姐以後就麻煩你辛苦一點了，沒辦法啊，新來的又不會做又沒人指導。樓主你想好再跟她說，這個只是一個例子！
10樓：江夏
有句話說「老闆做好人，中層做壞人，才是良好的配合」。既然短時間內這位老員工對你很重要，那就要儘量給她留臺階。新晉員工來到新的環境要有一定的適應過程，等適應就好了，說不定等新員工熟悉門店流程後，其與老員工的關係會緩和很多。
（以上純屬個人見解，謝謝！）
一般公司對新員工的試用期是多久，新員工入職試用期都有什麼規定
一般公司對新員工的試用期的時間在 勞動合同法 有規定 1 勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期不得超過一個月 2 勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過二個月 3 三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期不得超過六個月。同一用人單位與同一勞動者只能約定一次試用期。以完成一定工作任務...
一般男人是會選擇妻子多還是選擇情人多一些
一般男人不會在這兩者之間選擇 有情人又有老婆才是他們想要的 他們為了避開這選擇,會找一個瞭解他的女人做情人.這個女人還要犧牲自己,只做情人.選擇老婆的多吧，老婆是把自己青春奉獻給你的人，和你一起風雨同舟的人，情人也有老的一天啊，不可能永遠那麼年輕漂亮。最好是兩者共有，累了就回家，和情人才有激情，情人...
沒感覺了，一般男人會選擇什麼方式分手
說傷害你的話 讓你知道我們不適合在一起，eg 我對你沒什麼感覺，我只把你當做妹妹看待 忽冷忽熱 愛理 bai不理 慢慢疏du遠.最後笑著有帶點遺憾地說了zhi 一句 我已經對你 dao沒感覺版了！這是天枰座的權男仔說的一句最最最經典的話 真是給我留下了深刻的記憶 男人一旦不愛你了，他可能會用什麼樣的...