1樓：商業佈局
機關資訊化是指主要為了迎接資訊時代的到來，利用資訊科技，通過網路技術、辦公自動化技術，對傳統**機關管理和公共服務進行改革。這個主要相對於商務資訊化來說的。
機關資訊化建設包括三個方面的基本任務：統一的網路平臺建設、統一的資料環境建設、建設重點業務系統，其中最艱鉅最複雜的是統一的資料環境建設。
機關資訊化建設，從理論上說就是工業時代的**機關向資訊時代的機關演變的過程。具體說，機關資訊化就是應用現代資訊通訊技術，將管理和服務通過網路技術進行整合，以及對**需要的和擁有的資訊資源的開發和管理，來提高機關的工作效率、決策質量、調控能力、廉潔程度、介於**開支，改進**組織結構、業務流程和工作方式，全方位的向社會民眾提供超越時間空間與部門分隔限制的優質、規範、透明、符合國際水準的管理和服務。
機關資訊化建設包含三個組成部分：機關部門內部的資訊化和網路化辦公；
機關部門之間通過計算機網路而進行的資訊共享和實時通訊；
**部門通過網路與企業和大眾之間進行的雙向資訊互動。
ahwhw916
2樓：匿名使用者
在資訊科技快速發展的時代，企業發展與資訊科技的關係日益密切，企業創新日益加快，資訊化規劃無疑將成為企業創新和發展過程中最重要的工作，也是企業發展的助推劑。
資訊化建設不僅要讓企業實現資訊化，而且也要讓企業在實施資訊化建設後實現幸福。
1月29日，亞太本土最大的管理軟體廠商用友集團在其新三年戰略規劃暨業務策略釋出會上首次提出了全新的企業經營願景——建立「幸福企業」，即將高效、創新、綠色三方面保持持續競爭力看做企業幸福的評估指標。用友集團董事長王文京表示，資訊化建設是打造「幸福企業」的法寶，用友2023年將緊緊圍繞這一主題，持續推動這一全新企業理念的成熟落地，讓越來越多的中國企業「幸福」起來。
「幸福企業」的提出為廣大企業構建自己的未來經營戰略提出方向，並提供評估的標準和方法。用友集團董事長王文京闡述「幸福企業」的內涵表示，高效、創新、綠色是「幸福企業」的三大要素，「中國企業要調整經濟結構、轉變增長方式，走上可持續發展之路，三大要素都扮演了不可取代的核心推動力量。」而要建設「幸福企業」，需要科學的方式和長期的堅持，企業資訊化是眾多決定因素中最不可忽視的動力。
用友公司高階副總裁鄭雨林表示，「幸福企業」將是用友的2023年年度市場主題，「幫助廣大企業利用資訊化工具和服務，在創新、效能、綠色三方面實現企業發展戰略，讓越來越多的企業更加『幸福』。」
ahwhw916
3樓：金中軟體
時至今日，資訊化已是大家所熟知的詞語，並且已悄然改變我們的生活，很多人都深刻體會到資訊化帶來的美好。從2023年到現在，社群資訊化已經在一些發達城市取得一定的應用成果，但是隨著社會的發展，又不斷提出新的要求，而一些次發達及中小地市對社群資訊化的研究才剛剛起步，需要同時面臨更多的問題。由金中公司自主研發的社群資訊化管理平臺就可以很好的解決這些問題。
1.藉助平臺建立起黨委統一領導、基層**主導、社群組織協助、社會力量參與的社群公共服務新格局。
2. 平臺建設給**事務處理工作帶來實際性好處，工作提醒、基層監管、自動彙總報表、資訊上傳下達、智慧決策輔助、減少行政成本等。
3.積極利用網路技術，建立社群服務平臺，方便群眾辦事，暢通民意渠道,瞭解民生需求，真正落實為民做實事做好事。
4樓：畢蕩鄭暄
資訊化建設是指為了管理的提升而進行的一系列軟硬體系統的搭建、推廣、應用與維護升級等工作。
資訊化建設是企業管理推行落地的必要環節，對現實管理意義重大，也是落地式諮詢的主要內容之一。
資訊化建設應該包括哪些方面 5
5樓：小然然與小鑫鑫
資訊化建設主要包括以下方面：
1、資訊化基礎設施建設計算機機房(包括場地、空調、透風、供電、供水、通訊線路、安保等)資訊化裝置(網路裝置、伺服器裝置、終端裝置等)。
2、資訊化軟體系統建設支撐各種業務的業務資訊系統加強組織(企業、**、機構、單位)管理的管理資訊系統支援組織決策的決策資訊系統服務於資訊系統管理的運維管理系統。
3、資訊化的組織體系建設為了組織資訊化的持續有序而需建立資訊化組織架構，並經常進行優化調整。
4、資訊化系統安全體系、災難備份與恢復體系建設為了應對各種人為或自然的災難、攻擊等，需要對組織的資訊化體系建立安全管理體系，併為了業務連續性而需建立災難備份與恢復體系。
5、組織的資訊化與業務連續性管理意識的培養和強化資訊化建設過程只是資訊化的基礎，還需要長效的執行維護、升級，使得資訊化是持續有效的，這就需要經常地強化組織的資訊化與業務連續性管理意識，形成一個持續的資訊化管理機制，支撐組織戰略目標和業務的持續發展。
擴充套件資料
資訊化建設內容
資訊化建設包括了企業規模，企業在**通訊、**、電子商務方面的投入情況，在客戶資源管理、質量管理體系方面的建設成就等。資訊化建設是品牌生產、銷售、服務各環節的核心支撐平臺，並隨著資訊科技在企業中的應用的不斷深入顯得越來越重要，未來甚至許多企業就是隻依靠資訊化建設而生存。
品牌指數資料模型中的資訊化建設權值為10分，當品牌在企業規模、通訊系統、網路、電子商務、客戶資源管理、質量管理等方面有正向的建設內容時，品牌指數將給予加分。
在品牌2.0理論體系中，資訊化建設作為品牌母體樹冠部分的支撐物，同屬自觸點，也就是品牌母體可以主導的部分。
6樓：匿名使用者
資訊化建設的內容，主要應該包括：
1、資訊化基礎設施建設
計算機機房(包括場地、空調、透風、供電、供水、通訊線路、安保等)資訊化裝置(網路裝置、伺服器裝置、終端裝置等)2、資訊化軟體系統建設
支撐各種業務的業務資訊系統
加強組織(企業、**、機構、單位)管理的管理資訊系統支援組織決策的決策資訊系統
服務於資訊系統管理的運維管理系統
3、資訊化的組織體系建設
為了組織資訊化的持續有序而需建立資訊化組織架構，並經常進行優化調整4、資訊化系統安全體系、災難備份與恢復體系建設為了應對各種人為或自然的災難、攻擊等，需要對組織的資訊化體系建立安全管理體系，併為了業務連續性而需建立災難備份與恢復體系
5、組織的資訊化與業務連續性管理意識的培養和強化資訊化建設過程只是資訊化的基礎，還需要長效的執行維護、升級，使得資訊化是持續有效的，這就需要經常地強化組織的資訊化與業務連續性管理意識，形成一個持續的資訊化管理機制，支撐組織戰略目標和業務的持續發展
7樓：資訊科技研究院
頂 上邊的回答。企業或**的資訊化是一個長期的過程。
8樓：北京海宇勇創科技
辦公自動化oa，客戶管理crm，資訊保安防洩密，財務管理erp，功能定製，更好的提高工作效率
什麼是企業資訊化建設？
9樓：暖神格格
指通過計算機技術的部署來提高企業的
生產運營效率，降低運營風險和成本，
從而提高企業整體管理水平和持續經營的能力。
10樓：匿名使用者
企業資訊化建設是指企業利用計算機技術、網路技術等一系列現代化技術，通過對資訊資源的深度開發和廣泛利用，不斷提高生產、經營、管理、決策的效率和水平，從而提高企業經濟效益和企業競爭力的過程。從內容上看，企業資訊化主要包括企業產品設計的資訊化、企業生產過程的資訊化、企業產品銷售的資訊化、經營管理資訊化、決策資訊化以及資訊化人才隊伍的培養等多個方面。融 融 網有相關資料。
11樓：匿名使用者
企業資訊化建設是指通過計算機技術的部署來提高企業的生產運營效率，降低運營風險和成本，從而提高企業整體管理水平和持續經營的能力。青谷科技官網有相關介紹
12樓：滑艾香雪
業資訊化建設應遵循的八個原則
2004-12-10
17:52:38
開展企業資訊化工作是一項複雜的系統工程，它既需要軟體和硬體裝置的大量投資，又需要人力、物力、智力的投入;需要對企業的業務流程進行重組，必要時還需要對企業的組織結構進行改造，需要做長期艱苦的工作。
選準企業資訊化突破口
從企業資訊化突破口的選擇原則上講，資訊化應該自下而上、由裡而外，因為這樣資料才能取自於源頭，真實、有效。但實際上，企業的發展是不平衡的，出現的問題在各個層次的分佈是不均勻的，所以，企業在進行資訊化規劃時，對資訊化的建設應該做出先後安排。企業資訊化的突破口可以從企業生產經營瓶頸突破或從企業獨有優勢入手。
從企業生產經營瓶頸突破。根據木桶理論原理，資訊化建設選擇企業管理最薄弱環節、最需要解決的環節作為突破口，可以帶動企業整體管理水平的上升。對於企業領導有戰略眼光、對企業資訊化建設很支援、企業整體素質較高的企業，企業資訊化建設可以選擇從瓶頸突破。
從企業獨有優勢入手。每個企業在市場上生存，能夠適應競爭，一定有它獨有的優勢。從企業獨有的優勢入手，可以提高資訊化建設的成功率，見效快，也為下一步企業資訊化建設打下良好的基礎，增強整個企業對資訊化建設的信心。
對於企業領導有戰略眼光、對企業資訊化很支援、企業整體素質不高的企業，可選擇從企業的優勢入手。
員工培訓應在資訊化實施前
當前，大多數企業經營者和員工素質不能適應資訊化建設的要求。培訓是提高企業整體素質、推進企業資訊化的基礎工作。培訓的目的有兩個，一是使員工接受資訊化管理的理念，為企業資訊化建設奠定理念基礎，二是使員工會應用計算機，為資訊化建設奠定應用基礎。
這樣，才能使企業資訊化走上良性發展的道路。因此，培訓應分兩大步走，對於理念的培訓，應該在資訊化實施前進行培訓，而對於應用部分，則在資訊化建設時及時培訓。
企業資訊化建設與業務流程重組應互相推進
成熟的軟體代表著一種先進或標準流程，必然與企業現有的業務流程存在這樣或那樣的差別，這就涉及到業務流程重組問題。是先進行業務流程重組，還是先實施資訊化，一直是困擾著企業進行資訊化建設的難點問題。從理想狀態說，先進行徹底的業務流程重組，再進行企業資訊化建設，可以使企業資訊化建設週期短、見效快。
但是由於徹底的業務流程重組涉及到企業的方方面面，推行起來難度大，風險也大，企業經營者往往望而卻步。先進行區域性的資訊化建設，在資訊化建設過程中，對區域性的業務流程進行重組，逐步推進，可以使企業儘早地看到成果，在企業中營造樂觀、積極參與變革的氣氛，減少人們的恐懼心理，以促進erp在企業中的推廣和企業資訊化建設的進行。因此，建議企業在資訊化建設過程中選擇後者，循序漸進地進行業務流程重組。
即企業在運用先進的計算機資訊科技實施管理過程中，根據自身的管理水平和技術水平，從解決生產中的瓶頸問題出發，一方面著手對企業的管理和技術基礎工作進行整合與提升，使之適應先進管理軟體的要求，這是實施企業資訊化的核心工作;另一方面，對軟體所要求的工作條件和環境，企業要結合自身情況對一時難以達到的部分管理軟體進行二次開發，修改某些難適用的部分，使之能與企業的現狀較好地融合在一起。不把引入的軟硬體看作是「死」的東西，而是作為推動企業提升管理水平和技術水平的一套行之有效的工具，是企業資訊化建設成功的關鍵所在。
打通人才和網路通道
企業資訊化的人才**與企業其他人才**一樣，有內部培養和外部引進兩種渠道。不論是培養人才還是引進人才，都要求企業首先建立與企業資訊化建設相適應的用人機制，形成尊重知識、尊重人才的良好氛圍，解決企業人才留不住的問題。
隨著企業規模的不斷擴大，企業地域分散的情況越來越多，企業資訊化建設網路通道的範圍將越來越大。如果企業自己鋪設網路，勢必牽涉大量的人力、物力和財力。利用中國電信等網路通道提供商的通道資源，租用或外包建設是企業與中國電信等部門雙贏的選擇。
軟體的選擇至關重要
企業資訊化建設對軟體的選擇不只是選擇產品，更重要的是選擇未來長久的合作伙伴。從這樣的高度出發，軟體選擇，特別是erp的軟體選擇可以遵循以下幾個步驟:(1)選擇商譽卓著、經營績效良好、經驗豐富的公司。
(2)選擇的產品既能滿足企業長期發展成長的需求，又滿足未來多樣化的需求，質量要穩定，維護要容易。(3)選擇的公司擁有完整的售後服務機制，可提供滿足自己需求的服務。(4)選擇的公司擁有廣大的滿意客戶群，最好有其同行案例客戶。
(5)儘量選擇能在較短的時間內上線的方案。(6)在各方面的條件都一致的，選擇成本較低廉的解決方案。企業資訊化建設沒有完全一樣的一套模式可以選擇，因為資訊科技僅僅是實現企業管理的一種手段，它必然與企業管理結合起來。
企業管理無定式，不同企業資訊化建設的模式必然也是有著這樣和那樣的不同。但是企業資訊化建設並非無規律可循，為了取得良好的經濟效益，企業管理資訊化的工作必須根據企業的實際需要，遵循客觀規律，按照一定的原則來進行。
企業資訊化建設包括哪些內容,企業資訊化建設包括哪些內容
企業資訊化建設,應該分為兩類 一是資訊化基礎建設 硬體 伺服器,個人電腦,路由裝置,網路連線裝置等二是資訊化地軟體建設 plm 等 企業資訊化建設包括哪些方面 20 企業資訊化建設包括三個層面的內容 第一個層面是外表的資訊系統開發 第二個層面是標準體系建設,這是資訊系統能夠持續 深入發展所必須的支撐...
如何加強企業資訊化建設如何完善企業資訊化建設
資訊化建設少不小智慧化，目前很多都在用中安鼎輝的idm，它除了具備全部的mes manufacturing execution system 功能，同時可以實現企業 鏈les logistics execution system 集團ges group execution system 的構建和管理...
如何更好地推進醫院資訊化建設
衛生資訊化建設勢在必行。在當前經濟社會發展的重要轉型時期，資訊是最重要的社會資源，誰佔有資訊的制高點，誰就佔有發展的制高點 誰在資訊化建設方面早走一步，誰就贏得發展的先機。資訊科技在衛生行業的應用領域十分廣泛，通過資訊化建設，可以降低執行成本 提高效率 快捷服務，滿足人民群眾的需要。沒有資訊化，就沒...