1樓：匿名使用者
思維定勢(thinking set)，也稱「慣性思維」 ，是由先前的活動而造成的一種對活動的特殊的心理準備狀態，或活動的傾向性。在環境不變的條件下，定勢使人能夠應用已掌握的方法迅速解決問題。而在情境發生變化時，它則會妨礙人採用新的方法。
消極的思維定勢是束縛創造性思維的枷鎖。所謂思維定勢，就是按照積累的思維活動經驗教訓和已有的思維規律，在反覆使用中所形成的比較穩定的、定型化了的思維思維定勢路線、方式、程式、模式(在感性認識階段也稱作「刻板印象」)。舉個簡單的例子。
如果給你看兩張**，一張**上的人英俊、文雅;另一張**上的人醜陋、粗俗。然後對你說，這兩個人中有一個是全國通緝的罪犯，要指出誰是罪犯，大概不會猶豫吧!先前形成的知識、經驗、習慣，都會使人們形成認知的固定傾向，從而影響後來的分析、判斷，形成「思維定勢」——即思維總是擺脫不了已有「框框」的束縛，表現出消極的思維定勢。
認識的固定傾向是一種習慣，而習慣卻是一種因循式的思維形式。習慣——已經熟練掌握的不假思索的反應行為和適應行為，經常使不飢而食，不困而眠，不慍而吼，壓倒合理的思想而不給它以自由發揮的機會。若想要提高能力，就必須從衝破思維定勢開始。
2樓：匿名使用者
創新思維的形式多種多樣,主要有以下幾種：
第一,延伸式思維.所謂延伸式思維,就是藉助己有的知識,沿襲他人、前人的思維邏輯去探求未知的知識,將認識向前推移,從而豐富和完善原有知識體系的思維方式.
第二,擴充套件式思維.所謂擴充套件式思維,就是將研究的物件範圍加以拓廣,從而獲取新知識,使認識擴充套件的思維方式.
第三,聯想式思維.所謂聯想式思維,就是將所觀察到的某種現象與自己所要研究的物件加以聯想思考,從而獲得新知識的思維形式.
第四,運用式思維.所謂運用式思維,就是運用普遍性原理研究具體事物的本質和規律,從而獲得新的認識的思維形式.
第五,逆向式思維.所謂逆向式思維,就是將原有結論或思維方式予以否定,而運用新的思維方式進行**,從而獲得新的認識的思維方式.
第六,幻想式思維.所謂幻想式思維,是指人們對在現有理論和物質條件下,不可能成立的某些事實或結論進行幻想,從而推動人們獲取新的認識的思維方式.
第七,奇異式思維.所謂奇異式思維,就是對事物進行超越常規地進行思考,從而獲得新知識的思維方式.
第八,綜合式思維.所謂綜合式思維,就是在對事物的認識過程中,將上述幾種思維形式中的某幾種加以綜合運用,從而獲取新知識的思維形式.
創新思維形式是多種多樣的,我們只有真正理解、掌握創新思維的多樣性,在實踐中靈活運用創新思維的多種形式,才能自由地步入創新王國,獲取創新的豐碩成果.
創新思維的型別有哪些
3樓：nm牛虻
創新思維的型別bai有：
1、差異性創造du思維
2、探索式zhi創新思
dao維
3、優化式創新思維
4、否回
定型創新思維
創新思維是指以答新穎獨創的方法解決問題的思維過程，通過這種思維能突破常規思維的界限，以超常規甚至反常規的方法、視角去思考問題，提出與眾不同的解決方案，從而產生新穎的、獨到的、有社會意義的思維成果。
擴充套件資料 創新解決問題的先決條件是批判分析問題，因此，實現創新驅動發展，不僅要培養公民創新思考意識，還要使之掌握批判思考技能。創新思維的常見策略有：
（1）頭腦風暴：針對某一論題，把頭腦中想到的東西寫在一張紙上，暫時不做任何加工與判斷。
（2）輕鬆思考：在散步或做其他活動時，允許自己不要過於認真思考。
（3）**理論：在紙上畫出理論構想。
（4）反覆自問：針對同一問題反覆思考，且每次給出不同答案。
（5）組合思考：將兩個不同想法組合起來，看能否產生更多想法。
（6）打破常規：改變日常思維習慣，按不同方式行事。
4樓：匿名使用者
創新思維的型別,主要有以下幾種：
第一,延伸式思維.所謂延伸式思維,就是藉助己有的知版識權,沿襲他人、前人的思維邏輯去探求未知的知識,將認識向前推移,從而豐富和完善原有知識體系的思維方式.
第二,擴充套件式思維.所謂擴充套件式思維,就是將研究的物件範圍加以拓廣,從而獲取新知識,使認識擴充套件的思維方式.
第三,聯想式思維.所謂聯想式思維,就是將所觀察到的某種現象與自己所要研究的物件加以聯想思考,從而獲得新知識的思維形式.
第四,運用式思維.所謂運用式思維,就是運用普遍性原理研究具體事物的本質和規律,從而獲得新的認識的思維形式.
第五,逆向式思維.所謂逆向式思維,就是將原有結論或思維方式予以否定,而運用新的思維方式進行**,從而獲得新的認識的思維方式.
第六,幻想式思維.所謂幻想式思維,是指人們對在現有理論和物質條件下,不可能成立的某些事實或結論進行幻想,從而推動人們獲取新的認識的思維方式.
第七,奇異式思維.所謂奇異式思維,就是對事物進行超越常規地進行思考,從而獲得新知識的思維方式.
第八,綜合式思維.所謂綜合式思維,就是在對事物的認識過程中,將上述幾種思維形式中的某幾種加以綜合運用,從而獲取新知識的思維形式.
5樓：綠水青山
1.發散復
思維、擴散思維；
制2.收斂思維、聚合思維；
3.逆向思維、 反向思維；
4.聯想思維、想象思維；
5.超前思維、前瞻思維。
創新與創新思維。什麼叫創新呢?創新是對當今世界，在我們國家出現頻率非常高的一個詞，企業家、****，我們大學教授，我們在座的同學，幾乎都唸唸有詞地創新，同時，創新它又是一個非常古老的詞。
在英文中，這個創新innovation，它這個詞起源於拉丁語。它原意有三層含義，一個，更新。第二，創造新的東西。
第三，改變。那創新作為一種理論，它的形成是在20世紀的事情。由一個學經濟學、學管理學，大家比較熟悉的一個人，美國哈佛大學教授熊彼特，他在2023年，第一次把創新引入了經濟領域。
創新思維是指以新穎獨創的方法解決問題的思維過程，通過這種思維能突破常規思維的界限，以超常規甚至反常規的方法、視角去思考問題，提出與眾不同的解決方案，從而產生新穎的、獨到的、有社會意義的思維成果。
6樓：
逆向思維抽象思維線性思維形象思維直覺思維定向思維創新思維 分析思維輻射思維聚合思維習慣性思維
六種常見的創新思維模式有哪些？
7樓：百度使用者
1、逆向思維
逆向思維是相對於順向思維而言的，他是從相反的角度思考產品開發，把市場最終目標和為產品研究的出發點，沿著為實現未來而思考現在，為到達終點而把握起點的思路。
2、心理思維
抓住人們的心理追求去開發創造新產品，往往可以收到妙不可言的市場效果。
3、跟蹤思維
通過對社會消費跡象進行跟蹤調查之後，進行綜合、分析和思考，從中發現未來產品的開發創新。
4、替代思維
一種產品在消費實踐中已證明是過時落後的，人們希望有新的更好的東西替代之。而一旦有了優於或完全不同於這種產品的另一種新產品問世，市場銷路往往會出人意料地好，經濟效益也會出人意料地高。
5、物極思維
有一種現象：一隻足球撣撞到牆上，因受反作用力的影響而猛然回頭，順著原方向，返回到一定的距離處，受反作用力越大，返回距離就越遠。物理學家稱此為物極原理」。
6、發散思維
就是從某一研究和思考物件出發，充分想象的翅膀，從一點聯想到多點，在對比聯想、接近聯想和相似聯想的廣闊領域分別涉獵，從而形成產品的扇形開發格局，產生由此及彼的多項創新成果。
六種常見的創新思維模式有哪些?每一種創新思維模式舉一個例子。
8樓：高冷的喬克
六種常見的創新思維模式是有六種，每一種創新模式都不一樣，具體看你想要舉什麼例子。
9樓：匿名使用者
有種強健的創新思維模式有不按常規出牌按照自己的創新模式來操作
10樓：李文林李倩
六種常見的創新思維方式有哪些？每一種創新思維方式舉個例子就太多了，懶得舉報。
11樓：匿名使用者
在這6種非常常見的創新思維當中，
其實最重要的
就是和現在我們非常新奇的技術
網際網路技術聯合在一起的，
創新思維是離不開網際網路的。
12樓：遙控東方龍
六種常見的創新思維模式，第一個就是開放開放式
13樓：匿名使用者
這個的話常見的創新思維模型就是以通過一個事物的不足之處發現這個事物的新的解決方案。
14樓：匿名使用者
六樓常見的創新思維模式要改變每一種創新思維模式，這個不知道
15樓：匿名使用者
創新思維模式當中有一個叫做逆向思維
16樓：匿名使用者
這個創新的例子，你要自己做，我們也不會做，我不會舉這個例子是一個模式。
17樓：匿名使用者
思維模式了人和人都是不一樣的思維能力這都是在自個人自己思維能力好的都是腦子比較快為什麼有快慢之分
18樓：匿名使用者
有種常見的創新事業模式，遊戲每一種創新模式它都是不一樣的。
19樓：匿名使用者
6種常見的創新思維模式有哪些？每一種創新思維模式舉一個例子。這個根據日常愛好，你可以自己舉個例子鍛鍊一下自己。
20樓：匿名使用者
六種常見的創新思維模式，有哪些每一種創新模式，據一個例子，在這個平臺上有點太強人所難。
21樓：匿名使用者
六種常見的創新思維模式，有哪些每一種創新模式？舉一這個我不知道模式是什麼？你明白，你氛圍分享我一下吧！
22樓：匿名使用者
六種常見的創新思維是由哪些為一種思維的舉例，我能創新中立的方法，能衝新中的機用的放心方法，這個例子只能實踐，不能說。
23樓：山河大道任我行
六種常見的創新思維模式，有哪些？每一種創為四是舉個例子，這個我不太懂，相關諮詢吧！
24樓：匿名使用者
六種常見思維的話，裡面有一個創新模式的例子還是比較新穎的。
25樓：匿名使用者
常見創新思維模式，哪一些每一種創維名師的舉例？這個我這個現在答題一時給舉出
26樓：xuan莫失莫忘
六種常見的創新思維模式，有哪些美容妝圈思維模式？舉個例子，我不知道取什麼例子。
27樓：蘇小蘇
這樣的創新思維其實就是我們經常說的舉一反三
28樓：甄好看假美麗
不種常見的創新思維模式，有哪些每一種創新思維利取義利？上網搜一搜吧！
常見的創新方法有哪些
29樓：墨滅故事
試錯法、六頂思考帽法、大腦風暴法、六西格瑪、triz法。
一、試錯法
追求目標的通過不斷試驗和消除誤差，探索具有黑箱性質的系統的方法。這種方法在動物的行為中是不自覺地應用的，在人的行為中則是自覺的。試錯法是純粹經驗的學習方法。
應用試錯法的主體通過間斷地或連續地改變黑箱系統的參量，試驗黑箱所作出的應答，以尋求達到目標的途徑。
主體行為的成敗是趨近目標的程度或達到中間目標的過程評價的。趨近目標的資訊給主體，主體就會繼續採取成功的行為方式；偏離目標的資訊反饋給主體，主體就會避免採取失敗的行為方式。通過這種不斷的嘗試和不斷的評價，主體就能逐漸達到所要追求的目標。
二、六頂思考帽法
六頂思考帽是英國學者愛德華·德·博諾博士開發的一種思維訓練模式，或者說是一個全面思考問題的模型。提供了「平行思維」的工具，避免將時間浪費在互相爭執上。強調的是「能夠成為什麼」，而非 「本身是什麼」，是尋求一條向前發展的路，而不是爭論誰對誰錯。
運用德博諾的六頂思考帽，將會使混亂的思考變得更清晰，使團體中無意義的爭論變成集思廣益的創造，使每個人變得富有創造性。
三、大腦風暴法
大腦風暴法是將少數人召集在一起以會議的形式，對某一個問題進行自由地思考和聯想，提出各自的設想和提案，所有參與者不準對其他人言論正確性或準確性進行任何評價的一種討論方法。能將團隊的智慧有效的結合利用起來，對於企業組織的決策具有重要意義，因而深受管理者的青睞。
四、六西格瑪法
六西格瑪是一種管理策略，是由工程師比爾▪史密斯於2023年提出的。這種策略主要強調製定極高的目標、收集資料以及分析結果，通過這些來減少產品和服務的缺陷。六西格瑪背後的原理就是如果檢測到專案中有多少缺陷，就可以找出如何系統地減少缺陷，使專案儘量完美的方法。
六西格瑪在20世紀90年代中期開始被ge從一種全面質量管理方法演變成為一個高度有效的企業流程設計、改善和優化的技術，並提供了一系列同等地適用於設計、生產和服務的新產品開發工具。
五、triz法
triz意譯為發明問題的解決理論。triz理論成功地揭示了創造發明的內在規律和原理，著力於澄清和強調系統中存在的矛盾，其目標是完全解決矛盾，獲得最終的理想解。
不是採取折中或者妥協的做法，基於技術的發展演化規律研究整個設計與開發過程， 而不再是隨機的行為。實踐證明，運用triz理論，可大大加快人們創造發明的程序而且能得到高質量的創新產品。
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