1樓：南方飛虹
古人云：「生於憂患，死於安樂」，說的就是 「居安思危，未雨綢繆」，的憂患意識。《左傳·襄公》中曰：
「居安思危，思則有備，有備無患。」「居安思危」這句成語包含著豐富的哲理，成為中國幾千年來從政者的警句和座右銘。 一個國家如果沒有危機意識，這個國家遲早會出問題。
話說唐朝有位才華出眾的宰相魏徵，他為輔佐唐太宗李世民治理國家做出了卓越的貢獻。魏徵政治管理的核心是「居安思危，善始克終」。他常常以隋朝滅亡作為教訓，規勸唐太宗要「居安思危，善始克終」。
他認為自古失國之主、亡國之君，皆為居安忘危，處治忘亂，所以不能長久。國家如此，企業何況不是這樣呢。 早在2023年，海爾集團總裁張瑞敏，當著全體員工的面，將76臺帶有輕微質量問題的電冰箱當眾砸毀，使員工產生了一種危機感與責任感，由此創造出了一套獨具特色的海爾式產品質量和服務，譬如「使用者永遠是對的」，「海爾」賣的不是產品，而是信譽，「真誠到永遠」等等。
近日又喜獲海爾的生存理念：「永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰」，更給人一種強烈的憂患意識和危機意識。這是海爾集團開啟成功之門的鑰匙。
市場競爭不相信眼淚，也不憐憫和可憐弱者，市場競爭的遊戲規則是優勝劣汰，強者為「王」，弱者為「寇」。所以，海爾集團在自我發展和與國外品牌的激烈競爭中，一直不贊成「以市場換技術」的做法。因為國外企業進軍中國的最終目的就是要佔領與瓦解你的市場，我們雖然拿到了一些先進技術，但國外並沒有把一流的技術真正交給我們，而我們失去的卻是許多不該失去的市場。
「人無遠慮，必有近憂」，海爾集團正是在這種危機意識的指導下，按照自己的軌跡，一步一步地走向輝煌。 企業要發展就一定要有「居安思危，未雨綢繆」的憂患意識，「人無完人，金無足赤」，企業是這樣，那麼，作為個人呢？個人如果沒有危機意識……。
有一句話說得非常的好，如果一個人連危機意識都沒有了，危機便像決堤的黃河水一樣席捲而來。在我們現在的處境和環境中，也許傾其一輩子的求索，也不可能和不會有能夠達到別人輝煌的地步了。可是，這並不意味著，我們就沒有了危機的東西，或是危機已經遠離了我們。
我們可以不再去追求那些功名利祿，，我們可以什麼事情都不敢興趣，或者說只想過簡單的生活而沒有太多的慾望，等等……這很好，但是這並不等於危機已經不與你通行。危機實際上就在時刻左右著你。因為，當你失去了事業上的追求後，還有不少生活上的煩惱在等待著你，在破壞你的好心緒，會使你的心情或沮喪或沉寂或消沉，你甚至不能說危機的洪水來了，很好。
因為所有的人，都是為了擺脫某種危機才來與危機抗衡，或是要把危機的危害消滅在萌芽狀態，或是不讓危機爆發的。面對危機人們可以有不同的處置方式，面對危機人們的心靈可以得到最大的放大效應，面對危機會讓人的本能最大限度的暴露出來。危機提供了讓人們的思想和靈魂暴光的機會。
危機感，很強的危機感在時刻左右你的時候不一定是壞事，可是危機感太強也許並不是好事。危機的存在是客觀的，而我們超越危機的唯一的可能似乎並不是必須迎面走去，我們也能找到較好的方式，但是，我們卻不能對危機的存在視而不見。 我們無法剔除危機不在我們的生活中，我們甚至都不能不接觸這個字眼，可是我們能夠挽救危機，就象我們必須有一種危機感，知道自己命運其實就是掌握在自己的手中，其實我們每個人都是一樣的，我懼怕的，你同樣也會懼怕；我所有的恐怖給你時，你甚至會更加的恐懼。
但是，人和動物的不同之處不就是我們是自己命運的主人，而不是危機的旁觀者。有了危機的意識，我們至少有了思想的準備，就象我們在得知自己的生命的時限時，我們還能做許多的事情，而這樣來看這危機就不會是多麼的可怕。同樣對於一個民族來講，我們能夠意識到我們在這個世界上我們自己應面對什麼樣的危機，其實並不是壞事。
危機就在一觸即發之際，但也能化解。就象當年多喝了點酒的蘇共領袖赫魯曉夫一樣，就在那個晚上一場核危機，已經使得白宮緊張了一宿，而所謂的化解僅僅是因為決策者多喝了點酒。於是在天亮的時候，世界依舊是歸於安寧。
未來是不可**的，而人也不是天天走好運的，就是因為這樣，我們才要有危機意識，也許就是這些存在的危機意識，使我們清醒，也使得我們創造出來了連我們自己都不敢相信的奇蹟。我們是自然界裡最偉大的奇蹟…… 其實你要想的「萬一」並不只我說的這幾樣，所有事你都要有「萬一……怎麼辦」的危機意識，並未雨綢繆，預先準備。尤其關乎前程與一家人生活的事業，更應該有危險意識，隨時把「萬一」擺在心裡。
人最怕的就是過安逸的日子。
2樓：大事你來了
雪災讓我們學會居安思危 丁剛 無論你身處地球的哪個角落，總會感受到氣候變化的詭譎莫測，如同最近這場襲擊了中國南方的雪災一樣，大自然以聲東擊西的方式尋找我們的軟肋下手。氣候變化不僅是我們在今後幾年、幾十年的發展過程中要始終面對的問題，更是我們今天早上醒來就要面對的問題。 不久前，聯合國祕書長潘基文曾發出這樣的警告，「世界正處在巨大災難的邊緣」，「包括紐約、孟買、上海在內的一些沿海城市將被淹沒」。
潘基文的文的警告有些危言聳聽，讓我們想起電影《後天》裡排山倒海般的巨浪將高樓大廈吞沒的恐怖鏡頭。 好萊塢的科幻片向來都是以危言聳聽來吸引眼球的，但潘基文卻不是杞人憂天。當大自然的脾氣變得越來越難以捉摸時，當最先進的儀器、最有經驗的科學家也很難估計災難會以什麼形式發生時，危言很可能就是忠告。
沒有人事先估計到印度洋大海嘯的發生，也沒有人估計到卡特里娜颶風的巨大危害，很多人也沒有想到，今年的暴風雪會出現在中國的南方而不是北方，會造成如此嚴重的交通、供電問題。對於人類生存了幾千年的這個地球，我們知道得還太少。 美國是世界上的頭號強國，防災能力、預警系統十分先進，但面對卡特里娜颶風依然是手足無措，幾天之間，一座城市竟被海水淹沒，上千人亡；地處北歐的瑞典原本以暴風雪為家常便飯，又有著世界一流的應對機制，但前年的一場暴風雪，卻造成了大面積停電，座機、手機全部失靈，40多萬戶居民陷入黑暗之中。
而就在我們應對南方的雪災時，歐洲多國暴雪成災，美國中部地區遭到狂風和冰雹的突然襲擊，突如其來的大雪使得當地大部分電力設施受損，居民無法取暖，沒有照明用電。在中東，許多國家遭遇幾十年甚至百年一遇的大雪。雪災也讓各國措手不及，即使有抗雪經驗的國家也不例外。
這再一次告訴我們，人類應對自然災害的能力仍十分有限。在大自然面前，我們依然是個小學生，還需要交很多學費。 學者們喜歡使用「不確定性」這個詞來描述未來的國際關係，其實，人類面臨的最大的不確定性很可能會來自於生態。
自然災害就像一個躲在黑暗中的敵手，用狡黠的目光尋找著復仇的機會，它對人類的出手已經越來越頻繁，也越來越富有野性。它並不會格外關照中國人，而且它不早不晚，偏偏是在中國的現代化剛剛起步，也正是最需要穩定的時候，猖狂地活動了起來。 按照***同志的設想，2023年，中國將達到中等發達國家的水平。
從現在起到那時，還有40多年時間，這無疑是生態危機愈加嚴重的時期，可能會出現更多的、違反常態的自然災害，並由此引發許多我們可能會意想不到的問題。中國的現代化過程是一個充滿艱難曲折的過程，會有很多來自環境、生態、社會發展等諸方面的新問題、新考驗和新挑戰，這場大雪災又給我們上了一堂居安思危之課。 危言有時會令人恐懼，但它也會讓那些富有智慧、奮發向上的人具有一種憂患意識。
人類對自然的認識往往是在其變化之後，而不是在變化之前，甚至不是伴隨其產生的，只有居安思危的人才最有可能把握未來的變化，才可能在遭遇災害時把損失減少到最低程度。 「9.11」恐怖襲擊事件發生後，美國高盛公司的風險分析師李茲伯格說過這樣一段話，「我們一直試圖從歷史中吸取教訓，但是，風險管理不能完全依靠歷史，你必須對前所未有的事件做出假設。
」這句話同樣適用於我們對自然災害的應對。我們沒有別的更好的選擇，我們只能把困難和問題預計得更充分一些，做最壞的打算，制定最詳細的預案，以更多的努力來改善生態環境，以更多的努力為應對自然災害踏踏實實地做好準備。
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