1樓：匿名使用者
團隊是一個組織.所以它也是為了達到個體和共同目標而一起工作的人的集合。
在一個團隊裡重要的東西很多,比如說凝聚力、創造力、執行力等。但是，真正的只有三個：
1 一個好的隊長。每一群大雁都會有一隻頭雁，每一群狼都有一隻頭狼。每一個好的團隊都有一個好的隊長。
2 隊員的忠誠度。定義裡說了，團隊不只是完成共同目標，也要完成個人目標，當共同目標與個人目標有衝突的時候就會產生矛盾。那如何解決這些矛盾，方法很多，技巧也很多，但忠誠應該擺在第一位。
如果忠誠度不夠，你可能需要更多的方法、技巧去解決。
3 團隊裡也需要一個團隊文化。毛毛蟲會跟著前面的毛毛蟲而一直在盤子上打轉，一群大象會盲目的跟著頭象走進沼澤。所以有好的隊長，隊員有很高的忠誠度還是不夠的。
還需要形成一些很好的體制。
說的不是很詳細，請見諒哈。
2樓：匿名使用者
有組織,只有一個有制度,有能力,有方向..的組織,有了這此就團隊精神和意識.
這此還可以通過有意識的引導.....
3樓：匿名使用者
隊員感覺到自己獲得了自己應得的利益。這種感覺很重要，具體有兩種方法來培養隊員的這種感覺：1、思想改造、資訊封閉、**；2、給隊員乾貨。
你認為一個團隊最重要的是什麼？你希望在一個怎麼樣的團隊中工作。
4樓：樹樹樹袋袋熊
最重要的是配合，然後
就是一個會指揮的隊長。我希望在一個很默契、很溫暖的團隊中工作。
團隊精神，運用到我們的團隊建設中，主要表現為員工對企業的絕對忠誠和處理問題的大局觀念。
如果沒有一種團隊精神，處處以個人或個別工作團隊為重，只把自己看成一個打工掙錢者，我們可能就只做領導交辦的事情，做到只要領導能夠接受就行了。
如果這樣，不管在什麼公司、多好的團隊都不可能談到自身的職業發展，因為沒有事業心，只有打工掙錢的心，就不會把整個團隊的事當成自己的事來做，就只能過著碌碌無為的生活。
只有我們在自覺思考到團隊的整體利益的時候，我們才會在遇到難題時尋找根本，就不會為工作中跟相關部門的摩擦而耿耿於懷，也不會因為同事之間意見的分歧而斤斤計較，我們才能真正能做到精誠團結，協同作戰，構造成有強烈凝聚力的企業團隊。
美國著名的管理學家彼得·聖吉在其著作《第五項修煉》中提出企業要有「共同的願景」，意思是說一個團隊必須有一個共同的目標。這個目標能夠引導大家共同去追求、去努力，這是企業形成團隊精神的核心動力。
我們團隊的目標就是大家一起去建立卓越的公司、成功的事業和快樂的生活，我們既然加入了一個團隊，這也就是我們每一個人的使命。
一個優秀的工作營團隊，應該是一個有道德、注意溝通、緊密配合、工作積極主動、管理者以身作則勇於負責的團隊，需要團隊成員的齊心協力、努力奮鬥。如何建設一個優秀的工作團隊，我認為注重溝通、管理者和團隊成員的素質甚為重要。
5樓：
一般hr問你這種問題，是想探探你最重視哪一方面，是屬於哪種型別的員工，所以在這個問題上面，不要過多談及薪資、福利等個人利益的事情，可以告訴他自己比較看重的是團隊協作，因為集體的力量是強大的，只有將每個成員的力量凝聚在一起，才可能完成任務。以上所說只是我提供的一種方法，你也可以到5ishangban我愛上班站內去諮詢一些專業人士，希望你求職順利~
6樓：carlo280a呵
希望我的團隊能夠齊心很重要，彼此像朋友一樣，工作起來不要計較很多。而且要為共同的目標一起努力。不要其他人在努力一個人在偷懶。
7樓：匿名使用者
合作，信任，和諧，團結。
8樓：匿名使用者
活躍,團結一致,互相幫助解決問題！
9樓：小李探花
一個團隊最重要是「人和」。沒有「人和」就無法實現持續發展。在市場競爭的環境下，「天時、地利」是企業所提供的平臺，「人和」則成為保持競爭力的關鍵因素。
人和：指人心歸一,上下團結。
中國人凡事講究一個天時、地利、人和。成功之路中，天時地利人和為三要素，它涵蓋了成功之路的一切，天時是成功之路的伯樂、機遇;地利是成功之路的環境、條件;人和是成功之路的綜合實力(成功的關鍵)。
一個優秀的工作營團隊，應該是一個有強大凝聚力的團隊，有責任有擔當。
你認為一個團隊最重要的是什麼？你希望在一個怎麼樣的團隊中工作？
10樓：樹樹樹袋袋熊
最重要的是配合，然後就是一個會指揮的隊長。我希望在一個很默契、很溫暖的團隊中工作。e68a84e8a2ad62616964757a686964616f31333365633932
團隊精神，運用到我們的團隊建設中，主要表現為員工對企業的絕對忠誠和處理問題的大局觀念。
如果沒有一種團隊精神，處處以個人或個別工作團隊為重，只把自己看成一個打工掙錢者，我們可能就只做領導交辦的事情，做到只要領導能夠接受就行了。
如果這樣，不管在什麼公司、多好的團隊都不可能談到自身的職業發展，因為沒有事業心，只有打工掙錢的心，就不會把整個團隊的事當成自己的事來做，就只能過著碌碌無為的生活。
只有我們在自覺思考到團隊的整體利益的時候，我們才會在遇到難題時尋找根本，就不會為工作中跟相關部門的摩擦而耿耿於懷，也不會因為同事之間意見的分歧而斤斤計較，我們才能真正能做到精誠團結，協同作戰，構造成有強烈凝聚力的企業團隊。
美國著名的管理學家彼得·聖吉在其著作《第五項修煉》中提出企業要有「共同的願景」，意思是說一個團隊必須有一個共同的目標。這個目標能夠引導大家共同去追求、去努力，這是企業形成團隊精神的核心動力。
我們團隊的目標就是大家一起去建立卓越的公司、成功的事業和快樂的生活，我們既然加入了一個團隊，這也就是我們每一個人的使命。
一個優秀的工作營團隊，應該是一個有道德、注意溝通、緊密配合、工作積極主動、管理者以身作則勇於負責的團隊，需要團隊成員的齊心協力、努力奮鬥。如何建設一個優秀的工作團隊，我認為注重溝通、管理者和團隊成員的素質甚為重要。
你認為團隊最重要的是什麼你希望在怎麼樣的團隊中工作
最重要的是配合,然後就是一個會指揮的隊長。我希望在一個很默契 很溫暖的團隊中工作。e68a84e8a2ad62616964757a686964616f31333365633932 團隊精神,運用到我們的團隊建設中,主要表現為員工對企業的絕對忠誠和處理問題的大局觀念。如果沒有一種團隊精神,處處以個人或...
什麼是你人生中最重要的
親情，愛情，友情 沒有什麼比這3樣更加重要了 自己認為重要性是依次遞減的 贊成 intermilanwang 的意見 不過還應該有一個 恨 字 它也是一種精神支柱 雖然並不是很好 我人生中最重要的現在是升學,未來10年是賺錢,再能活十年的話,是去尋求自己精神的寄託,若我還活著,就繼續尋求,找到屬於自...
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好的團隊有幾個必要條件,並決定了團隊的生命力,即團隊的價值.一 共同的信仰和價值觀 二 共同的願景和目標 三 共同的制度和文化認同 四 共同的利益機制和可持續發展 一滴水怎樣才能不幹涸?把它放到大海里去.選擇了一個團隊，我們就會享受團隊帶來的增值成果，只要我們把精力放在建立有意義的團隊使命和完成具體...