1樓：匿名使用者
合作伙伴？這麼說他也是股東之一了哦？
老闆形象可不單是靠外表打扮出來的，言談舉止和氣度風範比著裝更魅力。
首先，充實內在，讓自己不膚淺，讓他人感覺到你的個人魅力。
其次，培養助理和下屬員工，通過他人的介紹表明自己的領導身份。
再次，主動向客戶遞送名片，利用名片上的頭銜告知客戶你才是主角。
最次，談判最終表決權在你手裡的話，什麼都不需要表現，客戶也不是傻瓜。如果表決權都在你的合作伙伴手裡，那沒別的辦法了，你本來就是給人打工的，別那麼在意自己的身份了，即使給你掛個老闆的頭銜，你還是做打工者的事。如果你真的那麼想做老闆那麼在意頭銜和身份權利而不考慮企業發展和利益的話，就炒他吧。
2樓：匿名使用者
當老闆的都有氣質 得與眾不同 做事細心 為人圓滑 天天不能把好心情掛在臉上(可以心裡樂) 你是老闆你有權利 你要會使用權利 讓員工們又怕又敬
時間長了就象個精明人了 衣服多穿深色 走路昂首挺胸 坐有坐像 站有站像 就算裝把逼 裝像點兒也成
3樓：無情可能嗎
和我差不多,總是不能給人你像老闆的感覺,請問你是做什麼生意的?我並不在乎別人的看法.....反正你是老闆!
如何塑造良好職業形象？
4樓：久落江邊
打造良好的職業形象
領導不待見的人，創造業績了也可能不可能。所以，歸根到底，是如何打造良好的職業形象，而不僅僅是讓老闆覺得ok或者靠譜。
不管是企業的什麼崗位，都離不開別人的支援和幫助，因此，同事對你的認可，也成為你工作開展的一個重要因素。另外，老闆或者領導的資訊**不僅僅是你一個，還有其他的資訊**。若別人不認可你，怎麼會成為你的宣傳員呢？
那麼，該如何打造良好的職業形象呢？
尋找到自己的定位
有些人親和，有些人職業，有些人專業，有些人嚴肅，有些人內向，不管怎樣，都要有自己的定位和特點，這是第一位的；
全方面打造自己的名片
一旦確立了你的定位，就要全方面的打造你的這一定位了，通過你的外在穿著、你的言語、你的日常工作風格等，不斷的強化和形成你自己的風格和名片，一直到今後，一旦想到你，就能想到你的定位。一旦想到給你的事情，就能想到你的定位。
不斷凸顯自己的定位和標籤
哪怕是有機會打造好了自己的名片了，同樣需要不斷的強化。強化的方式和方法，一定是結合企業的風格和企業文化的。
下面，我根據自己的個人情況，來介紹如何打造良好的職業形象：
我在目前的組織中，一直是「專業、靠譜和追求卓越」的代言人。可以說，這是我主動凸顯出來的，主要經過了以下幾個階段：
研究企業文化，尋找與自己契合的地方
我選擇加入目前的組織，是真的考慮了企業文化和價值觀的。在加入之前，我已經尋找到了我個人與企業文化的契合點：追求卓越、專業，可能企業文化沒有這麼說，而是換了一種說法而已；
全方面打造自己「專業、靠譜、追求卓越」的形象
從外表上來看，我選擇的都是能夠體現我性格和職業形象的商務著裝，而且儘量不保守，留有一些小的細節和專業品質；
我不會主動與其他人討論八卦。哪怕即使是討論八卦，我也會盡量往專業領域尋找突破點；
與同事和領導溝通專業話題，而且確保自己的專業水平。我覺得領導不一定需要水平比我高，但是掌握的資源肯定比我多，所以在專業靈越，我一定展現我自己的專業水平，無論從說話，而是彙報方案，或者書面文字；
我所有的工作，一定會及時給領導彙報，哪怕是進展彙報，告知領導一聲，不需要他做決策。但是一旦我遇到了困難和問題，我也是第一時間尋求領導支援。這樣久而久之，領導就養成了一個習慣：
給我的任務，他可以把控，比較靠譜。
因為我還需要同事的支援與配合，因此，我所有與同事的溝通，至少確保：第一，沒有錯誤，保證及時更新，這樣與任何一位同事溝通都至少不浪費大家的時間；第二，從對方專業和業務的角度，這就要求我自己能夠多去學習，但是與對方建立了共同話題和共同的思維模式，更加容易獲得認可；第三，及時關注和反饋，不管是同事需要我支援，還是我需要同事支援，我都會盡快今早，以及不斷的提醒和跟蹤，確保工作的有效開展。這麼一來，大家就形成了一個概念：
我的工作開展順利，我靠譜；
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