海爾的品牌形象,資訊釋出等都是什麼

2021-03-05 09:22:18 字數 4791 閱讀 9365

1樓:匿名使用者

海爾:展示「全球化品牌」新形象

紀錄!」在北京奧運村洗衣房,幾名正在為洗衣裝置做最後除錯的海爾金牌服務工程師頗為自豪地說。   這是奧運歷史上規模最大的洗衣房,1280平方米的大廳裡,整齊擺放著200臺海爾「雙動力」洗衣機和400臺海爾烘乾機。

奧運會期間,這些代表著業內最高水平的洗衣裝置,將為來自全球的1.6萬名參會人員提供一流的衣物清洗服務。

作為奧運歷史上第一個白色家電贊助商,海爾集團已有洗衣機、空調、冰箱等31大類、6萬多件產品進入國家體育館、「水立方」、青島奧帆基地等全部37個奧運比賽場館,是歷屆奧運會上節能環保型家電運用最多的一次。

「從某種意義上說,奧運會不只是體育的競技,也是一次品牌的奧運會。過去我們一直在為獲得這場比賽的資格而努力,現在我們的目標是向奪取比賽的冠軍努力!」海爾集團董事局主席兼執行長張瑞敏說。

通過牽手奧運實現自我突破   2023年,當射擊運動員許海峰為中國贏得奧運會歷史上第一塊金牌時,海爾才剛剛建廠。

24年過去了,當年那個虧損的集體小廠,已成為擁有5萬餘名員工、銷售網路遍佈160多個國家的大型跨國企業集團,2023年海爾集團全球營業額達到162億美元。

「之所以選擇贊助奧運會,首先是源於海爾與奧運理念的一致。」張瑞敏在接受本報記者採訪時表示,奧運精神是「更快、更高、更強」,這與海爾「不斷挑戰自我,勇於突破,不斷創新」的文化核心是一致的。「在海爾看來,奧運精神的本質,恰恰就是經濟全球化時代企業面臨激烈競爭時所應具備的精神。

」在海爾大學的一面牆上,一張黑白**引起了記者的注意———這是2023年海爾集團前身青島電冰箱廠大門前的一張珍貴合影,年輕的張瑞敏正和同事們意氣風發地謀劃著未來……

「實際上,從2023年創業開始,海爾就確立了發展的目標————成為一個全球知名品牌。」張瑞敏回憶道。在實現這個目標的過程中,張瑞敏以及海爾發生了無數令人難忘的故事,其中不乏成為日後大學管理學經典教案的事件,但向全球化品牌邁進的目標始終沒有動搖過。

海爾在成功邁出「走出去」、「走進去」兩大步後,正努力實施「走上去」的新跨越。

「奧運會是全球化的頂級賽事,它將為海爾在世界範圍內提升品牌的影響力提供一個難得的機遇。」海爾集團奧運發言人張鐵燕說,海爾希望藉助奧運會這個大舞臺向全球展示自己「全球化品牌」的新形象,同時通過為奧運會提供產品和服務,不斷向全球化品牌的目標邁進。

傳播奧運精神履行企業責任

「我們承諾,在北京奧運會上,中國體育健兒每奪得一枚金牌,海爾就將捐建一所希望小學,並以奧運冠軍的名字命名。」今年初,海爾集團釋出的這則訊息,引起了海內外的廣泛關注。

「讓奧運走近希望工程的孩子們,是海爾深化和傳播奧運精神的一個重要舉措。奧運是個全民參與的盛會,我們不能也不應該忽視困難群體。」海爾集團奧運發言人張鐵燕說。

海爾集團自2023年8月12日正式簽約成為奧運贊助商的當天,就啟動了「揚帆奧運,海爾起航」活動:一艘名為「海爾·青島號」的大帆船從青島出發,途經煙臺、大連、上海等8個城市最後抵達香港。該活動行程2200多海里,歷時100多天,有效地傳播了奧運精神和文化。

此後,海爾策劃實施了一系列奧運傳播活動,在積極傳播奧運理念和文化的同時,提升了海爾的品牌美譽度。

2023年起,海爾攜手**電視臺開展了「海爾奧運城市行活動」,通過舉辦具有當地特色的奧運主題活動,選拔出「生活奧運冠軍」,奔赴全球曾經舉辦過奧運會的城市,把中國人民對北京奧運會的熱情和信心傳遞到世界各地。

今年4月,海爾在全國40多個城市啟動了「海爾金牌奧運家庭總動員」活動,為民眾搭建起一個奧運體驗的平臺。第25屆巴塞羅那奧運會女子100米蝶泳冠軍錢紅一家成為該項活動的首個金牌奧運家庭。

從「揚帆奧運,海爾起航」到「一枚奧運金牌,一所希望小學」,海爾一系列奧運公益計劃的實施,讓奧運精神的傳播與公益事業的開展有機結合在一起,海爾在履行企業社會責任的同時,也擴大了自身品牌的認知度和認同感。

真誠服務奧運創新改變生活

在海爾,一款名為「自然冷媒」的新型冰箱吸引了眾多人的目光————這款冰箱的冷媒全部選自自然界中的二氧化碳,此舉有效取代了傳統冰箱冷媒對大氣臭氧層的破壞,是一款真正意義上的綠色冰箱。目前,已有5353臺這樣的綠色冰箱服務在各個奧運場所。

另一款「不用洗衣粉」的洗衣機也是海爾綠色奧運家電的一大亮點:只需通過對水的電解,即可實現弱鹼性水清潔汙漬、弱酸性水殺菌消毒的作用。雖然不用洗衣粉,但這款洗衣機的洗淨能力不僅比普通洗衣機提高了25%,而且省水省電均達到50%。

在奧運場所,我們還可以看到每年可節省240萬千瓦時電的太陽能空調、用半導體制冷的靜音冰箱、擁有多項專利技術的防電牆熱水器等一系列擁有自主智慧財產權的綠色產品。「目前有些產品還沒有投放市場,奧運會後這些產品將陸續與消費者見面,讓普通大眾共同分享綠色環保的生活。」海爾集團副總裁曹春華說,通過自主創新,將使用者需求與社會環保責任合二為一,堅持研發生產節能環保的綠色產品,是海爾的發展方向,也是海爾的競爭優勢所在。

「在服務奧運的同時,我們也提升了自己的競爭力。儘管全球經濟面臨著諸多壓力和困難,但目前海爾產品的出口利潤和銷售總額仍有較大增幅。」張瑞敏告訴記者,奧運提升了海爾品牌全球化的程序,奧運會後我們要做的就是把近10年來在海外建立的研發中心、營銷中心等資源有機地整合起來,實現物流、資訊流和資金流在全球範圍的順暢流動。

2樓:匿名使用者

宣傳啊,現在什麼都靠這個,

海爾在不同時期的廣告或者廣告語是什麼??、

3樓:匿名使用者

1、一個世界一個家

2、真誠到永遠

3、海爾中國製造

4、海一樣的新鮮,讓爾永遠滿足

擴充套件資料

廣告語原則

1、簡潔

廣告語要抓住重點、簡明扼要。不簡短就不便於重複、記憶和流傳。廣告語在形式上沒有太多的要求,可以單句也可以對句。

一般來說,廣告語的字數以 6 —— 12 個字(詞)為宜,一般不超過 12 個。這樣的例子我們隨處可見,能夠在社會上廣泛流傳的廣告語基本都是很簡短的。如中國知名民族企業海爾集團的廣告語"海爾——真誠到永遠";愛立信手機"溝通就是愛";耐克" just do it ";海飛絲洗髮水"頭屑去無蹤,秀髮更出眾"等等,最少的還有一個詞的,比如 ibm 公司的" think ",都是非常簡練的。

正是應了那句話:"濃縮的都是精華!"

2、明白易懂

廣告文字必須清楚簡單、容易閱讀、用字淺顯,符合潮流,內容又不太抽象,使受過普通教育的人都能接受。廣告語應使用訴求物件熟悉的詞彙和表達方式,使句子流暢、語義明確。避免生詞、新詞、專業詞彙、冷僻字詞,以及容易產生歧義的字詞。

也不能玩文字遊戲,勉強追求押韻。西鐵城表曾經使用過這樣一則廣告語"質高款新寰宇頌,國際名錶西鐵城"由於過於追求音韻的平仄起伏,使這句廣告語給人的整體感覺十分晦澀,是西鐵城公司的一個失敗之作。而有一些公司的廣告語則因其淺白、貼近生活流傳甚廣。

比如那則非常知名的雀巢咖啡廣告"味道好極了",彷彿是一個親人或者朋友帶著慧心的微笑向你推薦她的最愛,淺顯易懂又十分親切。類似的例子還有娃哈哈的"媽媽我要喝"等等,聽起來就像每天發生在我們身邊的一點一滴的事情。既宣傳了產品又便於流傳。

3、朗朗上口

廣告語要流暢,朗朗上口,適當講求語音、語調、音韻搭配等,這樣才能可讀性強,抓住受眾的眼球和受眾的心。我們不難發現,許多廣告語都是講求押韻的,比如"農夫山泉,有點甜","好空調,格力造","頭屑去無蹤,秀髮更出眾"等等,俯首即是。

4、新穎獨特

要選擇最能為人們提供最資訊的廣告語,在"新"字上下功夫。如新產品或老產品的新用途、新設計、**式等。廣告語的表現形式要獨特,句勢、表達方法要別出心裁,切忌抄襲硬套,可有適當的警句和雙關語、歇後語等,迎合受眾的好奇心和模仿性,喚起心靈上的共鳴。

比如某**機"勿失良機",巧妙的利用了"機"字的雙關;又如前些年流傳甚廣的"萬家樂,樂萬家"前後兩句運用頂真與迴環,既包含了品牌名稱又朗朗上口,"樂萬家"的蘊義又十分溫暖人心。一則成功的廣告雕牌洗衣粉中的一句"媽媽,我能幫您幹活了"既與產品功能相符又體現了母子間的深情,不知感動了多少人。

4樓:柔情西瓜啊

1、一個世界一個家

2、真誠到永遠

3、海爾中國製造 (一直沿用,也是最著名的)

4、海一樣的新鮮, 讓爾永遠滿足!(2010左右)

5、海爾冰箱,天下無霜。(2023年)

6、聽世界,打天下(海爾手機,2023年)

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服務理念

1、網際網路時代,使用者關注的不是「廣告」而是「口碑」,企業要打造誠信品牌,就需要與使用者融合成生態圈。海爾的願景是在後電商時代顛覆傳統電商的交易平臺,首創基於誠信的共創共贏模式,打造以誠信為基礎,以社群為基本單元的共創共贏新平臺。

2、先賣信譽後賣產品:質量是產品的生命,信譽是企業的根本,產品合格不是標準,使用者滿意才是目的。營銷不是「賣」而是「買」,是通過銷售產品的環節樹立產品美譽度,「買」到使用者忠誠的心。

3、浮船法:只要比競爭對手高一籌,「半籌」也行,只要保持高於競爭對手的水平,就能掌握市場主動權。

4、只有淡季的思想,沒有淡季的市場:海爾認為企業的經營目標應緊貼市場,最重要的是開發市場,創造新市場,從而引導消費來領先市場。

5、市場不變的法則是永遠在變:我們要根據永遠在變的市場不斷提高目標。

6、創造未來:創造感動,就是對工作充滿激情;就是不斷滿足使用者個性化需求;就是用「心」工作,對產品用心,對使用者用心。海爾人一直在創造感動,正如國際著名諮詢公司蘭德公司專家所言:

「在海爾國際化程序中,一定會以一個不斷創造感動、極具凝聚力和創新變革的品牌形象,啟動美好未來!」

7、使用者永遠是對的:1995 年,海爾提出「星級服務」,宗旨是:使用者永遠是對的。即使用者就是衣食父母,只要能夠不斷給使用者提供最滿意的產品和服務,使用者就會給企業帶來最好的效益。

8、市場的難題就是我們創新的課題:「創造市場」的內涵是並不侷限於在現有的市場中爭份額,而是以自己的優勢另外創造新的市場。企業要善於重做「一塊蛋糕」,通過創造新市場,引導消費來領先市場。

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