企業為什麼要重視專利工作,為什麼要重視文化企業建設

2021-03-03 20:31:39 字數 6273 閱讀 9407

1樓:**ile追風

因為專利是衡量一個企業是否有創新力的標準,國家肯定更加重視可以推動國家進步

專利對企業的重要性是什麼?

2樓:華律網

一是有效地保護發明創造,發明人把其發明申請專利,專利局依法將發明創造向社會公開,授予專利權,給予發明人在一定期限內對其發明創造享有獨佔權,把發明創造作為一種財產權予以法律保護;二是可以鼓勵公民、法人搞發明創造的積極性,充分發揮全民族的聰明才智,促進國家科學技術的迅速發展;三是有利於發明創造的推廣應用,促進先進的科學技術儘快地轉化為生產力,促進國民經濟的發展;四是促進發明技術向全社會的公開與傳播,避免對相同技術的重複研究開發,有利於促進科學技術的不斷髮展。

3樓:day一路向北啊

重要性如下:

1、獨佔市場

一種產品只要授予專利權,就等於在市場上具有了獨佔權。未經專利權人的許可,任何人都不得生產、銷售、許諾銷售、使用、進口該專利產品。

因此,專利有很重要的佔領和保護市場的作用。這種作用在關貿總協定中制定了與**相關的智慧財產權保護協定後更加突出了。它把對專利的保護與國際間的**相掛鉤,強化了對專利的保護力度。

2、防止他人模仿

一項技術一旦申請專利,無論這項技術通過發表**,還是參加學術會議或展示會,或以其它方式的公開,均是在法律保護下的公開,任何人即使通過上述途徑學會或掌握了這項技術,在這項技術被授予專利權後,也不能隨便使用。

技術含量高的產品需要專利保護,技術含量低的產品更需要專利保護,因為技術含量低的產品更容易被模仿,企業應予重視。

3、專利技術可以作為商品****讓)

純技術一旦被授予專利權就變成了工業產權,形成了無形資產,具有了價值。一項純技術不能成為工業產權(技術祕密除外)。因此,技術發明只有申請專利,並經專利局審查後,授予專利權,才能變成國際公認的無形資產。

4、避免被他人搶先申請專利

雖然專利法規定在專利申請日前應當在國內沒有公開製造、銷售、使用過,但由於事後要取得相應的有效證據相當困難,因此,存在他人將你們已經公開的產品(或技術)拿去申請並獲得有效專利的可能,甚至倒過來追究你們的侵權責任。

5、專利宣傳效果好

在宣傳廣告或產品打上專利標誌,消費者認為這種商品更具可靠性、信用性,提高企業的知名度。

6、避免會展上撤下展品的尷尬

在展覽會上,專利權好比是新產品的」出生證」,誰擁有該」出生證」,誰就擁有了該產品作為專利產品展示的權利。否則,隨時有被責令撤下展示物品的危機,甚至會被取消參展資格(大型會展一般都有智慧財產權保護的相關規定,如廣交會上就施行《涉嫌侵犯智慧財產權的投訴及處理辦法》)。

因此,參展企業對自己研發的新產品應當及時申請專利,對由供貨商完成研發的新產品則建議其申請專利後再組織參展。

4樓:依依

智慧財產權工作對企業發展有非常重要的促進作用。

1、加強智慧財產權保護能夠保證企業的經營安全。企業,尤其是科技型企業大多處於科技創新的前沿,通過科技研發,生產出適合市場需求的產品。加強智慧財產權保護,可以使企業獨享智慧財產權帶來的市場利益,免於智慧財產權的流失,規避侵權風險,保證企業的經營安全。

2、加強智慧財產權工作能夠保證企業研發投入的安全。企業在進行科研立項和自主研發時,通過對智慧財產權資訊的分析利用,及時瞭解所屬領域的智慧財產權狀況,避免侵犯他人的在先權利,造成「無效」研發,浪費人力、物力和財力。

3、加強智慧財產權保護能夠提高產品市場附加值。企業通過生產、銷售自主智慧財產權產品,能夠提升企業形象,增強市場競爭能力,甚至取得市場定價話語權。

4、加強智慧財產權保護能夠提升企業在合資合作和商務談判中的地位。企業利用自主智慧財產權可實現增資擴股、質押融資、許可使用、建立產業聯盟等,提高企業在合資合作和商務談判中的地位。

5樓:鼎智智慧財產權

專利重要性:

申請專利並獲得專利權後,既可以保護自己的發明成果,防止科研成果流失,獲取壟斷利潤來彌補研發投入,同時也有利於科技進步和經濟發展。可以通過申請專利的方式佔據新技術及其產品的市場空間,獲得相應的經濟利益。

申請專利的好處:

1、專利作為一種無形資產,具有巨大的商業價值,是提升企業競爭力的重要手段。

2、企業將科研成果申請專利,是企業實施專利戰略的基礎。

3、專利的質量與數量是企業創新能力和核心競爭能力的體現,是企業在該行業身份及地位的象徵。

4、企業通過應用專利制度可以獲得長期的利益回報。

5、企業擁有專利是申報高新技術企業、創新**等各類科技計劃、專案的必要前提條件。

6、企業可以通過專利獲得貼息貸款。

7、高中生可通過專利可以參加985、211等名牌大學、重點大學的自主招生。

6樓:掘金知產

專利作為一種無形資產,具有巨大的商業價值,是提升企業競爭力的重要手段;2.企業將科研成果申請專利,是企業實施專利戰略的基礎;

3.專利的質量與數量是企業創新能力和核心競爭能力的體現,是企業在該行業身份及地位的象;

4.企業通過應用專利制度可以獲得長期的利益回報;

5.企業擁有專利是申報高新技術企業、創新**等各類科技計劃、專案的必要前提條件。申請專利並獲得專利權後,既可以保護自己的發明成果,防止科研成果流失,獲取壟斷利潤來彌補研發投入,同時也有利於科技進步和經濟發展。

7樓:零號窗網路****

1) 通過法定程式確定發明創造的權利歸屬關係,從而有效保護發明創造成果,獨佔市場,以此換取最大的利益;

2) 為了在市場競爭中爭取主動,確保自身生產與銷售的安全性,防止對手拿專利狀告咱們侵權(遭受高額經濟賠償、迫使自己停止生產與銷售);

3) 國家對專利申請有一定的扶持政策(如**頒佈的專利獎勵政策、以及高新技術企業政策等),會給予部分政策、經濟方面的幫助。

4) 專利權受到國家專利法保護,未經專利權人同意許可,任何單位或個人都不能使用(狀告他人侵犯專利權,索取賠償)。

5) 自己的發明創造及時申請專利,使自己的發明創造得到國家法律保護,防止他人模仿本企業開發的新技術、新產品(構成技術壁壘,別人要想研發類似技術或產品就必須得經專利權人同意)。

6) 自己的發明創造如果不及時申請專利,別人把你的勞動成果提出專利申請,反過來向法院或專利管理機構告你侵犯專利權。

7) 可以促進產品的更新換代,亦提高產品的技術含量,及提高產品的質量、降低成本,使企業的產品在市場競爭中立於不敗之地。

8) 一個企業若擁有多個專利是企業強大實力的體現,是一種無形資產和無形宣傳(擁有自主智慧財產權的企業既是消費者趨之若鶩的強力企業,同時也是**各項政策扶持的主要目標群體),21世紀是知識經濟的時代,世界未來的競爭,就是智慧財產權的競爭。

9) 專利技術可以作為商品****讓),比單純的技術轉讓更有法律和經濟效益,從而達到其經濟價值的實現。

10) 專利宣傳效果好。

11) 避免會展上撤下展品的尷尬。

12) 專利除具有以上功能外,擁有一定數量的專利還作為企業上市和其他評審中的一項重要指標,比如:高新技術企業資格評審、科技專案的驗收和評審等,專利還具有科研成果市場化的橋樑作用。總之,專利既可用作盾,保護自己的技術和產品;也可用作矛,打擊對手的侵權行為。

充分利用專利的各項功能,對企業的生產經營具有極大的促進作用。

8樓:蘑菇杯是我

專利對企業具有較大的保護作用。

1、專利對於企業所得無形資產存在,既能對公司產品起到一定的指導和依據,也能為企業的產品研發,起到很好的保護作用,相當於企業金絲軟甲,穩固企業在行業的根基,也能保證產品研發出質量的產品,對於社會也是一個很好的良性效應。

為什麼要重視文化企業建設?

9樓:匿名使用者

美國哈佛大學的約翰.科特教授和詹姆斯.赫斯克特教授11年的考察研究認為:

重視企業文化的公司總收入平均增長68.2%,不重視企業文化的公司則僅達16.6%;重視企業文化的公司****增長為90.

1%,不重視企業文化的公司為74%;重視企業文化的公司淨收入增長為75.6%,不重視企業文化的公司僅為1%。

事實上,任何一個企業家在潛意識上都很重視企業文化。作為老闆,需要考慮如何讓員工願意和自己同舟共濟、如何讓員工提高工作效率、如何讓員工認同企業的發展目標併為之奮鬥?這就是企業文化要解決的問題。

所以中小企業也需要重視企業文化,中小型企業,可能就100多名員工,資訊溝通較為順暢,不需要太多的形式或系統的東西,它要把重點放在如何讓核心理念深入人心的工作上。「一個企業,如果想發展成大型企業,現在就必須做大型企業要做的事;想成為一個卓越的公司,現在就必須做卓越公司應該做的事情,這樣才有可能成為大公司或卓越公司。」

下面這個案例從某種程度上說明企業文化對中小型企業的發展是多麼重要。兩個好朋友同時創業,幾年後其中一個人的公司已經小有名氣,而另外一家則還是舉步維艱。於是後面這家公司的老闆就問他的朋友說:

「我們是同時創業,我們的條件和機會差不多,為什麼你發展得那麼快,我到現在卻還是那麼艱難呢?」他的朋友並沒有做正面回答,而是問了他三個問題:「你的公司有沒有足以令員工激動並願意與你共進退的發展目標?

你有沒有將你的思路與價值觀與你的員工分享?你有沒有經常刻意去創造一種讓員工充滿激情的工作氛圍?」聽完朋友的問題,這個老闆陷入沉思之中。

企業文化建設的對策

1、加強對企業文化建設的正確理解和認識

企業從上到下都要形成共識,認清文化建設對企業的生產經營和可持續發展所起的重要作用,以積極、主動的態度去進行文化建設的各項活動。領導者更要高度支援和積極參與,要率先垂範和倡導企業文化,用自己的言行有意識地塑造企業文化,積極成為企業文化建設的溝通者,激勵者。

2、重視企業文化的創新,推動企業文化的個性化發展

企業的管理者應該認識到一個企業區別於其他企業的特徵不只是在自己的產品上、企業的外在形象上,而更多的應該是在自己企業的文化特色上,文化能夠反映一個企業本質特點,其他外在形象的表現都是這種文化的表現,所以中小型企業在建設自己企業文化時,應該結合自己企業的自身特點,創造出具有一定特色、富有個性的企業文化。企業文化也是一個動態的發展過程,應該根據實際情況的變化而進行不斷地創新,不斷為企業文化建設注入新鮮血液,這樣才能增強企業文化的活力,最大限度的發揮企業文化的推動作用。

3、加強企業文化建設與經營活動的聯絡,用文化提高企業效益

企業之所以要進行企業文化的建設,其根本目的就是要促進企業的發展,而不是用於宣傳和作擺設,如果不將企業文化建設與經營活動緊密相聯,企業文化的建設也就失去了根基。所以在企業文化建設時,一定要立足於企業的生產經營活動,為企業的生產經營活動服務,立足於企業的長遠發展,為企業的可持續發展提供文化保障。

4、著眼企業文化發展戰略,注重培育企業精神

企業文化建設不是一朝一夕能夠完成的,它是一個持續發展培育的過程。中小型企業在制定自己的經營發展戰略時,一定要包括文化的發展戰略,要把企業精神作為文化建設的核心內容,對企業文化的發展應該有總體的設計,能夠使自己企業的文化發展有一個不間斷、連續的發展過程,這樣才能使文化得到不斷的累積,避免企業因為領導者的改變而不斷變化自己的企業文化精神。另外企業在發展的每一個階段都需要有適合這個階段的文化的支撐和推動。

能夠為自己企業發展的每一個階段提供這種支援,所以一定要注重企業文化建設的長遠規劃。

5、提高員工對企業文化建設的參與性

企業文化建設的主體是員工,所以企業文化建設必須要有員工的廣泛參與,只有這樣才能使每一位員工瞭解自己企業的文化,逐步使企業文化深入人心。一般來說中小型企業員工的素質會比其他大型企業的員工素質低,這是中小型企業的先天來決定的,但是企業一定要注重培養和提高員工的素質,而不是任其發展,不管不問,否則企業文化建設是無法持續推進的。在員工廣泛參與的前提下,不斷推進文化建設的深入,通過文化建設地不斷推進,逐漸培育員工的團隊精神,增強企業的凝聚力,使企業文化建設走上「全民參與」與「全民互動」的良性發展軌道。

6、注重企業文化傳播工作,擴大企業文化的影響力

很多中小型企業不重視企業文化的傳播工作,認為這是大企業所需要做的。其實,企業無論大小都應該重視企業文化的傳播工作。企業文化不只應該被本企業的員工所瞭解和接受,也應該在企業文化建設到一定程度時為更多的公眾所瞭解並逐漸被接受和認可,這樣通過企業文化的傳播可以加深公眾對自己企業及自己企業產品的瞭解和認可,這對企業的發展是非常重要的。

企業在進行廣告策劃時一定不要只重視宣傳自己企業的產品或企業的外在形象,而應該將企業的文化及所蘊含的企業精神融入到廣告當中,並利用有效的廣告形式將自己的企業文化傳播出去。當然傳播企業文化有很多途徑,各個企業應該根據自己企業的條件進行選擇。例如企業可以加強與自己所處社群的聯絡,利用和社群的一些友誼活動來傳播自己的企業文化;再如,經常和其他企業進行橫向聯絡,增強與其他企業地溝通,在溝通交流中傳播自己的企業文化。

總之,毫無疑問,對大企業來說,企業文化建設是必要且重要的;同樣,對中小企業來講,企業文化建設是更加必要且重要。它關係到企業的長遠發展,因此我們不僅僅在口頭上、表面上重視企業文化建設,而且更應該在行動中,在實質上認真進行企業文化的建設。同時,要正視企業文化建設中存在的問題,採取相應的措施推進這一重大工程。

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