TQM與TQC有區別嗎,TQM是什麼意思

1樓:快樂酷寶在路上

一個是全面的來質量管理,後者是自全面質量的bai管理。後者是du

在前者的基zhi礎上發展

取來的dao。tqc是指「產品和服務質量滿足顧客需求」,tqm則是指「大質量綜合滿足顧客及相關方需求」。總體來說就是tqm的要求更加嚴格。

質量控制(tqc)和全面質量管理(tqm)的區別

2樓:匿名使用者

tqc和tqm區別非常大,至少有三個基本差別:1.tqc 全面以物理化學的質量檢測來控制,tqm則完全版以企業文化和精神來推動,不以依賴權檢測;

2.tqc規範基層人員表現,tqm以最高及高階管理層的表現來衡量;

3.tqc設立質量目標,tqm設立總體目標;

tqm是什麼意思?

3樓:凮起雲湧

tqm是一個多義詞,代表的意思分別是:

tqm指的是全面質量管理:

全面質量管理,即tqm就是指一個組織以質量為中心,以全員參與為基礎,目的在於通過顧客滿意和本組織所有成員及社會受益而達到長期成功的管理途徑。

tqm指的是桑德霍姆著圖書:

《全面質量管理》一書是桑德霍姆先生2023年的最新著作,書中以清晰、簡明的方式,描述了用於現代工業企業和服務組織全面質量管理的各種研究、原理和方法,並**了質量的傳統方式與全面質量的區別。

4樓:禿頭的美少女

全面質量管理,即tqm(total quality management)就是指一個組織以質量為中心,以全員參與為基礎,目的在於通過顧客滿意和本組織所有成員及社會受益而達到長期成功的管理途徑。在全面質量管理中,質量這個概念和全部管理目標的實現有關。

全面質量管理的基本原理與其他概念的基本差別在於,它強調為了取得真正的經濟效益,管理必須始於識別顧客的質量要求,終於顧客對他手中的產品感到滿意。全面質量管理就是為了實現這一目標而指導人、機器、資訊的協調活動。

全面質量管理對企業的作用

1、強化品質管理,提高企業效益。推行對於企業內部來說,可按照經過嚴格稽核的國際化的質量體系進行品質管理,真正達到法制化、科學化的要求,極大地提高工作效率和產品合格率,迅速提高企業的經濟效益和社會效益。

2、獲得了國際**"通行證",有利於跨越國際**技術壁壘。許多國家為了保護自身的利益,設定了種種**壁壘,包括關稅壁壘和非關稅壁壘。其中非關稅壁壘主要是指技術壁壘。

技術壁壘中,又主要是產品品質認證和質量體系認證的壁壘。

3、在產品品質競爭中處於優勢地位。企業通過貫徹這一系列,實施質量體系認證,證實其能力滿足顧客的要求,提供合格的產品/服務。這對規範企業的市場行為,保護消費者的合法權益發揮了積極的作用。

5樓:

tqm(total quality management)全面質量管理/全面品質經營。它指一個組織以質量為中心,以全員參與為基礎,目的在於通過讓顧客滿意和本組織所有成員及社會受益而達到永續經營的管理途徑。

6樓:黎渟畢青煙

tqm是total

quality

mangement

的縮寫,翻譯成中文是「全面質量管理」

一個公司引入「全面質量管理」會有效的提高公司的運作效率和產品、服務的質量,也可以有效的節支增效

一個組織要想引入「全面質量管理」需要先分析組織本身的特點,如果還想溝通的話,可以把你組織的情況介紹一下,或是加我的**

tqm的概念

7樓:尛瘋

tqm即全面質量管理,是以質量為中心,以全員參與為基礎,目的在於通過讓顧客滿意和本組織所有者、員工、供方、合作伙伴或社會等相關方受益達到長期成功的一種管理途徑。