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01注意審查合同招投標要求、承包版方主體資格權02注意工程承包範圍的審查
03注意標明開工日期的成立標誌
04注意審查組成合同檔案的順序
05注意審查對監理工程師、發包人派駐工程師許可權的設定06注意審查對安全文明施工的約定
07注意審查對於工期順延的約定
08注意約定對於隱蔽工程和中間驗收的條件和程式09注意審查合同價款的確定方式
10注意審查工程進度款支付方式
11注意審查關於工程變更的約定
12注意審查關於竣工驗收和結算的約定
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建設工程監理合同管理任務與方法有哪些
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1、合同管理職能所體現出來工程建設監理的合同管理的作用合同確定工程專案的**(成本)、工期和質量(功能)等目標,規定著合同雙方責權利關係。所以建設工程監理對合同的管理必然是工程專案管理的核心。廣義地說,建築工程專案的實施和管理全部工作都可以納入合同管理的範圍。
合同管理貫穿於工程實施的全過程和工程實施的各個放面。它作為其它工作的指南,對整個專案的實施起總控制和總保證作用。在現代工程中,沒有合同意識則專案整體目標不明;沒有合同管理,則專案管理難以形成系統,難以有高效率。
1.1工程專案管理以合同管理作為起點。進入專案首先作合同分析,監理以它控制著整個工程專案管理工作。
1.2合同管理具有管理職能和工作過程。監理通過合同分析、合同資料、合同網路、合同實施控制和索賠管理等工作來使之形成一個完整的合同管理子系統。
2、工程建設監理在協調工程參與各方合同關係時所起到的作用在市場經濟中,合同的作用和地位是很重要的。特別是工程專案,標的大、履行時間長、協調關係多,合同尤為重要。包括建設單位、勘察設計單位、施工單位、諮詢單位、監理單位 、材料裝置**單位等都依靠合同確立相互之間的關係。
一旦建設單位將整個工程委託於建設工程監理那麼監理單位要對建設單位的一些合同進行管理。業主與承包商在工程建設中發生合同爭議是難免的事情,這時,作為第三方的監理應主動協調解決,達不成一致時請第三方調解解決,而當調解不成的,則需通過仲裁或訴訟最終解決。監理工程師在專用條款中應與雙方明確約定共同接受的調解人,以及最終解決合同應採取的方式,根據索賠的依據,嚴格按照施工合同的約定,公正地判明責任方。
在這裡必須注意施工合同索賠的成立條件:與施工合同對照,已造成承包商超出施工成本的額外支出,或由於業主的原因造成的工期延誤;不屬於承包商應承擔責任;承包商按施工合同規定的程式,提交了索賠意向的通知和索賠報告。
建設工程監理的任務是什麼,工程建設監理的中心任務是什麼
通過建設工程合同的管理和現場各方面工作的協調,實現質量 工期和投資的控制,達到建設專案順利而高效進行的目的。質量 進度 投資控制 安全管理 相關協調等 工程建設監理的中心任務是什麼 控制制工程專案目標,即控制工程專案的投資 進度和質量目標。工程專案的投資 進度和質量目標是相互關聯 相互制約,具有對立...
如何看待工程監理在工程建設中的地位和意義
就國內的監理行業來講，大部分的還是跟書本上寫的差距較大的，這已經是一個不爭的事實，究其原因有很多方面，如一些規模較小 資質較低的監理單位，本身監理費用偏低，吸引不來更高素質的人才，就會從社會上隨便找一些人頂替，其人員素質可想而知。再一個監理單位的平均年齡偏高，有很多都是從施工或設計單位退休下來又反聘...
工程竣工建設單位對施工，設計，監理單位的評價怎麼寫
當然是如實寫了哈。對施工主要從完成合同的情況來寫，施工管理是否到位，人員配備如何，如工程最後是否安合同如期竣工，施工質量情況，施工過程中安全，文明施工情況，強條執 況，以及是否服從業主和監理的管理及與配合是不滿意等關鍵是看業主對施工單位的整個施工過程是否滿意。對於設計主要是設計檔案是否完備，設計深度...